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塑料原料出庫流程

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為規(guī)范公司原材料倉庫出庫管理，制定本流程。本流程適用于公司原料倉庫物料出入庫的管理。

一、原料倉庫入庫流程

1、供應(yīng)商送貨或領(lǐng)料員領(lǐng)料回來移交原料保管員。

2、原料保管員根據(jù)送貨清單或領(lǐng)料清單，清點(diǎn)原料數(shù)量、牌號(hào)、顏色等是否準(zhǔn)確，并確認(rèn)收貨。如有差錯(cuò)立刻向倉庫主管反映并查清原委。（責(zé)任人倉管員，倉庫主管監(jiān)督）

3、根據(jù)送貨單或領(lǐng)料單登賬入卡，并將單據(jù)上交倉庫主管，由倉庫主管統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)。（倉管）

二、原料倉庫生產(chǎn)領(lǐng)料出庫流程

1、生產(chǎn)領(lǐng)料通知
領(lǐng)料員開據(jù)一式三聯(lián)的《領(lǐng)料單》，并經(jīng)主管簽字確認(rèn)，單上要明確標(biāo)明訂單號(hào)、品名、數(shù)量、供應(yīng)商、顏色等信息。每日下午4點(diǎn)30分前，將單據(jù)交與原材料保管員，以便有充足的時(shí)間備料。

2、單據(jù)及庫存審核
原材料保管員根據(jù)庫存情況，審核《領(lǐng)料單》與實(shí)際物資的數(shù)據(jù)，核對訂單號(hào)、品名、數(shù)量、供應(yīng)商、顏色等信息的準(zhǔn)確性。
如有問題，及時(shí)上報(bào)倉庫主管處理。

3、備貨、整理、標(biāo)識(shí)卡更新
原材料倉庫管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》，當(dāng)天下午5點(diǎn)30分前做好生產(chǎn)領(lǐng)料單所標(biāo)示的物資備料，放置在備貨區(qū)內(nèi)并做好標(biāo)識(shí)。備貨時(shí)應(yīng)將出貨區(qū)域的物資按照5S標(biāo)準(zhǔn)要求整理到位，在領(lǐng)料完成后半小時(shí)內(nèi)完成庫存臺(tái)賬的更新維護(hù)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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