河南水利造價軟件

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　　水利工程管理系統(tǒng)通過那些方面對造價進行管理？

      作為全面造價管理的重要支撐手段，新版水利全面造價管理系統(tǒng)借助多種科學(xué)算法、先進的信息化技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理思想，以數(shù)據(jù)處理為中心，在整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)和實現(xiàn)信息資源共享的基礎(chǔ)上，按照全面造價管理要求，以造價管理實施對象為控制范圍，通過各級責(zé)任中心對運輸組織、客貨營銷、經(jīng)營管理中各項業(yè)務(wù)信息流的處理和控制，將水利部經(jīng)營目標(biāo)層層分解、下達到路局、基層站段業(yè)務(wù)處理的各個環(huán)節(jié)上，達到企業(yè)物流、資金流、信息流、工作流和控制流的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與日常經(jīng)營控制行為的一致，從而支持企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　1、全面的造價體系

　　建立了新的指標(biāo)體系，以造價項目為核心，把客貨營銷、運輸生產(chǎn)、物資采購、收入支出等信息量化成造價指標(biāo)進行管理，打破了原有財務(wù)科目為核心的財務(wù)造價管理體系。通過設(shè)置指標(biāo)之間的關(guān)系，借助靈活的報表系統(tǒng)，為造價編制提供了有利的支撐。

　　2、信息共享

　　全面造價管理縱向涉及到水利部、水利局、站段、車間、班組，橫向涉及到經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等各個部門，需要對財務(wù)、營銷、生產(chǎn)、勞資、物資等信息進行收集、整理、傳遞、輸出。信息來源分散、數(shù)據(jù)量巨大、涉及環(huán)節(jié)多、數(shù)據(jù)處理復(fù)雜，新版本造價管理利用水利財務(wù)信息共享平臺把生產(chǎn)信息及時傳遞到造價管理系統(tǒng)，并根據(jù)規(guī)則轉(zhuǎn)化成指標(biāo)，進行造價的監(jiān)控，隨時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況和造價的差異。同時信息共享平臺提供標(biāo)準(zhǔn)的訪問接口，外部系統(tǒng)可訪問信息共享平臺內(nèi)的指標(biāo)信息。

　　3、集團功能

　　強化集團管理功能，體現(xiàn)水利部、水利局在造價管理工作的主導(dǎo)作用，完成上下結(jié)合的造價編制、造價指標(biāo)逐級分劈下達、造價審批流程管理;造價執(zhí)行過程控制、以及執(zhí)行結(jié)果的逐級上報和集中反映。

　　4、業(yè)務(wù)集成性

　　業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成性，原有系統(tǒng)僅和會計核算的總賬及材料核算有控制接口，新版軟件提供了標(biāo)準(zhǔn)且更加靈活的接口，能夠和總賬、報賬中心、采購管理、銷售管理、資金等系統(tǒng)在業(yè)務(wù)上緊密集成。造價執(zhí)行數(shù)據(jù)來源于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時造價控制作用于其他各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　　5、業(yè)務(wù)協(xié)同

　　解決了全企業(yè)的造價管理業(yè)務(wù)協(xié)同，通過引入跨集團組織的工作流，將造價編制、調(diào)整、分析、考評流程自動化，并對其進行有效的管理以提高企業(yè)運作效率、減少人為差錯和延誤、同時通過流程監(jiān)控分析量化考核業(yè)務(wù)處理的效率、增強企業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、站段控制

　　和會計核算軟件無縫集成，實現(xiàn)站段造價控制，強化站段財務(wù)管理，實時控制成本支出，自動產(chǎn)生預(yù)警信息，提供站段級別造價管理門戶，方便站段及時準(zhǔn)確了解造價及執(zhí)行情況。