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CIO關(guān)注:企業(yè)如何規(guī)避erp軟件教程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)
erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計(jì)劃)是一種通過信息管理技術(shù)將企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等資源進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃、控制和管理,以達(dá)到優(yōu)化資源、降低成本、提高管理效率、提高企業(yè)效益的管理信息系統(tǒng)。隨著近年來我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,以及加入WTO后過渡期的結(jié)束,我國的各行各業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭,越來越多的企業(yè)嘗試通過企業(yè)管理信息化來提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化程度,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)作為可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的物流、資金流、信息流等進(jìn)行一體化管理的信息系統(tǒng),因而倍受廣大企業(yè)的關(guān)注和青睞。據(jù)了解在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)已成功地應(yīng)用了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)來對企業(yè)進(jìn)行管理,我國的一些大、中型企業(yè)也已開始引入erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)用于企業(yè)的管理,如海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)成功地應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)進(jìn)行管理。但從總體來看,無論是國外還是國內(nèi)的企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的成功率都不是很高,如著名的戴爾公司、廣州標(biāo)致汽車公司等企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程都相繼宣告失敗,在我國企業(yè)中實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的成功率大約僅占10%左右。為什么erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)作為一種具有先進(jìn)管理理念的信息系統(tǒng),其成功率會(huì)如此低呢?筆者經(jīng)過走訪企業(yè)進(jìn)行調(diào)查和分析研究,發(fā)現(xiàn)造成這一結(jié)果的主要原因是不少企業(yè)忽視了對實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程風(fēng)險(xiǎn)因素的估計(jì)和分析,并且沒有在實(shí)施過程中加以防范和控制,最終使得erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施失敗。
由于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)不同于其他的信息管理軟件系統(tǒng),在實(shí)施過程中將涉及到企業(yè)的方方面面,不僅涉及領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、企業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)的管理理念和管理方式、erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的適用性、資金等因素,還涉及到企業(yè)所處的行業(yè)背景及供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的管理與配合等。任何一個(gè)因素處理得不好,都可能造成實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程失敗。為提高實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的成功率,企業(yè)必須在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程之前對各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分的評估,并在實(shí)施過程中加以防范。筆者下面就從實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程過程中應(yīng)注意規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)因素和解決方法兩個(gè)方面來闡述自己的觀點(diǎn),以期和廣大同行進(jìn)行交流和探討。
二、當(dāng)前實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)注意規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)因素
1、對erp系統(tǒng)視頻教程認(rèn)識不到位的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程首先要解決的是各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)識問題,若認(rèn)識不到位將對實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)進(jìn)行管理對企業(yè)來說是一個(gè)新的事物,需要有新的管理理念、方法和銳意改革的精神。有的企業(yè)以為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是一個(gè)普通的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,因此將實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的工作完全交給企業(yè)信息技術(shù)部門的人員來完成,或完全交給erp系統(tǒng)視頻教程供應(yīng)商和實(shí)施商來完成,企業(yè)本身對系統(tǒng)并不了解或者僅有一些簡單的了解,結(jié)果導(dǎo)致系統(tǒng)上線后才發(fā)現(xiàn)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)涉及的不僅僅是一個(gè)軟件問題,還涉及到企業(yè)管理問題,需要對企業(yè)的管理進(jìn)行根本性變革。由于認(rèn)識上的不到位,造成各級管理人員的不配合,最終造成實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程失敗。還有的企業(yè)以為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是萬能的,能解決企業(yè)的所有問題,將企業(yè)效益的提高完全寄托在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)上,當(dāng)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程后發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)只能通過處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息,來提高企業(yè)管理水平,并不能直接給企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟(jì)效益,于是又全盤否定了系統(tǒng)的作用,導(dǎo)致實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程失敗。
2、管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善,人員配置不合理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程不同于其他一般應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用,它涉及企業(yè)內(nèi)部管理的各個(gè)方面,不僅要考慮實(shí)施過程中遇到的各種問題,而且還要考慮實(shí)施后系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和優(yōu)化,一方面如果對實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程沒有權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)來推動(dòng),將會(huì)使項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種問題難以得到解決,如涉及企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面的問題,這不是一般項(xiàng)目開發(fā)和管理人員能夠進(jìn)行處理的,必須通過企業(yè)各部門的領(lǐng)導(dǎo),甚至是主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)以后,才能解決的。沒有專門的、得力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施機(jī)構(gòu),將可能造成實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程出現(xiàn)半途而廢,給erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程后,企業(yè)沒有一支穩(wěn)定的有專業(yè)水平的隊(duì)伍來對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)、維護(hù)和不斷優(yōu)化,僅靠erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施商,也會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。
3、erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)選型不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
目前市場上erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)類型較多,有國外供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,如SAP、Oracle,也有國內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)的產(chǎn)品,如用友erp系統(tǒng)視頻教程-U8系統(tǒng)、神州數(shù)碼易飛erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),價(jià)格從幾千萬到幾萬元不等,因此企業(yè)是否能選擇到適合企業(yè)管理需要的、價(jià)格合適的產(chǎn)品,這一點(diǎn)非常重要。如果選型不當(dāng),不僅不能給企業(yè)帶來管理效率的提高,反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),甚至有的將企業(yè)拖垮,這方面的例子不勝枚舉。如有的企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)選型過程中,沒有從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),而是一味地聽從系統(tǒng)供應(yīng)商和實(shí)施商的介紹,使企業(yè)認(rèn)為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)功能越大越齊全、價(jià)格越高越好,因此造成有的企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)上線后出現(xiàn)功能上的浪費(fèi);還有的企業(yè)認(rèn)為國外的系統(tǒng)已經(jīng)用了多年,功能上比較穩(wěn)定,所以國外的產(chǎn)品比較好,最后花高價(jià)格選購的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)與本企業(yè)管理實(shí)際不相符或相差太大,最終造成無法使用的結(jié)果。
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