好用的土建工程項目管理系統(tǒng)

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 　　土建施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要的一部分，然而隨著經(jīng)濟全球化和信息化的趨勢不斷推進，建筑業(yè)作為我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而建立有效的土建施工項目管理系統(tǒng)是實現(xiàn)項目管理的科學化、規(guī)范化的有效途徑。

　　一、推薦一款比較好用的土建工程項目管理系統(tǒng)

　　泛普軟件結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，提出了一個充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代項目管理技術(shù)的土建工程項目管理系統(tǒng)，為企業(yè)建立起一個高度統(tǒng)一、全面共享的土建施工項目管理平臺。

　　系統(tǒng)功能劃分招投標管理、合同管理、資金管理、成本管理、進度管理、材料管理、設(shè)備管理、分包管理、安全管理、質(zhì)量管理、文檔管理等，系統(tǒng)可以有效促進項目施工過程管理的科學化，大大減少項目管理的成本，對提高土建項目的管理水平有重要的意義。

　　二、泛普土建工程項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值

　　1、項目成本得到有效的控制，在某些特殊情況下產(chǎn)生項目變更或調(diào)整時，能對項目的預期效果得到精細化的分析，有利于領(lǐng)導的決策;

　　2、系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項目管理部門及項目承擔者進行多項目、多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費的目的;同時，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準確、及時地獲取各項目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強集團公司總部對項目的全方位指導、檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、系統(tǒng)成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)。

　　4、系統(tǒng)有效解決知識積累面臨的各種難題，將個人知識和信息提升為企業(yè)知識;按照企業(yè)的實際需求，對企業(yè)知識進行分類和有序處理，提高企業(yè)“復制成功項目”的能力;以企業(yè)知識庫和標準資料庫為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識，學習其他員工的成熟經(jīng)驗，進而減少因員工離職帶來的知識流失，增加企業(yè)的知識儲備。