深圳地鐵一體化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　地鐵工程在城市運(yùn)輸當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用，不僅緩解城市交通壓力，還在一定程度上提高了國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)加強(qiáng)地鐵施工管理工作是保障地鐵工程高效、安全推進(jìn)的基礎(chǔ)。想要使地鐵建設(shè)能夠充分發(fā)揮出作用，必須加大對(duì)于地鐵工程的管理力度，提升其建設(shè)質(zhì)量，使其能夠?yàn)槿藗兲峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　一、地鐵一體化工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

　　1、管理系統(tǒng)化不強(qiáng),就目前地鐵建設(shè)管理而言，缺乏系統(tǒng)性是一大問(wèn)題。所謂缺乏系統(tǒng)性，碎片化管理的現(xiàn)象非常普遍。在地鐵建設(shè)管理中，為了降低管理成本，需要對(duì)整個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論，然后采取統(tǒng)一的解決策略。造成了大量的管理成本浪費(fèi)。在具體的施工管理中，管理的相關(guān)性分析非常薄弱。在地鐵建設(shè)過(guò)程中，車站之間，車站與其他設(shè)施之間需要有一定的聯(lián)系，這樣才能提高管理的綜合性。

　　2、管理人員沒(méi)有充分考慮地鐵施工的風(fēng)險(xiǎn)。地鐵結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一般都是市中心的地下線路。施工風(fēng)險(xiǎn)大，難度大，不可預(yù)見(jiàn)因素多。這就要求質(zhì)量監(jiān)督管理人員充分考慮這些因素，引起高度重視，切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。目前在地鐵建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督人員并沒(méi)有充分意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。在質(zhì)量監(jiān)督中，一些危險(xiǎn)因素往往被忽略，導(dǎo)致施工中存在一些質(zhì)量隱患。地鐵工程的自身風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)會(huì)威脅到工程的整體質(zhì)量。

　　3、地鐵工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題管理不當(dāng)。地鐵施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量監(jiān)督人員需要做好工作，合理解決這些問(wèn)題。由于質(zhì)量監(jiān)督人員的疏忽，地鐵建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題仍然普遍存在。缺乏有效的監(jiān)督管理，導(dǎo)這些質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督管理人員沒(méi)有引起重視，最后給工程埋下了很大的質(zhì)量隱患。

　　二、地鐵一體化工程項(xiàng)目管理的建議及對(duì)策

　　1、完善安全管理體系

　　在地鐵工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，需要明確工程區(qū)域的環(huán)境條件和地質(zhì)條件，規(guī)避工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全，合理選擇線路位置和車站位置。確保設(shè)計(jì)能夠滿足安全和客觀條件的要求。要充分考慮工程結(jié)構(gòu)的安全性和施工的可操作性，做好工程環(huán)境條件調(diào)查，采取切實(shí)可行的措施，確保工程環(huán)境安全，全面提高施工安全性。做好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，從設(shè)計(jì)角度提高對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)。

　　2、加強(qiáng)管理人員的技能培訓(xùn)

　　為了實(shí)現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的有序監(jiān)督管理，施工隊(duì)伍和管理部門必須提高自身的聲譽(yù)，加強(qiáng)施工人員和質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技能培訓(xùn)，建立一支技術(shù)過(guò)硬的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，建立地鐵施工項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和安全責(zé)任。還應(yīng)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)這種方式調(diào)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的積極性，使他們更好地發(fā)揮積極作用，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理的有序發(fā)展。

　　3、做好建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督管理工作

　　為了提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量績(jī)效，有必要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量。在監(jiān)督管理材料質(zhì)量時(shí)，必須嚴(yán)格控制材料采購(gòu)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合施工要求。應(yīng)分類堆放。管理人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和抽樣檢查，對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)的分類和整理，并根據(jù)施工組織平面布置圖指定的位置進(jìn)行合理的堆放。

　　三、泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)所帶來(lái)的價(jià)值

　　1、加快工程信息交流

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為企業(yè)搭建了統(tǒng)一的信息交流平臺(tái)，大大加快了工程項(xiàng)目信息交流，減少了人員之間的交流成本。使人們能夠及時(shí)查詢項(xiàng)目的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并做出決策,以提高生產(chǎn)率。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為參與工程項(xiàng)目施工企業(yè)建設(shè)的各方提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息，用作決策參考。

　　2、信息共享與協(xié)同工作

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各方的信息共享和協(xié)同工作，保證了信息傳遞的直接性，而且有利于項(xiàng)目參與組織內(nèi)部各部門、各級(jí)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。這樣不僅有利于提高工程項(xiàng)目管理的效率，也有利于提高工程項(xiàng)目管理的水平。

　　3、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管

　　人為管理項(xiàng)目具有時(shí)間和空間的限制，并且受到人文本身因素的影響，管理工作中難以避免的會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管難以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)建立工程項(xiàng)目管理，可以改善人為監(jiān)管的不足，加強(qiáng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)時(shí)收集項(xiàng)目中的各類數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、儲(chǔ)存和呈現(xiàn)，想管理者及時(shí)了解到項(xiàng)目進(jìn)展。

　　4、可視化管理

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的可視化是透明地管理工程項(xiàng)目信息。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為通信之間的橋梁項(xiàng)目辦公室和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站,集成收集到的信息,逐步闡明項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中，使相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。

　　地鐵工程的施工建設(shè)對(duì)于緩解城市交通壓力有著重要的作用，地鐵施工階段須進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，建立相應(yīng)的安全管理體系，嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理要求，始終有效管理施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，以確保地鐵施工安全順利進(jìn)行，施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在地鐵工程施工建設(shè)中，為了確保其作用的有效發(fā)揮，要提升施工質(zhì)量，并做好項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。