當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
人大代表建議產(chǎn)假延長至3年,由社保提供生育津貼
晚上頻繁起夜,白天按時上班,寶貝只能扔給老人或保姆照看……這是大部分職業(yè)女性產(chǎn)后面臨的現(xiàn)狀。因此市人大代表王幼君建議,將女性產(chǎn)假延長至3年,由社保提供3年的生育津貼或由財政出資保障,以改善幼兒家庭緊張的生活狀況。
金水銀水不如媽媽的奶水,世界衛(wèi)生組織和國際母乳協(xié)會建議媽媽至少母乳到一歲,最好能到兩歲。但實際上,產(chǎn)假一結(jié)束,美好的愿望就會被現(xiàn)實打破。為了給寶寶準(zhǔn)備第二天的“口糧”,很多職場媽媽不得不把專業(yè)的吸奶、儲奶器具帶到單位,利用工作間隙完成吸奶,晚上再背回家中。
孩子沒人帶,同樣是很多年輕媽媽的痛。有媽媽訴苦道:現(xiàn)在的產(chǎn)假太短了,如果在目前的產(chǎn)假制度下,盡管我符合單獨兩孩政策,我也不會再要第二個寶寶了,實在是沒有時間沒有人照看。
市人大代表王幼君已經(jīng)連續(xù)兩年在北京“兩會”上提出關(guān)于延長女性產(chǎn)假的建議,“下一屆兩會還要繼續(xù)提”。他建議,將女性產(chǎn)假延長至3年,由社保提供3年的生育津貼或由財政出資保障,改善幼兒家庭緊張生活狀況。他認為“孩子3歲前是最需要媽媽陪伴的時候。女性生完孩子面臨很多壓力,短時間重返工作崗位也很難全身心投入工作。”
王幼君是一位男代表,說起怎么關(guān)注起了女性產(chǎn)假的話題,王幼君坦言,關(guān)注這個問題起初是源于企業(yè)里女性職工的遭遇。“我們企業(yè)里,女性職工占到了一半以上,我注意到很多女性生完孩子再返崗位的過程中很痛苦。可能中小城市還好,家和單位離得不遠,但在北京這種大城市,想兼顧家庭和工作真的很難。” 王幼君坦言,女性生完孩子很快上班很難全力投入工作,這在無形中也給其他同事和企業(yè)帶來了壓力,“一個部門10多個人,有幾個這樣的,這個部門可能就要癱瘓了。”
王幼君為此作了很多調(diào)研。他對北京產(chǎn)假、社保基金、財政等方面進行了了解,同時查閱了很多西方國家在產(chǎn)假和產(chǎn)假津貼方面的政策后,提出“給產(chǎn)后女性提供3年的生育津貼,讓0至3歲的幼兒由母親看護”的建議。
按照北京市人力資源社會保障局公布的《2013年度北京市社會保險事業(yè)發(fā)展情況報告》,北京職工養(yǎng)老保險基金未出現(xiàn)缺口,且處于收大于支、運行平穩(wěn)的理想狀態(tài)。另外,北京市的財政收入也比較高,完全可以支出這部分費用。“看起來政府是多花了一些錢,但是對社會的回報其實特別大。”
女性有了3年的產(chǎn)假津貼補助,可以在3年后再就業(yè)重新開始一份工作,也可以看自己的情況而定,在產(chǎn)假期間適當(dāng)做一些零星的工作,但前提是有這個社會保障。此舉可以降低育齡女性的職業(yè)焦慮,也會減輕企業(yè)在女性生育期間的負擔(dān)。
相關(guān)鏈接:
人力資源 管理課程
人力資源管理
人力資源待遇提升:生育保險將不再限戶籍
- 1面試中測評的12個項目
- 2人力資源管理從業(yè)者必須要熟知績效管理體系
- 3人力管理有什么法則
- 4哪里有比較好的免費人力資源管理系統(tǒng)?
- 5關(guān)注企業(yè)人力資源管理道德的迫切性
- 6高級的人力資源管理師與普通的HR差別在哪里
- 7派遣員工突發(fā)疾病,HR該如何處理?
- 8HR專業(yè)提升之未與員工簽訂勞動合同的用工風(fēng)險
- 9企業(yè)人才招聘管理中存在的主要問題
- 10企業(yè)招聘之AIDA原則
- 11企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的分工問題
- 12留住核心員工的三大要素
- 13中小企業(yè)HR如何從老板入手提升專業(yè)能力?
- 14HR人力資源管理需要對過度內(nèi)耗說不
- 15新手HR,是做精一個模塊好還是多方面發(fā)展好?
- 16如何從簡歷中實現(xiàn)人才招聘的精準(zhǔn)到位
- 17HR如何操作集體降薪事宜?
- 18HR如何開展職位分析的工作?
- 19如何進行員工福利管理
- 20智聯(lián)招聘昨日上市,引領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場
- 21企業(yè)用人的“五字法則”
- 22梁山排座次中的用人之道
- 23人力資源開發(fā)在現(xiàn)代中國企業(yè)中的意義
- 24人力資源服務(wù)需要“精銳部隊”
- 25揭秘人事管理三國殺
- 26人力資源管理至少要大是小非
- 27洞察高潛質(zhì)人才的“喜”與“惡”
- 28HR專業(yè)提升之利用影響力提升效率
- 29頂尖人才招聘經(jīng)理應(yīng)該具備的能力有哪些
- 30高管招聘的技巧
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓