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 　　人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地合理配置人力資源。那么企業(yè)使用人力資源管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?通過(guò)人力資源管理的基礎(chǔ)建設(shè)，保證人事管理體系的有效運(yùn)行，以不斷提高組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　一、人力資源管理現(xiàn)狀分析

　　評(píng)估、考核目標(biāo)不明確。人力資源管理是企業(yè)不可缺少的一部分，它的內(nèi)容對(duì)于決策者和管理者來(lái)說(shuō)非常重要。由于一些企業(yè)的目的不明確，績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)往往表現(xiàn)出不科學(xué)，如考核原則混亂、考核內(nèi)容與項(xiàng)目設(shè)置無(wú)關(guān)等;考核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確。一些企業(yè)存在一些問(wèn)題，如過(guò)于模糊、表述不清、標(biāo)準(zhǔn)不完整，致使評(píng)價(jià)結(jié)果往往得不到審查員的認(rèn)可;人力資源管理技術(shù)方案落后。人力資源管理涉及工資計(jì)算、人事信息查詢與管理、勞動(dòng)合同信息管理、員工培訓(xùn)等工作，數(shù)據(jù)處理量大，業(yè)務(wù)復(fù)雜。在傳統(tǒng)的管理模式下，各個(gè)崗位往往是相互獨(dú)立的，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理往往是重復(fù)勞動(dòng)。手工電子表處理數(shù)據(jù)太慢，工作效率過(guò)低，增加了勞動(dòng)力的投入，數(shù)據(jù)隔離不系統(tǒng)，容易造成“信息孤島”。

　　人力資源發(fā)展趨勢(shì)：隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要。計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)越來(lái)越受到企業(yè)的重視，人事管理系統(tǒng)是典型的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)之一，有了它的幫助，企業(yè)可以事半功倍。

　　二、泛普人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　1.工作標(biāo)記

　　每天積累每一個(gè)人和每一件事的過(guò)程，并自動(dòng)生成報(bào)告、積累沉淀和形成長(zhǎng)期可用的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享

　　2.實(shí)時(shí)協(xié)作

　　每個(gè)職位都可以根據(jù)具體的工作目標(biāo)或問(wèn)題進(jìn)行快速協(xié)作，部門之間不受地域限制

　　3.規(guī)范流程

　　幫助企業(yè)規(guī)范電子法規(guī)，快速建立和優(yōu)化內(nèi)部工作流程規(guī)則，騰出更多精力推進(jìn)既定目標(biāo)。

　　4.移動(dòng)辦公

　　隨時(shí)隨地可以使用，利用碎片化的時(shí)間在移動(dòng)設(shè)備上及時(shí)溝通和處理工作事項(xiàng)，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)無(wú)法反饋的緊急事項(xiàng)。泛普企業(yè)管理系統(tǒng)搭建平臺(tái)支持微信小程序中的問(wèn)題處理，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。

　　5.進(jìn)度管理

　　建立從目標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施反饋、定期檢查、總結(jié)完成的閉環(huán)工作機(jī)制分享關(guān)注下屬工作成效。系統(tǒng)扁平化的組織環(huán)境可以充分了解每個(gè)下屬的工作成效和既定工作的進(jìn)展情況，并及時(shí)提供指導(dǎo)和調(diào)整，幫助員工成長(zhǎng)。

　　6.審批流程

　　自定義審批流程，支持更復(fù)雜的審批配置、流程節(jié)點(diǎn)配置等?？梢匀娓采w企業(yè)日常各類請(qǐng)假、出差、IT申請(qǐng)、行政服務(wù)申請(qǐng)、財(cái)務(wù)申請(qǐng)等。

　　泛普人力資源管理系統(tǒng)會(huì)根據(jù)人事管理中常用的痛點(diǎn)制訂某一的化解方案，化解招工、入轉(zhuǎn)調(diào)職、合約、薪水、考勤等管理痛點(diǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人事個(gè)人化管理。泛普一直著眼于企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略的管理方法，能更快地同時(shí)實(shí)現(xiàn)職務(wù)的使用價(jià)值。