OA項(xiàng)目案例分享：XX集團(tuán)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)部署整體架構(gòu)

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超越與完善、協(xié)同與管控
案例速覽：服務(wù)于XX集團(tuán)的協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
兩大國(guó)資集團(tuán)合并、重組
A+H股上市公司
信息上傳下達(dá)重大信息披露
各項(xiàng)業(yè)務(wù)交織、復(fù)雜組織層級(jí)擴(kuò)展、延伸、辦公地點(diǎn)多點(diǎn)、分散
業(yè)務(wù)工作規(guī)范、集團(tuán)三級(jí)管控、整體協(xié)同辦公
提高經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、提高員工素質(zhì)能力
信息資訊推送、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
案例分享：XX集團(tuán)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)部署整體架構(gòu)
從研發(fā)制造到分銷零售，相互協(xié)同辦公、從集團(tuán)總部到下屬公司，逐級(jí)透視管控、從工作知識(shí)到?jīng)Q策報(bào)表，提供所需信息
案例分享：一個(gè)平臺(tái)、三大板塊、多種應(yīng)用
“一個(gè)平臺(tái)”：建設(shè)覆蓋全集團(tuán)的統(tǒng)一協(xié)同管理平臺(tái)，以信息化方式提高集團(tuán)及下屬公司的執(zhí)行力、溝通的便捷性、政令下達(dá)的高效性、團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)作性、知識(shí)的可管理性、資源調(diào)度的有序性。
“三大板塊”：建設(shè)【門戶應(yīng)用板塊】，OA系統(tǒng)可以展示企業(yè)文化、發(fā)布企業(yè)信息；建設(shè)【流程管理板塊】，可以規(guī)范工作流程、明晰工作職責(zé)、支撐企業(yè)管控、復(fù)制管理制度；建設(shè)【知識(shí)管理板塊】，OA軟件下載可以積累知識(shí)資源、復(fù)制知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、管理信息知識(shí)。
“多種應(yīng)用”：基于“一個(gè)平臺(tái)”的“三大板塊”，可以實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、重大信息披露、項(xiàng)目投資監(jiān)管、合同審批監(jiān)管、資金支付監(jiān)管等多種管理應(yīng)用。
門戶應(yīng)用：企業(yè)文化的宣貫、上情下達(dá)
通過(guò)集團(tuán)門戶，企業(yè)文化、重要文件、管理制度信息可傳達(dá)到集團(tuán)各個(gè)“角落”，此外，也可以構(gòu)建各級(jí)子公司門戶，做到“下情上傳”
門戶應(yīng)用：企業(yè)各級(jí)員工通過(guò)工作平臺(tái)開(kāi)展工作
各級(jí)員工，OA辦公系統(tǒng)包括高管的事務(wù)處理、日程安排等工作關(guān)注信息，OA可以集中推送展現(xiàn)，支撐工作
流程應(yīng)用：組織協(xié)同工作、事務(wù)規(guī)范監(jiān)管
流程平臺(tái)的應(yīng)用，不僅讓各部門/組織間協(xié)同工作，還能支持集團(tuán)總部監(jiān)管重要事務(wù)
流程應(yīng)用：集團(tuán)重要信息披露
作為上市公司，集團(tuán)重大信息披露、發(fā)布，必須通過(guò)審核
流程應(yīng)用：集團(tuán)對(duì)下級(jí)子公司合同簽署、資金支付監(jiān)管
集團(tuán)下屬二、三級(jí)子公司的合同執(zhí)行、資金支付，集團(tuán)通過(guò)審核、查閱的方式進(jìn)行管控