土建工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計

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 　　目前，由于全過程、全方位項目管理的理念尚未形成，項目管理的各個方面不夠完善，導致建設(shè)工程投資中損失浪費、發(fā)生安全事故的現(xiàn)象比較嚴重。因此，泛普軟件以行業(yè)問題為切合點，設(shè)計出一套專業(yè)的土建工程項目管理系統(tǒng)。

　　一、泛普土建工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計

　　土建工程項目系統(tǒng)設(shè)計理論：土建工程項目管理系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)為系統(tǒng)工程學、信息論和控制論，它是一種由計算機程序設(shè)計語言實現(xiàn)，方便土建工程企業(yè)能夠更專業(yè)、科學的對項目進行管理，其中包括項目進度、項目成本、項目合同、項目財務和項目安全等各個方面。

　　泛普土建工程項目系統(tǒng)：該系統(tǒng)是一款B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng)，是一套針對具有一定規(guī)模的建筑工程企業(yè)的施工工程應用及管理而開發(fā)的，基于Internet WEB的綜合應用解決方案，一旦架構(gòu)，客戶端不需任何安裝，只需一個瀏覽器，管理者能夠輕松掌握工程進度情況，包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面。

　　二、泛普土建工程項目管理系統(tǒng)功能設(shè)計

　　系統(tǒng)以土建工程項目管理為主，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部辦公管理以及人事管理、財務管理等功能于一體，實現(xiàn)土建工程企業(yè)業(yè)務+辦公管理相結(jié)合的綜合管理模式。

　　1、項目管理：從項目勘察、項目立項、項目施工、項目竣工、項目維護，每個階段都有對應的管理流程，幫助土建企業(yè)管理項目進度、把控項目質(zhì)量等。把每個項目管控好，在把控企業(yè)項目質(zhì)量的前提下提高項目效率，節(jié)省人工成本。

　　2、人事管理：從招聘管理、人事檔案管理、員工獎懲、職位變動、績效考核等各個階段，管控公司人事管理，各類資料分類管理，減少人為人事疏忽而造成員工不忙的問題。會議紀要可以清晰記錄會議內(nèi)容，督促完成會議決策等。

　　3、行政管理：請假、車輛、公文、會議、考勤、物品、計劃、報告、通知公告等各個細小環(huán)節(jié)，幫組行政記錄提醒細小事情，比方員工生日等系統(tǒng)管控。

　　4、財務管理：合同管理、采購管理、報銷、薪資管理等。簡潔的財務管理功能，減少財務人員大量的紙質(zhì)文檔和大量的財務計算，我們可以通過公司直接計算財務中的一些數(shù)據(jù)，提高財務人員的效率。