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尚客優(yōu):從被質(zhì)疑的商業(yè)模式到二三線賓館第一品牌
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2014年4月10日,“2013青島年度經(jīng)濟(jì)成就獎(jiǎng)”,舉行盛大頒獎(jiǎng)典禮。尚客優(yōu)董事長(zhǎng)兼總裁馬英堯榮獲“2013青島年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)”項(xiàng),與海爾、青啤、澳柯瑪?shù)?a href=http://m.52tianma.cn/gongsi/xt/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)管理者同臺(tái)獲獎(jiǎng),做為唯一一家年輕的企業(yè),尚客優(yōu)連鎖酒店成為人們關(guān)注和熱議的話題。
據(jù)了解,尚客優(yōu)成立之初,一線城市的酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn),而二三線城市的消費(fèi)能力相對(duì)薄弱,做為一個(gè)當(dāng)時(shí)毫無(wú)知名度、又沒(méi)有直營(yíng)示范、處于商業(yè)環(huán)境相對(duì)封閉的三線城市的連鎖酒店,尚客優(yōu)遭受到的質(zhì)疑和困難無(wú)疑是巨大的,馬英堯在2010年和2011年期間拜訪了超過(guò)20家國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu),均被拒絕。
為了解決這一難題,在尚客優(yōu)集團(tuán)在成立之初,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)花了近兩年的時(shí)間,調(diào)研了山東、河北、江蘇等省份約200個(gè)以上縣城的酒店消費(fèi)習(xí)慣和需求,對(duì)二三線城市進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),二三線城市消費(fèi)者年齡普遍偏大,平均學(xué)歷偏低,相當(dāng)一部分客源來(lái)自親友、商務(wù)招待用途,這給了尚客優(yōu)團(tuán)隊(duì)重要的啟示。
加盟大于直營(yíng)引領(lǐng)酒店發(fā)展新模式
盡管面對(duì)各種的質(zhì)疑和不信任,尚客優(yōu)堅(jiān)持創(chuàng)新地使用委托管理的加盟模式,完美的解決了初期的發(fā)展難題。馬英堯先生透露,尚客優(yōu)依賴的是當(dāng)?shù)丶用松痰娜嗣}經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)是社會(huì)環(huán)境熟悉程度。對(duì)加盟商來(lái)說(shuō),依賴的是尚客優(yōu)的資金和管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合從而達(dá)到雙贏的目的。
從2013年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)主要的連鎖酒店品牌均徹底轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,全面緊縮直營(yíng)店投資,轉(zhuǎn)向加盟店發(fā)展。此時(shí),尚客優(yōu)的連鎖加盟模式已經(jīng)領(lǐng)先了行業(yè)4年,而尚客優(yōu)的二三線城市定位,也引發(fā)了各大品牌放下身段效仿的局面。7天連鎖更是推出7天優(yōu)品、7天陽(yáng)光兩個(gè)品牌,企圖搶奪二三線城市的市場(chǎng)份額。
隨著不斷的發(fā)展,尚客優(yōu)一直堅(jiān)守著創(chuàng)始之初的專做中小規(guī)模連鎖酒店的品牌定位,60間左右的客房規(guī)模成為三線城市連鎖酒店最具競(jìng)爭(zhēng)力的酒店投資規(guī)模,3年左右即可收回投資成本,因而迅速獲得國(guó)內(nèi)眾多酒店投資者的追捧,5年時(shí)間分店數(shù)量達(dá)到近千家。
先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理引動(dòng)創(chuàng)新思維
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店市場(chǎng),尚客優(yōu)不同于其他連鎖酒店品牌的管理模式,而是借助多品牌的發(fā)展,為區(qū)域中心和分公司提供了更多的動(dòng)力來(lái)源,尚客優(yōu)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中,以直營(yíng)店為區(qū)域管理中心,構(gòu)成為企業(yè)不斷擴(kuò)張發(fā)展的動(dòng)力。
尚客優(yōu)酒店管理集團(tuán)一直在尋求產(chǎn)業(yè)的橫向延伸和創(chuàng)新。按照行業(yè)特點(diǎn),劃分為選址、設(shè)計(jì)、裝修籌建、證照辦理、開(kāi)業(yè)籌備、持續(xù)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)督導(dǎo)等關(guān)鍵步驟,通過(guò)集團(tuán)化的運(yùn)作,整合配置資源,各品牌建立單獨(dú)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),力求為投資者提供更開(kāi)闊的視野和更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
此外,尚客優(yōu)還擁有完善的中央預(yù)定渠道,官網(wǎng)、微信、手機(jī)客戶端等無(wú)縫對(duì)接分店,利用全國(guó)連鎖優(yōu)勢(shì)、客源共享體系、全方位培訓(xùn)、成熟的IT技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等等加盟支持,使分店無(wú)論在任何時(shí)間都能享受到集團(tuán)中心提供的資訊和管理支持。
深挖酒店產(chǎn)品引領(lǐng)酒店升級(jí)潮
據(jù)悉,尚客優(yōu)在遵從市場(chǎng)的定位和管理之外,還遵從當(dāng)下人們?nèi)找孀兓南M(fèi)需求,在2014第一季度的“U3升級(jí)”中,尚客優(yōu)將時(shí)下人們最喜愛(ài)的流行元素加入到客房中,并在原有房型的基礎(chǔ)上,推出更多的房型。
媒體報(bào)道指出,尚客優(yōu)創(chuàng)新的將影視、養(yǎng)生、時(shí)尚、愛(ài)情等多種元素加入到了酒店客房當(dāng)中,比如與電影元素結(jié)合的“影視房”,與愛(ài)情和時(shí)尚結(jié)合的“風(fēng)情房”,與養(yǎng)生相結(jié)合的“養(yǎng)心房”等諸多房型,滿足了當(dāng)下人們不斷升級(jí)提高的消費(fèi)需求。
在裝修上,尚客優(yōu)將不同的色彩帶入到整個(gè)酒店的布局當(dāng)中,從美觀和實(shí)用方面著手,無(wú)論是酒店大廳的層次感還是酒店的細(xì)微之處,尚客優(yōu)都完美的通過(guò)設(shè)計(jì)和裝修達(dá)到完美的地步??v觀整個(gè)酒店業(yè),二三線城市的酒店市場(chǎng)是巨大的,而尚客優(yōu)依舊在以一種迅猛的速度向前發(fā)展,相信不久的將來(lái),人們會(huì)在尚客優(yōu)享受到更好的入住體驗(yàn)。
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