微成本模式的核心是致力于解決中國(guó)80%企業(yè)的基礎(chǔ)需求

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　　微成本信息化模式成“香餑餑”?

　　面對(duì)如此種種，到底什么樣的信息化模式才受企業(yè)歡迎?互聯(lián)網(wǎng)辦公室•imo運(yùn)營(yíng)中心CEO喬月猛先生表示，只有微成本信息化模式才能滿足中國(guó)最大量企業(yè)80%以上的信息化需求。

　　微成本有兩個(gè)關(guān)鍵：企業(yè)應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)化和通用化。互聯(lián)網(wǎng)化是把軟件產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)上，比如企業(yè)即時(shí)通訊軟件。把即時(shí)通訊作為一個(gè)平臺(tái)，讓億萬用戶自主下載安裝使用，無需部署、無需復(fù)雜的技術(shù)和流程。當(dāng)高額的研發(fā)成本被海量用戶攤薄時(shí)，軟件的費(fèi)用就能成數(shù)量級(jí)降低，甚至趨于零。“當(dāng)一種服務(wù)時(shí)所有企業(yè)需要時(shí)，它必然走向免費(fèi)的未來。”這是喬月猛先生對(duì)未來信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)見。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用也使得廠商無法解除企業(yè)，無法現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，已不能局限于讓用戶拿到就“會(huì)用”，而是關(guān)注用戶是否“好用”。

　　而通用化并不是指做一個(gè)為企業(yè)設(shè)定好的普及版或者基礎(chǔ)版，而是把企業(yè)應(yīng)用分成兩種方式，即工具化和模塊化，使得企業(yè)按需所取成為可能。工具化是指讓企業(yè)郵箱、視頻會(huì)議、企業(yè)網(wǎng)站、即時(shí)通訊等“短平快”的工具型應(yīng)用大行其道;模塊化是指將高度流程化的管理軟件按功能類別打碎，由企業(yè)按需選用。

　　我們知道，軟件只是企業(yè)工作中的一個(gè)工具，微成本要做的并不是管理軟件，不僅僅是滿足企業(yè)5%的流程需求。其實(shí)微成本模式的核心是致力于解決中國(guó)80%企業(yè)的基礎(chǔ)需求，把企業(yè)的日常事務(wù)電子化，真正做到企業(yè)的信息化。