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erp軟件教程實施中的管理咨詢誤區(qū)及變革意義研究
erp系統(tǒng)視頻教程實施中對“管理思想”認識的誤區(qū)
“erp系統(tǒng)視頻教程蘊涵先進的管理思想”,“erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身…”是各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)剛接觸erp系統(tǒng)視頻教程時聽到最多也最心動的介紹,但真的實施完后來總結(jié),erp系統(tǒng)視頻教程究竟有哪些先進的管理思想?企業(yè)實施過程中真正用到了哪些管理思想?這恐怕連資深顧問也說不出一二來。于是,很多企業(yè)上了erp系統(tǒng)視頻教程之后,感覺到被騙了。
erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的管理思想,從大的方面來說,是系統(tǒng)的思想,把企業(yè)經(jīng)營過程所需的所有資源納入到一個系統(tǒng)中進行統(tǒng)一調(diào)度,有效安排。因為在同一系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)可以共享,也可以相互約束。從微觀層面來看,erp系統(tǒng)視頻教程所關(guān)注的具體經(jīng)營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務(wù)。先進的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗”設(shè)計的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)。例如在企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的時候,既可以模擬企業(yè)原來的手工操作,也可以采用行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中的先進方法優(yōu)化流程改造程序,但兩個指導(dǎo)思想下實施erp系統(tǒng)視頻教程后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)erp系統(tǒng)視頻教程項目都是借助IT技術(shù),簡單優(yōu)化流程,使得企業(yè)的各項業(yè)務(wù)能在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中運作起來,項目就算完成了。這樣的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)只是利用了erp系統(tǒng)視頻教程的工具,卻不能真正運用erp系統(tǒng)視頻教程的先進管理方法,創(chuàng)造出最大效益。
erp系統(tǒng)視頻教程實施中結(jié)合優(yōu)秀“管理思想”的必要性
真正要讓erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用產(chǎn)生比較好的效益,除了利用erp系統(tǒng)視頻教程的技術(shù)外,還需要引入先進的管理理論、思想和方法,將先進的管理思想與管理技術(shù)結(jié)合起來,才能最有效提升企業(yè)的管理水平。當(dāng)然這對咨詢顧問提出了更高的要求,erp系統(tǒng)視頻教程實施顧問不僅是技術(shù)人員,更是管理人員。即erp系統(tǒng)視頻教程實施人員不能僅僅對系統(tǒng)比較了解,更需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)了解,還要熟悉該業(yè)務(wù)操作下可適用的優(yōu)秀管理方法,并將優(yōu)秀的管理方法靈活運用到企業(yè)中去,提升企業(yè)的管理水平,謀求效益的提升。因而erp系統(tǒng)視頻教程項目不僅是技術(shù)項目,更是管理項目。所以企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程的過程中,需要相應(yīng)的管理變革,即需要做一些流程優(yōu)化、組織機構(gòu)和管理制度及管理方法的變革工作。只有結(jié)合了管理方法變革工作的erp系統(tǒng)視頻教程實施與應(yīng)用,才能最大效度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
“管理思想(方法)”變革的意義
企業(yè)生產(chǎn)的四個主要要素:人、物(材料)、設(shè)備和方法。假設(shè)投入同樣的人、物、設(shè)備,而采用不同的方法進行生產(chǎn)操作與管理,產(chǎn)出的效益是不一樣的。先進的方法帶來的效益可以是不增加成本的產(chǎn)出。所以,企業(yè)管理者總想到行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)中去參觀、去學(xué)習(xí)方法,以提升和改進自身的方法。這里的方法包含運行體系、標(biāo)準(zhǔn)操作、工作方法、管理圖、檢查表等內(nèi)容,但參觀所看到的東西是有限的,只看到表象,而不了解具體的細節(jié)。純粹靠自己摸索來提升和改進方法的道路是曲折的,會走很多彎路,并要付出更多的代價。
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