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全新一體化管理系統(tǒng)如何滿足企業(yè)信息化管理需求
隨著市場競爭的日益加劇,中國企業(yè)集團化管理、全球化管理、個性化管理需求日益凸顯,對管理軟件的需求開始呈現(xiàn)出整合的、集成的、一體化的、平臺化的產品組合形態(tài)。在強烈的市場需求拉動下,一體化管理系統(tǒng)應運而生,并開始走紅。
一、一體化平臺如何滿足企業(yè)信息化管理需求
1、直通式填表VS填表式管理。
對于團隊成員的工作記錄,一般的企業(yè)管理系統(tǒng)采用的填表式管理,即團隊的每個人在系統(tǒng)中記錄好自己作出的交易(如請求、承諾、交付、驗收),并通過人工處理合并交易記錄存儲到系統(tǒng)中。在這個過程中,不僅人工處理合并交易記錄需要耗費大量的人力成本,而且往往會有不誠實的人虛報工作成果,造成數據源頭的不可靠,在經過多次的交易記錄合并后,數據將變得更加不可靠,并且追溯不到源頭。
2、數據實時連通減少信息“孤島”。
一般的企業(yè)管理系統(tǒng),其業(yè)務數據是獨立設計的,在業(yè)務數據的實時連通性上非常有限,完全沒有辦法第一時間察覺到業(yè)務變化帶來的連鎖反應,如客戶更改訂單時,沒能第一時間發(fā)現(xiàn)其對研發(fā)、生產、供應鏈及財務等相關工作將產生的影響,更沒有辦法第一時間采取行動,對企業(yè)造成不必要的損失。是一體化的管理平臺,能夠將企業(yè)管理涉及的全部業(yè)務數據都一起設計,并在設計之初就設計好數據的實時連通性。當客戶更改訂單,其更改的內容能實時反映到研發(fā)、生產、供應鏈及財務等,做到實時管理業(yè)務變化對其他業(yè)務的影響,彰顯出系統(tǒng)的獨特價值。
3、領先的數據處理技術助力企業(yè)發(fā)揮大數據的價值。
大數據時代,海量數據的分析和處理讓CIO們非常傷神,常常是耗費大量的人工卻還是得不到準確的數據。其實,大數據分折最有效的是數據源頭只有極少量的錯誤,且大數據形式和語義是一致的。如果,大數據源頭有大量的錯誤,其形式和語義也是嚴重不一致的,得出來的分折效果會差之毫厘,謬以千里,并且將會浪費企業(yè)大量的人力在分析數據上面。
能夠將全部業(yè)務數據一起設計,并用直通式方法來盡早檢查數據輸入的錯誤,其大數據分折功能不但易用,且“快”而“準”, 用戶完全不需要應付數據的不必要錯誤及其形式和語義的不一致,為企業(yè)節(jié)省了大量的人力成本。
4、將用戶擴展到客戶與供應商,提升服務質量。
一般的企業(yè)管理系統(tǒng),僅僅是企業(yè)內部成員可以登錄系統(tǒng)進行業(yè)務操作,與客戶或供應商的業(yè)務往來仍舊使用傳統(tǒng)的線下溝通模式,影響工作效率之外還影響到客戶或供應商的滿意度。
5、避免上線不同管理系統(tǒng)花費高等問題。
當前,為滿足內部不同的管理需求,仍舊有很多企業(yè)上線了一個又一個的信息化管理系統(tǒng),并利用昂貴的EAI方法將它們連在一起,以期實現(xiàn)企業(yè)一體化管理。然而,由于每個系統(tǒng)自身都需要硬件、系統(tǒng)軟件及數據庫,單是這些便是一筆不菲的消費,加上不同的信息化管理系統(tǒng)每天都需要不同的維護,這些讓企業(yè)背上了一個更為沉重的投資錯誤包袱。
二、泛普軟件一體化管理的優(yōu)勢
1、提高企業(yè)管理水平的需要。
一個企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞,不能只靠某一個或某幾個體系的有效性,而是靠企業(yè)管理體系的整體有效性的發(fā)揮。這是系統(tǒng)論的整體性原則。在幾個管理體系同時作用在企業(yè)管理時,如果不能相互協(xié)調、相互補充、相互銜接,不僅不能發(fā)揮整體功能,而且可能會相互造成負面影響,其結果勢必降低管理體系的整體有效性。因此,一體化管理體系的出現(xiàn),完全是企業(yè)自我發(fā)展,自我完善的需要。
2、提高企業(yè)效益的重要途徑。
用一套體系文件進行統(tǒng)一控制,使所有的活動和過程都達到規(guī)范化、制度化,將大大提高企業(yè)的管理效率。通過一體化審核,一次審核,獲得多張認證證書,企業(yè)可以用較少的投入,較少的時間,達到多個目標,從而達到提高效益的目的。
3、增強企業(yè)市場競爭力的重要手段。
全球經濟一體化,特別是中國加入WTO以后,企業(yè)面臨嚴酷的國際市場競爭,國際市場的競爭是多方面的,需要多種認證,只有涵蓋多種認證的一體化管理體系,才能滿足企業(yè)的產品和服務符合各種市場需求,才能取得參與多元化市場競爭的通行證。
一體化管理系統(tǒng)可以通過提高效率和效益以及降低成本的方式使企業(yè)受益,同時最大程度地減少由多次外部審計造成的破壞。該系統(tǒng)還能顯示企業(yè)對提高績效、員工和客戶滿意度以及持續(xù)改進方面的投入。
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