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從“割發(fā)代首”看企業(yè)erp軟件教程制度的貫徹執(zhí)行
“國有國規(guī),家有家規(guī)”,“無規(guī)無矩,不成方圓”,都說明了制度的重要性。而erp系統(tǒng)視頻教程這么復(fù)雜的項(xiàng)目,制度更加顯得重要了。但是,光有好的制度不行,你還要貫徹執(zhí)行。
“割發(fā)代首”的故事
建安三年夏四月,曹操出征張繡途中,下了一道命令,各位將士經(jīng)過麥田時(shí),不得踐踏莊稼,否則一率斬首。一日曹操正在騎馬行軍途中,忽然一只班鳩受驚從田中飛出,曹操坐騎因此受驚躥入麥田,踏壞一大片麥子。
曹操立即叫來行軍主簿,要求軍法處置,主簿十分為難,曹操卻說:我自己下達(dá)的禁令,現(xiàn)在自己違反了,如果不處罰,怎能服眾呢?當(dāng)即抽出隨身所佩之劍要自刎,左右隨從急忙解救,這時(shí)謀士郭嘉急引《春秋》“法不加于尊”為其開脫。此時(shí)曹操便順?biāo)浦?,說一句“既《春秋》有‘法不加于尊’之義,吾姑免死”,但還是拿起劍割下自己一束頭發(fā),擲在地上對部下說:“割發(fā)權(quán)代首”,叫手下將頭發(fā)傳示三軍,將士們看后,更加敬畏自己統(tǒng)帥,沒有出現(xiàn)不遵守命令的現(xiàn)象。
管理制度本身是由人來制定,由人執(zhí)行的,管理制度制定應(yīng)盡量做到科學(xué)、合理、全面、人性化;在制度執(zhí)行面前要注意人人平等,一視同仁,誰都必須遵守;特別是企業(yè)中高層管理員工必須貫徹執(zhí)行。不然的話,管理制度將成為“一紙空文”,成為粉飾自己的“花瓶”,管理制度將“束之高閣”。
筆者的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也有嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度,這里,談幾個(gè)我親身經(jīng)歷的事件,來談?wù)別rp系統(tǒng)視頻教程制度的貫徹執(zhí)行。
一、“不要找任何借口,只有做到或做不到兩個(gè)答案”
我在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的時(shí)候,給我的團(tuán)隊(duì)人員下過一個(gè)指令,在每天下班前必須把今天的進(jìn)度發(fā)給我,否則行政警告一次。一次,我手下的一個(gè)員工沒有把當(dāng)天的進(jìn)度發(fā)給我,我問他原因,他說:“昨天加班,加了一個(gè)小時(shí),后來沒時(shí)間發(fā)。”
我就直截了當(dāng)?shù)膶λf:“不要給我找任何借口,我既了定了這個(gè)制度,只要我還是你的上司,你必須給我做到?,F(xiàn)在我只問你,你做不做得到?不要給我找其它借口?!?
他說:“我錯(cuò)了。”
最后,我根據(jù)制度,給他行政警告一次。
所以,我們在做erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)手下員工,不能讓他們養(yǎng)成尋找借口的毛病。否則,以后一遇到挫折時(shí),他們就會(huì)拼命的尋找借口,而不是去想如何解決問題的方法。
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