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企業(yè)推行沈陽(yáng)OA信息化的主要困難

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企業(yè)推行知識(shí)管理成效不佳的主要原因如下：

1．隱性知識(shí)挖掘困難。知識(shí)大部分是無(wú)形、隱性的，并具有個(gè)性化色彩，不像有形資產(chǎn)或數(shù)據(jù)那樣清楚明確，因此很難管理。
2．員工缺乏貢獻(xiàn)和分享知識(shí)的動(dòng)機(jī)。知識(shí)牽涉到員工工作績(jī)效的好壞，一般員工不愿將知識(shí)分享給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3．知識(shí)投資效益難以評(píng)估。知識(shí)常常是長(zhǎng)期、無(wú)形并難以量化的。因此，知識(shí)不具有成本效益及強(qiáng)有力的投資說(shuō)服力。
4．知識(shí)分布復(fù)雜且生命周期較短。組織分工越細(xì)，知識(shí)分布就越廣泛復(fù)雜。
5．知識(shí)產(chǎn)品生命周期縮短。過(guò)去的知識(shí)快速過(guò)時(shí)，以至于知識(shí)生命周期縮短，難以管理。
6．信息技術(shù)難以支持。因?yàn)橹R(shí)具有非結(jié)構(gòu)性及無(wú)法量化的特點(diǎn)，因此，很難用信息技術(shù)進(jìn)行支持和管理。
7．忽視存儲(chǔ)。企業(yè)以前產(chǎn)生的許多工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)缺乏有系統(tǒng)、有計(jì)劃的存儲(chǔ)。

發(fā)布：2007-03-25 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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