怎樣做好一個零售管理系統(tǒng)員

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1、最開始的時候，我做的是店面零售管理系統(tǒng)，在一家專賣店賣鞋子和衣服，是守株待兔式的，等著客戶進門，當客戶進門的時候，仔細觀察客戶的衣著，來初步判斷客戶可能承受的消費能力，喜歡的顏色和款式，并且在介紹店內(nèi)產(chǎn)品的時候，在分析怎樣做好一個零售管理系統(tǒng)員時，總是給客戶推薦3款產(chǎn)品，一款價格高的，一款價格中間的，一款價格低的?？蛻敉J為價格中等的就是性價比最好的，所謂屢試不爽。業(yè)績一直不錯，但覺得沒有什么挑戰(zhàn)，其實是覺得，專賣店的店面零售管理系統(tǒng)是吃年輕飯的，是沒有辦法當成事業(yè)做的，并且估計連30歲都做不到，你見過30歲的專賣店促銷的男人嗎？

2、做了電子商務(wù)的電話營銷，每天超高量的電話。在分析怎樣做好一個零售管理系統(tǒng)員時，電話零售管理系統(tǒng)是概率零售管理系統(tǒng)，你撥的電話多，你聯(lián)系的客戶就比別人多，你的機會就比別人多。當然決絕會讓你感受到空前的壓力，電話零售管理系統(tǒng)最后的發(fā)展方向除了晉升沒有就是電話零售管理系統(tǒng)的培訓，我后來做了電話零售管理系統(tǒng)的培訓，再后來做了零售管理系統(tǒng)經(jīng)理，帶了團隊。可是，電話零售管理系統(tǒng)是不見面的，并且零售管理系統(tǒng)的產(chǎn)品大多是電子商務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品，聯(lián)系人要不就是幾個人的微型公司，要不就是底下的負責人，沒有在商界交到一個朋友，沒有積累下一個人脈，盡管帶團隊時薪水還算可以，就這樣我堅持了兩年

3、后來又做了渠道的零售管理系統(tǒng)，由于做過零售管理系統(tǒng)方面的培訓，所以上手也算快，需要搜尋資料，開發(fā)渠道商，然后是維護關(guān)系，希望渠道商多推薦賣我的產(chǎn)品。在分析怎樣做好一個零售管理系統(tǒng)員時，開發(fā)渠道商的時候，除了介紹產(chǎn)品就是請客吃飯，拉關(guān)系。維護關(guān)系的時候，也是吃飯、唱歌、桑拿....傳統(tǒng)的三板斧。本人為人還算正值，但維護渠道的時候，你不賭錢輸他們，你不帶他們出去瀟灑，基本上渠道不會真的在你的身上花力氣，因為渠道代理商通常不只是代理你一家的產(chǎn)品，賣誰的都行，返點也都差不多，就看誰會做事，于是乎我又離開了渠道零售管理系統(tǒng)的行列。

4、軟件項目的零售管理系統(tǒng)，也是現(xiàn)在的工作，專門為企業(yè)做管理軟件。由于牽扯到管理，所以見到企業(yè)負責人的機會比較大，雖說對于企業(yè)推薦人存在些回扣方面的問題，但還基本上都是高素質(zhì)的人，這項零售管理系統(tǒng)中，包含了主動詢問的，電話零售管理系統(tǒng)詢問客戶需求的，集體演示的演講，項目進程中的明爭暗斗，由于是管理軟件，企業(yè)的管理知識自然而然學到不少。今天，我已經(jīng)是這家軟件公司的市場部總監(jiān)，我想我會走的更遠。

5、前兩天朋友給我打電話，他現(xiàn)在在做直銷，直銷的時候都是自己開發(fā)客戶，其管理模式和獎金模式就是金字塔狀的，傳銷也是這種模式，但是傳銷一般沒有實體的產(chǎn)品，只是一味的拉人頭，拉一個人進來給多少獎金，升成什么職位。但是，很難做。并且直銷都是沒有底薪的，沒有任何的生活保障的。在分析怎樣做好一個零售管理系統(tǒng)員時，這點要自己考慮清楚。

6、我們在做軟件零售管理系統(tǒng)的時候，也嘗試過3次會議營銷，就是用政府的名義邀請人家來參會，然后集體忽悠，騙騙老頭老太太買保健品還行，談管理騙猴精猴精的企業(yè)老板們，效果不是很理想，也在會場抽獎，也找托了，最后效果不好，決定放棄這項零售管理系統(tǒng)計劃。

7、零售管理系統(tǒng)種類很多，但是零售管理系統(tǒng)最終的出路基本上就是四種，一種是資深零售管理系統(tǒng)，也就是咱們常說的零售管理系統(tǒng)高手，另一種是培訓講師，也就是零售管理系統(tǒng)培訓教練，第三就是在公司里面升為管理者，零售管理系統(tǒng)經(jīng)理、零售管理系統(tǒng)總監(jiān)、市場部經(jīng)理、市場部總監(jiān)、CEO。最后一種就是，由于零售管理系統(tǒng)過程中積累了大量的人脈，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。在分析怎樣做好一個零售管理系統(tǒng)員時，我的經(jīng)理似乎說明了很多細節(jié)問題。

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