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全員營銷的制勝法寶
會員制銷售是企業(yè)間競爭不斷加劇的產(chǎn)物。由于存在競爭,企業(yè)間為了爭奪有限的顧客,便想出或參照同業(yè)者的行為或借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗,用會員制來保留顧客。但是迄今為止,大多數(shù)企業(yè)所實踐的會員制銷售,僅僅是將其作為一種輔助性促銷手段,而不是主導(dǎo)性的營銷策略。著名營銷專家李繪芳老師表示,隨著競爭的進一步加劇,在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)市場,將會有更多的目前僅采取較簡單的會員制銷售的企業(yè)不斷創(chuàng)新其促銷策略,從而提高其會員顧客的數(shù)量,增加會員顧客忠誠度。當這種情況出現(xiàn)時,意味著強調(diào)顧客忠誠將成為新時代企業(yè)營銷的階段性主旋律。
會員制營銷又稱“俱樂部營銷”,是指企業(yè)以某項利益或服務(wù)為主題將用戶組成一個俱樂部形式的團體,通過提供適合會員需要的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動,培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客,以此獲得經(jīng)營利益。一般認為,會員制營銷由亞馬遜公司首創(chuàng)。因為Amazon.com于1996年7月發(fā)起了一個“聯(lián)合”行動,基本形式如下:一個網(wǎng)站注冊為Amazon的會員(加入會員程序),然后在自己的網(wǎng)站放置各類產(chǎn)品或標志廣告的鏈接,以及亞馬遜提供的商品搜索功能,當該網(wǎng)站的訪問者點擊這些鏈接進入Amazon網(wǎng)站并購買某些商品之后,根據(jù)銷售額的多少,Amazon會付給這些網(wǎng)站一定比例的傭金。從此,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式開始廣為流行并吸引了大量網(wǎng)站參與——這個計劃被稱為“會員制營銷”。
在美國,企業(yè)80%的營業(yè)收入都來自企業(yè)俱樂部會員,其中大部分會員都是終身客戶。會員制營銷模式多年來一直被西方國家廣泛應(yīng)用,經(jīng)實踐證明是培養(yǎng)客戶忠誠度的有效營銷手段之一。自傳入中國以來,會員制營銷已經(jīng)日益被企業(yè)接受,在營銷模式中占據(jù)了越來越重要的地位。“培養(yǎng)客戶忠誠度”這一會員制營銷的核心價值已經(jīng)得到了廣泛的認可與應(yīng)用。如今會員制營銷在中國已是悄然遍布于社會的各個角落。其發(fā)展趨勢也吸引了眾多企業(yè)的注意力。
從最早的亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)會員營銷成功之舉,到現(xiàn)在各行各業(yè)的會員制的成功案例,如攜程、如家、長安俱樂部,包括新業(yè)務(wù)開展的移動彩鈴、屈臣氏的二次會員制閃亮登場等,會員制營銷憑借體系下會員的種子效應(yīng)、借力和造勢等特異功能成為各品牌、各新業(yè)務(wù)拓展的主要模式。著名職業(yè)化教母老師表示,如果說互聯(lián)網(wǎng)是通過電纜或電話線將所有的電腦連接起來,因而實現(xiàn)了資源共享和物理距離的縮短,那么,會員制計劃則是通過利益關(guān)系和電腦程序?qū)o數(shù)個網(wǎng)站連接起來,將商家的分銷渠道擴展到地球的各個角落,同時為會員網(wǎng)站提供了一個簡易的賺錢途徑。
會員制營銷聽起來似乎很簡單,但是在實際操作中也許要復(fù)雜得多。因為,一個成功的會員制計劃涉及到到網(wǎng)站的技術(shù)支持、會員招募和資格審查、會員培訓(xùn)、傭金支付等多個環(huán)節(jié)。簡單說來,亞馬遜在1996年7月的“聯(lián)合”行動已經(jīng)描述了會員制營銷的基本原理。在著名職業(yè)化教母李繪芳老師看來,會員制營銷的優(yōu)勢有以下幾點:
1、會員制營銷最主要的優(yōu)點是為企業(yè)培養(yǎng)眾多忠實的顧客,建立起一個長期穩(wěn)定的市場,提高企業(yè)的競爭力。薄利多銷是會員制營銷企業(yè)的一個普遍特征,而且會員一般都有時間期限,在此段時間內(nèi)會員都是企業(yè)的顧客,企業(yè)的商品或服務(wù)特征會給消費者打上深深的烙印。如果企業(yè)能夠讓會員滿意,這種情況可能會長久持續(xù)下去。由于會員制能把大量顧客長期吸引在企業(yè)周圍,對競爭對手來說也是一種變相打擊。
2、會員制不但可以穩(wěn)定老顧客,還可以開發(fā)新顧客。由于實施會員制的企業(yè)普遍具有比同行業(yè)更優(yōu)惠的價格,因此其對新顧客的吸引力很大。此外,大部分會員卡是允許外借的,因此這也給新顧客提供了機會,大大增加了其成為會員的可能性。
3、會員制營銷能夠促進企業(yè)與顧客雙向交流。顧客成為會員后,通常能定期收到商家有關(guān)新商品的信息并了解商品信息和商家動態(tài),有針對性地選購商品。除此之外,企業(yè)能夠及時了解消費者需求的變化,以及他們對產(chǎn)品、服務(wù)等方面的意見,為改進企業(yè)的營銷模式提供了依據(jù)。
第1頁第2頁第3頁- 1App:開創(chuàng)營銷新時代
- 2項目型銷售管理軟件
- 3當少兒舞蹈遇上營銷,發(fā)生了什么
- 4人之初,性本懶--談?wù)勪N售代表的管理
- 5好用的銷售管理軟件有什么作用?
- 6從營銷角度說說植入廣告的那些事兒
- 7戳破微博營銷的神話
- 8營銷鏈條的新樞紐
- 9大數(shù)據(jù)營銷的認識誤區(qū)
- 10差異化營銷:三綱五常之道
- 11非對稱營銷下的創(chuàng)新戰(zhàn)略
- 12客戶對價格敏感的4大解決之道
- 13商業(yè)商業(yè)銷售管理軟件系統(tǒng)需具備的管理能力
- 14營銷不宜過度快消化
- 15從小米、錘子手機的走衰看互聯(lián)網(wǎng)營銷神話的沒落
- 16節(jié)流省錢,5步創(chuàng)建高性價比的內(nèi)容營銷
- 17移動互聯(lián)時代市場營銷的變與不變
- 18中國營銷六大怪
- 19銷售管理軟件的使用功能
- 20不同階段的消費決策邏輯
- 21企業(yè)銷售信息化管理工具介紹
- 22數(shù)字營銷,吸引眼球和銷售力哪個更重要
- 23經(jīng)銷商的營銷變革
- 24價值觀營銷抓牢員工和客戶的心
- 25論營銷和系統(tǒng)性
- 26經(jīng)銷商品牌化營銷之路
- 27一塊牛肉干引發(fā)的大討論——說說大數(shù)據(jù)時代的精準營銷
- 2899%的企業(yè)都缺少一個營銷總設(shè)計師
- 29營銷是唯一的藝術(shù)形式
- 30淺營銷破解營銷效率低下迷局
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