天然氣工程項目施工過程管理軟件

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 　　施工全過程管理的效率和質量直接關系著建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展和競爭力，是天然氣工程企業(yè)管理的重中之重，做好這項工作能幫助天然氣工程企業(yè)在激烈的競爭面前提高生存能力和競爭力，有效地推動自身的發(fā)展。

　　泛普天然氣項目施工過程管理系統(tǒng)以項目計劃為指導，向前延展到了項目前期經(jīng)營過程，向后延伸到了項目結束后的延續(xù)服務過程，通過對項目的工程、進度、質量安全的有效管理，控制工程、縮短工期、提高工程質量、降低項目風險。

　　1、構建以個人事務為中心的個人工作管理平臺

　　針對不同身份用戶的信息中心，用戶可以設定自己的個性化工作界面，包括常用功能模塊、常用報表和自己所關注的事件看板等，設定以后，用戶每次進入軟件就可以在自己特定的工作臺界面下開展工作。

　　2、實現(xiàn)對項目中的材料采購及使用情況的管理

　　天然氣工程施工過程管理系統(tǒng)通過對采購計劃、采購實施、入庫、出庫等過程的有效控制，幫助企業(yè)解決原材料使用缺乏控制、材料成本居高不下的問題，保證材料按工程的實際需要進場，為實現(xiàn)工程項目的總目標服務。

　　3、控制項目風險，把控項目進度目標

　　天然氣施工過程管理軟件提供的進度計劃、進度控制、跟蹤反饋、任務提醒、事后警示等相關功能，動態(tài)跟蹤其執(zhí)行過程，并及時上報實際進度，同時依據(jù)計劃設定的時間對項目的具體監(jiān)控過程提供詳細完整的計劃/完成時間表格，以便有效實施進度控制。

　　4、重視項目過程的資金使用，保證項目成本目標

　　天然氣施工過程管理系統(tǒng)圍繞項目人、機、料等管理要素，從事前成本計劃、事中成本控制、事后成本分析三個階段來實現(xiàn)多角度、全方位項目投資費用控制，實現(xiàn)項目成本的精細化管控。

　　5、定期進行質量安全檢查與整改，保證項目高效順利進行

　　天然氣項目施工過程管理軟件主要從質量安全規(guī)范標準、質量安全檢查、問題整改、整改情況驗收幾個方面進行控制，建立全面的質量安全管理體系，把控項目風險，保證項目高效運行。