解析2013年第二季度求職者跳槽意愿度調(diào)查

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你想過(guò)跳槽嗎？近日，某著名招聘網(wǎng)站最近出爐的“2013年第二季度求職者跳槽意愿度調(diào)查”的結(jié)果顯示，仍有74%的受訪者打算伺機(jī)跳槽。雖然職場(chǎng)人二季度的跳槽意愿度與一季度持平，但此次調(diào)查顯示，職場(chǎng)人對(duì)于跳槽后薪酬期望漲幅的預(yù)期卻在下降，約有75%的受訪者愿意接受跳槽后薪資漲幅不足50%。

報(bào)告顯示，中國(guó)企業(yè)的招聘將更趨活躍。超過(guò)七成的受訪企業(yè)表示，他們將招聘比2012年同期更多的員工。相比2012年第二季度，88.2%的企業(yè)將在2013年同期增或保持有經(jīng)驗(yàn)人員的招聘量，85.2%的企業(yè)將樂(lè)意增加或保持校園招聘的數(shù)量。其中員工規(guī)模在2000—4999人的中型企業(yè)最具活力，增加社會(huì)招聘的企業(yè)比例達(dá)到78.0%，增加校園招聘的企業(yè)占比56.3%，分別比2013年一季度增加21.7和11.1個(gè)百分點(diǎn)。

可見(jiàn)，企業(yè)招聘需求穩(wěn)中有升。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，除去2月份受到春節(jié)的影響外，2013年1—6月期間，企業(yè)的招聘需求穩(wěn)中有升。“金三月”全國(guó)各企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)的同比和環(huán)比增幅達(dá)到“兩雙”，均超過(guò)了13%。4月和5月全國(guó)的網(wǎng)上發(fā)布職位數(shù)環(huán)比增幅放緩，但同比增幅繼續(xù)保持兩位數(shù)，分別為19%和21%。

雖然求職者對(duì)民企的接受度在逐年上升，國(guó)企也越發(fā)鞏固自己在求職者心目中“穩(wěn)定”和“福利好”的印象，然而根據(jù)“2013年第二季度求職者跳槽意愿度調(diào)查”的結(jié)果，外企（包括獨(dú)資和合資/合作企業(yè)）仍最受求職者歡迎。有45%的受訪者都表示自己最近一次跳槽的首選目標(biāo)企業(yè)是外企，且和第一季度的調(diào)查結(jié)果相比，這個(gè)比例有顯著上升。

另外一方面，此次調(diào)查顯示，職場(chǎng)人對(duì)于跳槽后薪資期望漲幅的預(yù)期在下降，約有75%的受訪者愿意接受跳槽后薪資漲幅不足50%。和一季度相比，二季度表示薪資低一點(diǎn)也仍會(huì)考慮跳槽的人群上升了2個(gè)百分比；抱著跳槽后“薪資翻番”期望的人群和一季度相比下降了2個(gè)百分比，僅為6%；愿意接受“跳槽后薪資漲幅在30%以下”的受訪者比例和一季度相比卻增加了4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到21%。

根據(jù)調(diào)查，“對(duì)薪酬福利不滿”及“個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸”仍是第二季度求職者跳槽的兩個(gè)最主要的原因。隨著工作年限的增加，薪酬福利不再是個(gè)人跳槽時(shí)最重要的考量指標(biāo)。工作年限在8—10年(含10年)的求職者在跳槽時(shí)，對(duì)“個(gè)人職業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)管理方式和企業(yè)文化”的關(guān)注度要優(yōu)先于薪酬福利。而對(duì)于工作年限在3年以下的職場(chǎng)“新人”來(lái)說(shuō)，“對(duì)薪酬不滿”仍是跳槽的最大因素，他們更易因?yàn)楸韧屑巴瑢W(xué)掙得少而心理失衡，而對(duì)于“個(gè)人職業(yè)發(fā)展”缺乏做長(zhǎng)期規(guī)劃的耐性。

對(duì)于“新人”，尤其是應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，在求職時(shí)因經(jīng)驗(yàn)不足，在薪資談判時(shí)顯得沒(méi)有底氣，因此他們?cè)谔暨x公司時(shí)，更注重公司的規(guī)模、運(yùn)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也對(duì)公司的管理氛圍和培訓(xùn)機(jī)制更看重。在某人力資源調(diào)研中心發(fā)布的《2013培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋調(diào)研報(bào)告》中，資企業(yè)在培訓(xùn)效果評(píng)估工作上的整體情況得分相對(duì)最高，其次為合資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)的得分情況低于平均，尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的重視程度普遍較低，大多未形成規(guī)范的培訓(xùn)體系。因此民企雖然招聘需求旺盛，但難以打動(dòng)求職者。

另外，受規(guī)模、利潤(rùn)空間等的限制，生存是大部分中小型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的第一目標(biāo)，因而在企業(yè)管理的規(guī)范化及制度的落實(shí)方面還存在一定的問(wèn)題，在員工的激勵(lì)與保留方面沒(méi)有給予足夠的重視，這些都是需要引起中小型企業(yè)關(guān)注并加強(qiáng)重視的問(wèn)題。

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