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銷售員的七大常遇問題
銷售員就是以銷售商品、服務為主題的人員。在社會商業(yè)化活動中,起著重要的作用。以實際的載體傳遞信息,同時加以渲染達成商品的成交。
如何把潛在的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲念櫩筒⑶野l(fā)展成為忠誠的老顧客,直至提升成為您的終身資產(chǎn),這才是每個銷售員最重要的工作。
1.銷售員要知道誰是您的客戶
很簡單,就是那些有可能或?qū)⒁徺I您的產(chǎn)品或服務的企業(yè)和個人;本軟件系統(tǒng)針對這個問題,為用戶建立了企業(yè)或個人的客戶群數(shù)據(jù)庫;包括有:潛在客戶數(shù)據(jù)庫,經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫,成熟客戶數(shù)據(jù)等等;無論你在網(wǎng)上開發(fā)的潛在客戶或是在商務活動中建立的潛在客戶,他們都可以通過輸入和自動生成,從而成為你的客戶,我們提供一個很強大的網(wǎng)上客戶資源開發(fā)工具——客戶數(shù)據(jù)挖掘模塊,自動建立數(shù)據(jù)庫營銷的基礎。
2.銷售員要知道您的客戶在哪里
我們可能會在踏入新行業(yè)或新市場時,望著寬闊、冷清的街道,感到萬分茫然,不知道從何下手;或者費了很大的努力得不到成果,試問:如果我們不知道客戶在哪里如何去拜訪和商談?如何以最低的成本開發(fā)客戶,并正真尋找到客戶在哪里?方法很多,但無疑最快,最有效的方法是:電話營銷、E-mail、網(wǎng)上發(fā)布、傳真、廣告、展銷等等。由于廣告的經(jīng)濟投入偏高,而且給人們的可信度日漸下降,所以我們軟件系統(tǒng)選擇了自動電話撥號營銷、網(wǎng)絡E-mail信息發(fā)布和傳真、手機短信息群發(fā)等一網(wǎng)打盡的方法,發(fā)出您要發(fā)出的信息,只要有客戶回復,這樣就解決了客戶在哪里的問題。
3.銷售員要知道如何尋找到您的客戶
傳統(tǒng)的尋找客戶方法一般是采取掃樓、掃街式、逐個拜訪等。我們?nèi)∮貌⒔ㄗh您的取用的方法是:可以從行業(yè)分類尋覓,如到許多行業(yè)協(xié)會,行業(yè)報刊雜志等搜尋企業(yè)信息的集中地;從黃頁,工商信息雜志搜集信息,從廣播、電視、報刊雜志以及互聯(lián)網(wǎng)等媒介的廣告中,挖掘有用的信息,并把這些信息輸入到軟件系統(tǒng)中,您就可以隨時調(diào)用并將成為您永久的潛在客戶數(shù)據(jù)庫;同時,在網(wǎng)上客戶資源開發(fā)中輸入您指定開設的目標客戶項目,系統(tǒng)自動搜索并可以將搜索回來的E-mail群發(fā)出去給潛在客戶;也可用手機短信息群發(fā)功能尋找到您的客戶。
4.銷售員要知道如何得到客戶(朋友)的終身價值
如何把潛在的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲念櫩筒⑶野l(fā)展成為忠誠的老顧客,直至提升成為您的終身資產(chǎn),這才是每個銷售員最重要的工作。
從營銷的角度出發(fā),你要贏得客戶的終身價值,主要看你給他人的信賴感和關系程度如何,要建立信賴感和關系就要知道:什么時候需要聯(lián)系客戶,什么時候應給予客戶關懷、支持和鼓勵,什么時候需要讓他知道您真的在為他著想,什么時候應給他資訊等等。這是得到顧客忠誠度的關鍵;因為您要得到顧客忠誠,得先要您對顧客關懷和忠誠;而本軟件系統(tǒng)把這一切都給用戶考慮得很周到。
5.銷售員要知道如何做好時間管理提高效率
很多朋友在工作和生活中不是沒有能力,而是沒很好的工作計劃、日程安排及時間管理的工具,本軟件系統(tǒng)可以實現(xiàn)現(xiàn)代科學的時間管理方法;包括優(yōu)先事件處理、個人日程及約會處理,約會提醒,會議安排,為銷售工作和日常生活帶來有趣又輕松的管理,同時還有自我推動的作用,提高工作和生活的行動力,提示包括有:事件的提示,約會的提示,朋友、客戶生日提示,經(jīng)銷商生日提示,節(jié)日提示,重要日子提示,讓您的工作和生活有條有理;真正擁有7X24的高級秘書。網(wǎng)絡版還可以將所有或重要的日程交給互聯(lián)網(wǎng)服務器,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)實時日程和約會提醒在您的手機短信上;使您的事務永不忘漏。
6.銷售員要知道如何管理好無價的知識、資訊財富
當今是知識經(jīng)濟時代,知識和資訊才是企業(yè)和個人最重要的財富;系統(tǒng)中含有業(yè)務資訊管理、培訓資訊管理、故事(案例)資訊管理及其他資訊等。方便用戶隨時調(diào)用和查詢。
7.銷售員要知道如何做好自我成長管理
作為一個企業(yè)和銷售員,不斷成長不斷提高自己的知識面和知識結(jié)構(gòu)是挑戰(zhàn)更高業(yè)績的重要方法:例如,哪些經(jīng)銷商要進行什么樣的培訓?培訓過什么內(nèi)容?哪些銷售員缺少什么樣的培訓?銷售的團隊應如何提高素質(zhì)?等等這些問題都是學習型企業(yè)、知識型企業(yè)及個人的重大問題:“培訓計劃管理”主要包括“培訓內(nèi)容的設定”,“活動安排”、“培訓成效統(tǒng)計”、“成長情況分析”幾部分。
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