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工業(yè)和信化投資項目管理系統(tǒng)
隨著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的工程管理理念已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代工程發(fā)展的需要,工業(yè)作為改善城市面貌的部門,有關(guān)人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代管理理念和方法,進行全面、系統(tǒng)的工程生命周期管理,及時解決工作中遇到的各種問題,做好建設(shè)措施。為了更好地改善我國各個城市的環(huán)境,為城市居民提供一個更好的工作生活環(huán)境,必須加強對工程的管理,改善管理方式,充分發(fā)揮事業(yè)的作用。
一、工業(yè)和信化投資項目管理存在的不足
1、去年工業(yè)技改基期大,在庫工業(yè)技改投資后勁不足。去年工業(yè)投資工業(yè)技改增長速度較高,得益于廣、汽乘用車發(fā)動機擴能項目、廣汽新能源工廠項目加快建設(shè)。進入今年,廣汽乘用車發(fā)動機擴能項目已完工,廣汽新能源工廠項目僅剩部分補充設(shè)備投資。
2、短期內(nèi)缺乏新動能。1-4月工業(yè)技改124個項目,同比增長59個,增長90.77%。新增12個工業(yè)技改項目,同比增長4個,增長50%。但全區(qū)完成工業(yè)技改投資下降22.3%。工業(yè)技改投資主要依靠大項目拉動,今年上半年缺乏大的技改項目入庫。
3、重點項目行業(yè)單一抗風(fēng)險能力弱。當(dāng)前汽車制造業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟中占比較大,對汽車制造業(yè)依賴性較強,抗風(fēng)險能力較弱。近年來我區(qū)新增工業(yè)產(chǎn)業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)扶持資金主要投向制造產(chǎn)業(yè)。
二、工業(yè)和信化投資項目管理的措施
1、加強基層宣傳
做好工業(yè)企業(yè)事后獎補政策宣傳。聯(lián)動鎮(zhèn)街統(tǒng)計,加強政策宣貫,積極發(fā)動符合條件的企業(yè)申報。
2、加強部門聯(lián)動
做好工業(yè)項目納統(tǒng)工作。該局將加強與區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)科工商信局溝通聯(lián)動,向有關(guān)部門跟蹤了解區(qū)內(nèi)重點工業(yè)項目和已備案技改項目開工情況,做好開工項目及時納統(tǒng)工作。建議相關(guān)部門在工業(yè)項目推動工作中,督促項目單位及時提交納統(tǒng)資料,對由區(qū)科工商信局備案的工業(yè)技改項目,建議區(qū)科工商信局及時向該局提供名單,并督促項目單位向統(tǒng)計部門申報納統(tǒng)資料,催促項目單位盡快施工或購置設(shè)備。
3、推動大項目盡快開工
工業(yè)大項目開工是工業(yè)投資增長的主動力,該局已分派專員持續(xù)跟進一批包括時代廣汽動力電池、廣汽愛信變速箱、廣州汽車集團乘用車有限公司動力總成二工廠發(fā)動機一期在內(nèi)的重點項目。建議相關(guān)部門積極推動大項目如期開工建設(shè),爭取早日納統(tǒng)。
4、推進建設(shè)項目信息化管理
推進建設(shè)項目信息化平臺建設(shè),采集政府管理部門和參建各方有關(guān)項目建設(shè)、審批及進展信息,利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項目信息交流載體,加強參建各方信息共享和協(xié)同工作,有效推進項目管理能力。
三、泛普軟件工業(yè)和信化投資項目管理系統(tǒng)的作用有那些
1、計劃管理
計劃管理是建立項目時間進度計劃,主要功能定義作業(yè),并將這些作業(yè)一系列的邏輯關(guān)系連接起來,計算關(guān)鍵路徑,時間進度分析,資源平臺,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖等。
2、成本管理
確定項目的價格,復(fù)雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起,對項目周期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期項目從階段的預(yù)算,報價及其分析,管理,中期結(jié)算,分析,管理,最終項目完成后的成本分析。
3、資源管理
擁有完善的資源庫,能自動調(diào)配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協(xié)助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理
集成溝通管理的功能,其功能包括進度報告發(fā)布,需求文檔編制,項目文檔管理,項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風(fēng)險管理
變化和不確定存在導(dǎo)致項目處在風(fēng)險的包圍中,這些風(fēng)險包含了時間上,成本上的,技術(shù)上等。因此風(fēng)險管理功能包括:項目風(fēng)險的文檔化管理,進度計劃模擬,減少乃至消除風(fēng)險的計劃管理。
企業(yè)的投資決策在企業(yè)的發(fā)展中國起著至關(guān)重要的作業(yè),我們應(yīng)客觀具體的分析企業(yè)投資決策所出現(xiàn)的問題,針對這些問題,采取相應(yīng)的措施有效的促進企業(yè)科學(xué)民主的決策,使企業(yè)更好的發(fā)展。投資管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,為企業(yè)實現(xiàn)項目目標(biāo)。
- 1投資項目管理系統(tǒng)的特點及優(yōu)勢
- 2投資管理系統(tǒng)是做什么的
- 3投資公司用什么項目管理軟件好
- 4工業(yè)和信息化投資項目管理系統(tǒng)
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- 29工程項目投資管理新選擇:這款目標(biāo)系統(tǒng)讓你事半功倍!
- 30免費也強大投資方工程項目管理系統(tǒng)哪家最優(yōu)?
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