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傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已死
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Helene Barnekow EMC全球前端營(yíng)銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁
隨著任何人都可以成為首席數(shù)字官,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也面臨著一種威脅,由于營(yíng)銷(xiāo)在數(shù)字化時(shí)代為消費(fèi)者市場(chǎng)引導(dǎo),銷(xiāo)售主管可以輕易地自行策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,而不需要咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
你還記得過(guò)去逛雜貨店的日子嗎?這樣的日子正在回歸。過(guò)去,雜貨店店員叫得出每個(gè)顧客的名字。他知道你的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,你最喜愛(ài)的品牌,你家孩子的名字,他也許還知道孩子的生日,你都有哪些朋友,以及他們平時(shí)都買(mǎi)什么東西。而現(xiàn)在,其實(shí)亞馬遜(Amazon)
以及很多零售商已經(jīng)懂得通過(guò)商業(yè)智能技術(shù)(BI),客戶關(guān)系管理(CRM)和海量數(shù)據(jù)分析來(lái)獲得這些客戶的細(xì)節(jié)。
每個(gè)主管都是首席數(shù)字官
當(dāng)一切都在數(shù)字化時(shí),人們也得跟著數(shù)字化。商業(yè)和IT之間的傳統(tǒng)邊界越來(lái)越模糊,就像Gartner調(diào)查公司所說(shuō):“公司的預(yù)算都快成為IT預(yù)算了。”新項(xiàng)目沒(méi)有數(shù)字化的部分無(wú)法開(kāi)工,所有的首席官們都要諳熟數(shù)字技術(shù)。實(shí)際上,每個(gè)首席官都要同時(shí)充當(dāng)首席數(shù)字官的角色,利用數(shù)字化為他的組織獲取最大的利潤(rùn)。
銷(xiāo)售部門(mén)也是如此:首席營(yíng)銷(xiāo)官同樣需要扮演首席數(shù)字官,用盡一切能用的數(shù)字化渠道來(lái)贏得他們的目標(biāo)客戶。然而,隨著任何人都可以成為首席數(shù)字官,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也面臨著一種威脅,由于營(yíng)銷(xiāo)在數(shù)字化時(shí)代為消費(fèi)者市場(chǎng)引導(dǎo),銷(xiāo)售主管可以輕易地自行策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,
而不需要咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。不僅如此,銷(xiāo)售部門(mén)完全可以不需和首席營(yíng)銷(xiāo)官溝通,就自行組織營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)會(huì)反抗并奪回自己的權(quán)力嗎?答案是不會(huì),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在數(shù)字化時(shí)代會(huì)盡可能協(xié)助所有首席數(shù)字官進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
所有公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都由三大支柱組成:
線上傳播:
公司組織的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì)從線下逐步移至線上,同時(shí)延伸大型活動(dòng)在線上和線下的影響力。通過(guò)投放搜索引擎廣告和搜索引擎最優(yōu)化,數(shù)字化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以管理所有不同的信息渠道,調(diào)整顧客細(xì)分,并提高客戶轉(zhuǎn)換率。此外,全新的搜索機(jī)制也可以幫助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)
現(xiàn)目標(biāo)。最具有挑戰(zhàn)性的可能是,如何在銷(xiāo)售閉環(huán)中同時(shí)利用各種營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)影響客戶對(duì)商品的每一次評(píng)估。
線下傳播:
很多的企業(yè)客戶仍然傾向于面對(duì)面的交流,在私人會(huì)面中討論具體事務(wù)和解決方案。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還應(yīng)繼續(xù)組織影響力大的高端的線下活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)線上傳播效應(yīng)。以EMC為例,EMC舉行過(guò)不少高端活動(dòng),比如EMC論壇、VMware論壇和高端的首席信息官研討會(huì)。這類(lèi)活動(dòng)不僅為私人會(huì)面提供機(jī)會(huì),還為公關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容生成等提供了平臺(tái)。
數(shù)字化線索培養(yǎng):
隨著銷(xiāo)售的數(shù)字化,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)同樣需要數(shù)字化且自動(dòng)化培養(yǎng)線索。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要像工廠流水線一樣將原始的銷(xiāo)售線索一步步打造成最終的成交量。無(wú)論是基于直接的銷(xiāo)售需求還是銷(xiāo)售渠道合作伙伴的要求,只要想把銷(xiāo)售線索變?yōu)槌山涣?,?shù)字工具都能通過(guò)流水線培養(yǎng)
線索的方式協(xié)助他們達(dá)到要求。
如果橫向剖析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三大支柱,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些支柱是思想領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),其中包括了媒體關(guān)系、公共關(guān)系和內(nèi)容生成。簡(jiǎn)單地一刀切劃分市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)行不通了,平均受眾已經(jīng)不存在了?,F(xiàn)在該進(jìn)入個(gè)性化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,為特定的目標(biāo)觀眾創(chuàng)造他們心目中有價(jià)值的內(nèi)容。為了做大在企業(yè)客戶市場(chǎng)的蛋糕,我們需要告知企業(yè)客戶他們IT領(lǐng)導(dǎo)層的不足之處以凸顯我們的優(yōu)勢(shì),從而為他們量身打造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),進(jìn)一步掌控客戶的決策制定。
如果說(shuō)內(nèi)容為王,那么企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)即為帝。
數(shù)字一代
現(xiàn)在把目光投向未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的另一個(gè)影響因素。在不久的將來(lái),一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)將由以下四代人組成:嬰兒潮一代,X一代,Y一代和Z一代。Z一代已經(jīng)帶來(lái)了警告:這一代諳熟數(shù)字技術(shù)的人將會(huì)從2016年起大量進(jìn)入工作崗位,他們將帶來(lái)大量顛覆性的理念,包括工作與生活的平衡、工作時(shí)間和地點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展、數(shù)字技術(shù)工具、等級(jí)制度以及組織架構(gòu)。也許要管理好這些自由散漫的年輕人將會(huì)使我們頭痛不已,但是我們需要這些數(shù)字天才來(lái)進(jìn)行數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
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