建立科學供應鏈管理體系的意義

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 　  數(shù)字化供應鏈管理系統(tǒng)可以根據(jù)行業(yè)需求全面完善企業(yè)的供應鏈體系，從源頭質(zhì)量把控開始，實現(xiàn)與供應商的采購全周期的在線合作，幫助企業(yè)整個采購流程和管理變得更加快捷、高效、透明，提速企業(yè)供應鏈平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　一、傳統(tǒng)供應鏈管理痛點

　　單一不靈活：在面對新業(yè)態(tài)、新變化，特別是遭遇大規(guī)模破壞性事件、全球供應鏈受到?jīng)_擊時，供應鏈單一性的弱點尤其突出，缺乏應對方案;響應不及時：無法滿足客戶日益提升的服務要求和時效要求。

　　信息孤立不可視：流程未打通，組織分散、系統(tǒng)孤立，數(shù)據(jù)無集成、不共享、不互通;過度依賴自有網(wǎng)絡：缺乏合作伙伴，無法建立有效生態(tài)系統(tǒng)，資產(chǎn)負重大，供應鏈彈性欠佳;交付成本高：未滿足客戶需求，未考慮成本優(yōu)化，未合理安排。

　　這些挑戰(zhàn)使得有些企業(yè)在應對突發(fā)情況時出現(xiàn)連鎖反應。比如由于可視化程度不高，數(shù)據(jù)準確度低，需求變動后就無法通過快速模擬供應來制定合理的風險應對策略，而之后的需求驟降，又導致產(chǎn)能過剩、庫存高企和資金占用等問題。

　　二、建立科學供應鏈管理體系的意義

　　1、供應商準入管理

　　通過數(shù)字化供應鏈管理系統(tǒng)建立供應商門戶管理平臺，供應商可通過供應鏈系統(tǒng)平臺自主進行注冊申請，維護企業(yè)信息。同時供應商管理員也可通過供應鏈管理平臺進行供應商的申請和信息維護。

　　2、信息管理

　　供應鏈平臺系統(tǒng)管理對信息進行統(tǒng)一整合，通過對重點流程進行管控，實時掌控供應商動態(tài)，提高供應商的管理效率，供應鏈系統(tǒng)可為公司的管理決策提供重要信息支撐。

　　3、數(shù)據(jù)追溯

　　借助供應鏈平臺單據(jù)流，采購人員以點擊結算的任一單據(jù)，可以快速查看結算數(shù)據(jù)的來龍去脈，通過供應鏈協(xié)同管理平臺結算看板，可從供應商、訂單、合同等多個視角隨時查看訂單結算進度，一鍵總覽結算狀態(tài)。

　　4、金融風險管理

　　一些企業(yè)天然主體風險高且企業(yè)經(jīng)營波動較大是客觀存在的，因此單個孤立的進行企業(yè)主體信用評價較為困難。供應鏈系統(tǒng)具有多種供應鏈金融模式，供應鏈管理系統(tǒng)為快消品企業(yè)提供授信評估，風控預警，為供采雙方搭建可信的供應鏈平臺金融服務，解決企業(yè)融資難問題。

　　管好供應商，才能管好供應鏈，數(shù)字化供應鏈協(xié)同平臺全過程的數(shù)字化，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化繁瑣的供應商準入流程，通過供應鏈平臺規(guī)避劣質(zhì)供應商，不斷優(yōu)化企業(yè)的供應商隊伍，提高企業(yè)核心競爭力。