燃氣管線施工企業(yè)工程管理信息系統(tǒng)

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 　　隨著國家燃氣管線施工建設(shè)的不斷發(fā)展，燃氣管線施工企業(yè)工程日益增加,工程投入的資金、人力、技術(shù)、設(shè)備等資源的規(guī)模越來越大，在這種情況下，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展需求，因為采用燃氣管線施工企業(yè)工程管理系統(tǒng)是越來越多企業(yè)的不二之選。

　　一、泛普燃氣管線施工企業(yè)工程管理信息系統(tǒng)從哪些方面進行管控

　　1、全面的項目信息管理

　　項目主要信息包括天然氣工程項目概況，工程性質(zhì)、周期、數(shù)量、參建單位名稱、施工計劃及進度跟蹤信息等，為后續(xù)項目管理提供基礎(chǔ)信息。

　　2、實現(xiàn)全方位的安全管理

　　燃氣公司工程管理系統(tǒng)提供安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，采用PDCA循環(huán)管理模式，實現(xiàn)從安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全日志、安全檢查、安全整改等過程的全面管理，不斷提高安全管理水平。

　　3、精細化的施工過程管理

　　燃氣管網(wǎng)工程管理系統(tǒng)強化施工技術(shù)管理，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙交底、技術(shù)交底、重大作業(yè)監(jiān)管過程，提高工程質(zhì)量，減少施工變更。

　　4、電子化的項目文檔管理

　　天然氣管道施工管理系統(tǒng)提供電子化的項目文檔管理功能，實現(xiàn)項目知識積累和價值傳遞。通過文件登記、分發(fā)、跟蹤、升版等管理，提高工作效率，保證施工順利進行。

　　二、泛普燃氣管線施工企業(yè)工程管理信息系統(tǒng)的特色

　　1、自動化的組織協(xié)作

　　把傳統(tǒng)依靠項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人個人管理項目的模式變?yōu)橄到y(tǒng)化、自動化的組織協(xié)作管理模式，通過項目相關(guān)部門之間的信息共享及業(yè)務(wù)協(xié)作，提高項目管理效率。

　　2、全程管理、實時監(jiān)控

　　基于燃氣工程項目的細化和執(zhí)行狀態(tài)的跟蹤，使天然氣工程企業(yè)管理者能夠?qū)崟r跟蹤所有燃氣工程項目的執(zhí)行情況，掌控項目運作的整體狀況。

　　3、實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　通過燃氣業(yè)務(wù)與工程管理信息系統(tǒng)的工程管理流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)燃氣工程項目管理內(nèi)容的規(guī)范化，從而提高工作效率和燃氣工程管理水平。