當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
你知道嗎?亞馬遜、Facebook、阿里都曾挖過政府部門的“墻角”哎~
互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的人才之爭早已不是什么新鮮事。正所謂,只要鋤頭掄得好哪有墻不倒,“挖墻腳”也成了各大科技公司狠命修煉的一大技能,比任性、比福利,下手也是壕氣滿滿。為此,蘋果、谷歌、Intel以及Adobe在內(nèi)的四家公司早先還曾擬定了互不挖墻腳的“君子協(xié)定”,但此舉并未能阻止各家人才的輾轉(zhuǎn),還惹得一身官司。而事實上,除了圈內(nèi)互挖,不少科技公司還將“挖墻角”的鋤頭掄向了政府部門。那么不妨就讓虎嗅君給大家八一八,那些年科技公司向政界挖過的墻角吧~
亞馬遜
美國奧巴馬政府第29界白宮新聞秘書兼發(fā)言人杰·卡尼(JayCarney),在白宮任職三年,于2015年2月25日,被證實將加入亞馬遜,出任亞馬遜企業(yè)事務(wù)副總裁,負責(zé)監(jiān)督亞馬遜公共關(guān)系和公共政策部門。而卡尼的工作地點將會在亞馬遜西雅圖總部和華盛頓兩地。
杰·卡尼于1965年5月22日出生于美國弗吉尼亞州,畢業(yè)于耶魯大學(xué)的俄語和東歐學(xué)專業(yè)。1987年,卡尼進入新聞界,先后在《邁阿密先驅(qū)報》、《時代》雜志擔(dān)任記者,2005年,卡尼成為了《時代》雜志的華盛頓主管。而在2009年美國新一屆政府成立后,卡尼跨入政治界,轉(zhuǎn)而成為了副總統(tǒng)約瑟夫·拜登的發(fā)言人。2011年1月27日,奧巴馬任命其接任白宮發(fā)言人。
有著媒體與政府的雙重工作背景,杰·卡尼似乎甚受歡迎。據(jù)悉在2014年7月時,才從白宮請辭不久的他,便收到了蘋果的邀請,后者有意雇傭其擔(dān)任關(guān)鍵的公關(guān)角色。而亞馬遜此次的盛情邀請可以以”能夠大大增進與美國官方關(guān)系“一言蔽之,但細說下來,私以為主要是這么兩點:其一,是方便與監(jiān)管部門溝通以期能從某種程度上優(yōu)化對用戶隱私的保護;其二,便是利用“內(nèi)部人才”,以幫助他們通過解讀愛國者法案,來推動實現(xiàn)對大眾而言,最優(yōu)的在線購物體驗?,F(xiàn)在來看,亞馬遜似乎做個了明智的決定,不過實際效果如何也沒人敢打包票。
Uber
2014年8月下旬,叫車軟件Uber宣布聘請奧巴馬2008年競選活動主管大衛(wèi)·普魯夫(David Plouffe)為其政策和戰(zhàn)略高級副總裁。對此,UberCEO特拉維斯·卡拉尼克(TravisKalanick)給出的解釋是,為了更好地協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系。因為,對于Uber這樣的公司來說,最大挑戰(zhàn)可能并不是來自教育用戶,而是如何說服政府監(jiān)管部門相信,該公司能提供“像自來水一樣可靠的交通服務(wù)”。而直接招一個在政界活動多年的人士似乎是件事半功倍的事。
然而,現(xiàn)實卻并沒有按卡拉尼克的劇本走。自普魯夫加盟以來,Uber連續(xù)陷入丑聞中,有高官甚至宣稱要花100萬美元建立調(diào)查部,以追蹤批評攻擊。從波蘭到德國等多國政府正關(guān)停Uber業(yè)務(wù)。將這些問題全部歸咎于,曾被卡拉尼克稱為“uber的完美人選”的普魯夫身上,也許有失公允,但是在協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系方面,普魯夫的實際貢獻確是可見一斑。
Facebook
被媒體稱為“Facebook第一夫人”,現(xiàn)任Facebook首席運營官的雪莉·桑德伯格(SherylSandberg),曾在克林頓做總統(tǒng)時期,干過美國財政部工作。
雪莉·桑德伯格求學(xué)期間,曾拜讀于經(jīng)濟學(xué)家勞倫斯·薩默斯門下。1991年1月,在薩默斯出任世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家后,桑德伯格擔(dān)任了他的研究助理,1995年,受薩默斯邀請,桑德伯格擔(dān)任美國財政部辦公室主任。
其后,在2001年進軍硅谷,為谷歌效命7年后,雪莉·桑德伯格于2008年3月宣布正式加入Facebook,主要負責(zé)銷售、營銷、收購、合作、人士、公共政策和聯(lián)絡(luò)事宜。在加盟Facebook3年后,網(wǎng)站員工人數(shù)從130人增加到2500人,全球范圍內(nèi)用戶數(shù)量從7000萬增長到7億。
除了桑德伯格,在2010年時,F(xiàn)acebook還聘請了當時的國家經(jīng)濟委員會辦公室主任馬恩·列文(MarneLevine),擔(dān)任全球公共政策副總裁。任職于政府部門期間,列文主要負責(zé)幫助奧巴馬總統(tǒng)協(xié)調(diào)國內(nèi)和國際經(jīng)濟政策的發(fā)展,還曾負責(zé)過美國財政部的立法事務(wù)和公共聯(lián)絡(luò)等相關(guān)工作。
阿里巴巴
2014年5月,阿里巴巴宣布任命吉姆•威爾金森(JimWilkinson)為國際企業(yè)事務(wù)主管,威爾金森的加入適逢阿里巴巴將焦點放入國際市場,并在美國發(fā)起首次公開募股。這時它跟美國之間的關(guān)系比以往任何時候都要重要。顯然,吉姆•威爾金森主要責(zé)任其實是游說美國政府。他此前是阿里巴巴所雇傭的政治游說公司的關(guān)鍵成員。事實上,阿里巴巴的游說觸角從2011年開始伸展到華盛頓,當時阿里搭上了政治游說公司DubersteinGroup公司,該公司的頭目KennethDuberstein,曾是是里根總統(tǒng)內(nèi)閣人事主管、前美國貿(mào)易代表辦事處總顧問、前美國財政部負責(zé)國際交流和政府溝通的主管。
而在加盟阿里巴巴之前,吉姆•威爾金森曾任前百事可樂執(zhí)行副總裁、美國財政部主管人事的官員、美國前國務(wù)卿賴斯的高級顧問。
360
幾乎與阿里巴巴同期,奇虎360也在去年宣布,原國家質(zhì)檢總局新聞發(fā)言人陳熙同正式出任360公司副總裁,主管市場部。公開資料顯示,陳熙同于1991年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)中文系,此后長期在質(zhì)檢系統(tǒng)從事新聞宣傳工作,對突發(fā)事件的處置方面經(jīng)驗豐富。2014年年初曾作為質(zhì)檢總局代表,出席央視315晚會。
對于引入原政府高官的理由,360官方解釋為,360公司上市后,在持續(xù)引進信息技術(shù)專業(yè)人才的同時,也需要引進行政管理方面的高級人才,以滿足公司高速發(fā)展與加強管理的需要。就此也可見,360引入具有官員履歷背景陳熙同做行政管理工作,是希望此后與政府和行業(yè)機構(gòu)對接能更便利,以發(fā)力政企安全市場。
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1職場:我是否要跳槽?
- 2杭州市旅委:將準備恢復(fù)“五一”長假
- 3雷軍:我從馬云創(chuàng)業(yè)史上學(xué)到的3點
- 4慎用“空降兵”
- 5人力資源系統(tǒng)分享HR高管怎樣明晰公司計謀
- 6如何做個完美的上司和下屬
- 7如何管理企業(yè)內(nèi)的“小白兔式員工”
- 8人力資源招聘中的心理應(yīng)用
- 9應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)電子商務(wù),以度過經(jīng)濟危機
- 10人力資源發(fā)展和培訓(xùn)的需求分析(一)
- 11泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)交流HR管理人員怎么知道公
- 12甲骨文CEO降薪水到1美金
- 13帶你詳情了解失業(yè)保險待遇問題
- 14一個HR的給面試者的心得
- 15對話俞永福 UC嫁入豪門背后
- 16男高管與性感女總裁——1個故事的N種解讀
- 17HR如何正確的做背景調(diào)查?
- 18人力資源管理:人力浪費
- 19內(nèi)外兼顧的薪酬設(shè)計
- 20“5C”法避免員工被規(guī)則過分牽制
- 21HR管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了什么?
- 22員工對績效管理反感,怎么辦?
- 23HR簡歷分析與篩選要點
- 24保柏:減少員工福利,是我們最后想做的一件事情
- 25淺談優(yōu)秀員工的重要性
- 26HR挑選簡歷的常用標準
- 27【面試必讀】面試時如何談薪水問題?
- 28參加人才市場現(xiàn)場招聘會的技巧
- 29應(yīng)當建立完善勞動合同的中止履行制度
- 30人力資源:績效考評的方法介紹
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓