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人才招聘-經(jīng)驗與能力孰輕孰重
公司招聘員工通常是希望候選人有相關(guān)的成熟的經(jīng)驗。這樣拿來就能用,降低了培訓(xùn)投入,也提高了效率。
確實,當(dāng)一個企業(yè)從無到有需要在某一個新的領(lǐng)域開拓業(yè)務(wù)的時候,需要招聘一批有成熟經(jīng)驗的人才,這樣能夠盡快地在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中打開局面。這也就是獵頭行業(yè)的價值。
經(jīng)驗誠然重要,能力確實更關(guān)鍵的。因為即使是從一家很好的公司挖掘了一個經(jīng)驗豐富的人才,但是他進入到新公司面臨的卻并非是就是他以往經(jīng)驗中所遇到過的。這家公司的企業(yè)文化、團隊合作方式;這個行業(yè)目前的大局勢的變化等等,這些都可能是超出他以往經(jīng)驗的。越往高的職位所可能面臨的挑戰(zhàn)越大,越少有經(jīng)驗可循。
從一個企業(yè)的老板自身成長來講是最能說明問題的,就是他的企業(yè)從小到大,從單一業(yè)務(wù)到多元化經(jīng)營,絕大多數(shù)都不是有了經(jīng)驗才做的,或者說一生都在做沒做過的事情。當(dāng)然很多經(jīng)驗是相通的,但是將經(jīng)驗融會貫通,舉一反三也就是一種能力。
因此,對于企業(yè)而言,最要不得的就是對人過分強調(diào)經(jīng)驗,或者求全責(zé)備,這樣會無人可用,過分強調(diào)經(jīng)驗也會讓企業(yè)失去發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)挑人經(jīng)驗與能力兼顧,而要更著重于能力。
對于個人來講,一定要了解到能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于經(jīng)驗,不要怕挑戰(zhàn),不要怕沒有做過的事情。很多時候——“不過如此”。
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