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土木工程管理系統(tǒng)

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   土木工程管理系統(tǒng)施工存在哪些問題,有什么措施? 

     土木工程管理系統(tǒng)施工工作的優(yōu)劣會(huì)影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生命的安全及企業(yè)的信譽(yù)程度和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近些年來我國(guó)有關(guān)部門對(duì)土木工程行業(yè)的管理體制等方面不斷加強(qiáng)和完善,要求施工企業(yè)必須具備一定的管理水準(zhǔn),因?yàn)橥聊竟こ坦こ淌┕ぞ哂幸欢ǖ奶厥庑裕こ痰念愋团c規(guī)模要求各有所不同,在施工作業(yè)期間會(huì)受到各種各樣不同因素的影響,這就更需要有效控制施工質(zhì)量和加強(qiáng)安全管理,以促進(jìn)土木工程施工的順利進(jìn)行。

  一、我國(guó)土木工程管理系統(tǒng)施工中存在的問題

  土木工程管理系統(tǒng)施工工作的開展對(duì)于保證工程順利進(jìn)行具有重要的作用,在實(shí)際的管理過程中雖然取得了一定的成果,但是依然面臨著很多問題,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

  1、安全方面的問題

  安全問題被認(rèn)為是土木工程施工中最為關(guān)鍵的問題,施工管理負(fù)責(zé)人員盡管從各個(gè)不同的方面對(duì)安全的重要性加以強(qiáng)調(diào),可是在現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中還是存在著極大的安全隱患。

  (1)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制與施工安全生產(chǎn)體系缺乏完善

  項(xiàng)目管理人員沒有認(rèn)真落實(shí)好施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,更沒有對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行落實(shí),施工安全生產(chǎn)體系也還不夠完善,各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度如形同虛設(shè),根本沒有人認(rèn)真執(zhí)行到位,從而導(dǎo)致安全管理工作難以下手。

  (2)缺乏重視施工安全管理與文明施工

  在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中忽視安全管理工作的重要性,有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件沒有第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)得到認(rèn)真落實(shí),在安全管理當(dāng)中出現(xiàn)監(jiān)督力度不夠,監(jiān)管不到位的現(xiàn)象,影響了安全管理的順利進(jìn)行。

  (3)施工人員素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄及管理人員整體素質(zhì)不高、缺少相關(guān)的專業(yè)水平

  目前我國(guó)土木工程業(yè)從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工,這些農(nóng)民工一般都未經(jīng)過培訓(xùn)和教育,缺乏安全防護(hù)意識(shí)、安全行為規(guī)范知識(shí),給安全施工管理帶來一定困難。管理人員因?yàn)榧夹g(shù)管理水平較低,許多管理工作者只憑著個(gè)人以往的單方面經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,忽視相關(guān)的法律法規(guī),在施工當(dāng)中漫不經(jīng)心,心理相當(dāng)?shù)穆槟荆拇鎯e幸得過且過,這無疑給安全施工帶來一定的隱患。

 

土木工程項(xiàng)目管理存在問題示意圖

 

  2、質(zhì)量方面的問題

  質(zhì)量管理是整個(gè)土木工程工程的核心所在,只有使質(zhì)量管理得到有效的加強(qiáng),方可保證工程的整體質(zhì)量。從目前來看土木工程工程施工質(zhì)量從總體來講是逐年不斷提高,但因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)的技術(shù)素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),懂技術(shù)管理的人員少,對(duì)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位,導(dǎo)致一些質(zhì)量通病的產(chǎn)生。加上建材產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題,直接影響到了工程的質(zhì)量,除此之外,施工者片面的追求工程的進(jìn)度,往往以犧牲質(zhì)量為代價(jià),管理者對(duì)此視而不見,這樣給質(zhì)量管理工作造成一定的負(fù)面影響。

  3、環(huán)境污染問題

  在土木工程工程施工過程中,環(huán)境污染問題逐漸引起了人們普遍的關(guān)注,同時(shí)造成了生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響,可能引起的環(huán)境污染包括噪聲污染、泥漿污染、灰塵污染、光污染、空氣污染等。噪聲污染是土木工程施工中居民反應(yīng)最常見和強(qiáng)烈的問題,它貫穿于土木工程施工和裝潢施工的全過程,如施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過90dB,混凝土澆搗時(shí)的噪聲高達(dá)80dB,可見施工噪音是個(gè)非常值得關(guān)注和有待解決的問題。而相對(duì)較為原始的污染有泥土污與灰塵污染,光污染在近年來也引起了人們高度關(guān)注,它主要是在焊接實(shí)際操作過程中所發(fā)出的弧光,會(huì)刺激人們的視覺出現(xiàn)混亂,這些問題都值得大家去關(guān)注與重視。

  二、土木工程管理系統(tǒng)施工中存在問題的解決措施

  為了實(shí)現(xiàn)土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須加強(qiáng)土木工程管理系統(tǒng)施工力度,有效的提升施工水平,下面針對(duì)存在的問題提出一些有效的解決措施。

  1、做好施工前的準(zhǔn)備工作

  在建筑工程項(xiàng)目開始施工之前,相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃好,認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。施工人員應(yīng)當(dāng)切身的到施工現(xiàn)場(chǎng)來對(duì)全部的施工情況進(jìn)行考察,明確總體的施工要求,與此同時(shí),施工單位還應(yīng)當(dāng)定期的組織施工人員培訓(xùn),使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學(xué)且可行的施工方法,只有這樣才能夠真正的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好。

 

土木工程項(xiàng)目管理軟件施工準(zhǔn)備過程圖

 

  2、增強(qiáng)安全管理意識(shí),加大安全管理工作力度

  安全管理是土木工程管理系統(tǒng)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證施工順利進(jìn)行的重要因素,管理者要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐龠M(jìn)安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全管理機(jī)構(gòu)加以完善,配備一班安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),在施工過程中充分積極發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé),把安全管理認(rèn)真落實(shí)到位,促使施工安全得以確保;要通過對(duì)施工人員加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高施工企業(yè)農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全作業(yè)技能,規(guī)范從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,減少并杜絕“三違”現(xiàn)象,做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理

  工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作人員,在工程施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核每個(gè)工序環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,監(jiān)理部門要認(rèn)真監(jiān)督好整個(gè)施工過程,以便防止豆腐渣工程的發(fā)生。驗(yàn)收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真仔細(xì)檢查與驗(yàn)收,若在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問題必須第一時(shí)間通知施工企業(yè)進(jìn)行有效解決。施工企業(yè)非常有必要應(yīng)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照IS09000國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行,全面地了解和掌握施工的實(shí)際動(dòng)態(tài),親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,這樣更有利于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)措施,更好地完善工作。

  4、.提高施工人員的綜合素養(yǎng)

  施工人員素質(zhì)和工作能力永遠(yuǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作執(zhí)行力度的核心問題,在施工管理中施工人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),以及管理人員的管理能力共同影響決定著工程施工質(zhì)量管理的效果。因此,為了使施工管理人員將建筑施工質(zhì)量管理工作做的更好,要提高管理人員自身綜合素質(zhì),提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、管理水平、操作能力。

  5、應(yīng)用綠色施工新技術(shù),悉心保護(hù)環(huán)境

  隨著人們不斷增強(qiáng)的環(huán)保意識(shí),也開始重視與關(guān)注在施工現(xiàn)場(chǎng)所引發(fā)的環(huán)境污染問題,應(yīng)用綠色施工新技術(shù)可以最大限度地將環(huán)境污染降到最低。具體的措施做法如下:防止土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)適量進(jìn)行灑水,從而有效地減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)光污染的防治策略,在現(xiàn)場(chǎng)管理中盡量讓電焊發(fā)出耀眼的光芒得到有效減少。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染的控制。依據(jù)國(guó)內(nèi)《土木工程施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,噪聲程度對(duì)于不同的施工時(shí)間,其要求也有所不同,在夜間施工中除打樁時(shí)禁止施工之外,其他時(shí)間宜控制在55分貝之內(nèi),白天打樁施工的噪聲控制于85分貝之內(nèi)。在靠近城市居民區(qū)域的土木工程施工,應(yīng)當(dāng)盡量尊重不可打擾居民群眾的正常休息時(shí)間,若特殊情況需要夜間施工的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定去相關(guān)部門辦理手續(xù),有監(jiān)管部門監(jiān)督進(jìn)行施工。

發(fā)布:2010-06-01 14:34    編輯:泛普軟件 · dmq    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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