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別讓延時下班成為一種習慣

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公司制度是一種約束,這個標準一旦被破壞了,誰是誰非就無法公平公正了。

中山一家服裝企業(yè),在中山各大商超設(shè)有多家專賣店,公司和商場都實行嚴格的考勤制度,可是員工延時下班也難免,這本無可厚非。可是據(jù)了解,很多店內(nèi)的員工在下班時往往習以為常的、自動延遲幾個小時下班,這讓人很費解吧!

對于這種情況,老板們自然是喜歡得不了,員工們能主動加班加強銷售業(yè)績,這是天大的好事??!表面上看來,確實是利于公司增加利潤,也利于員工提高個人業(yè)績。但是,筆者認為,這是不對的,我的觀點是超時下班(公司規(guī)定的加班除外),應(yīng)當要開除。

制度面前人人遵守

公司是講管理的,是有制度的,不能因為當天的任務(wù)業(yè)績沒有完成就延遲下班,以求彌補,這樣是不對的,長此以往,公司還是公司嗎?制度面前人人遵守,這是為了保護大多數(shù)人的利益。在軍事上常有這樣的戰(zhàn)例,一方故意潰不成軍,把軍械糧草丟于一路,另一方本是正在追擊,可是看到了路上的東西,就去撿,這樣步伐放慢且不成軍紀,這時,詐敗的一方反而一擊,最終獲得勝利。這種戰(zhàn)例是比比皆是。為何?令行禁止,沒有紀律的軍隊是打不了勝仗的。

站在服裝企業(yè)的角度也是這樣,一天的時間被有效地劃分為幾個階段,不同的店面因所處地段不同,面對的人流量不同,那么銷售的“黃金時間”也不同。如果員工們在時間安排上亂成一團,那么會不會錯過“黃金時間”呢?還有,員工考核如何做,提成如何分?即使是在延遲的時間段里完成了當天的業(yè)績,可是下次呢?自己的時間段別人也來爭,出了業(yè)績也會來搶,導致人心潰散。另一種后果是,大家都麻木了,反正今天先“開張再說”。有的公司竟還強制員工這樣延遲,要求員工“今天完不成任務(wù),就不要下班,一直到完成為止”。

公司的制度是一種約束,這個標準一旦被破壞了,誰是誰非就無法公平公正了。從短期來,這樣的公司對員工是不負責任的,只求眼前利益,不斷向員工施壓,終將物極必反。從長遠看,這種公司是沒有戰(zhàn)略定位、沒有系統(tǒng)的市場策劃。管理培訓大師余世維說過,“我沒有規(guī)定加班,員工在下班之后還在工作,不僅沒有加班費,我還是找他要電話費,電費呢,因為老加班說明他辦事效率不高,還浪費了辦公室的資源”。

當延時下班成為一種習慣

當延遲下班成為了一種習慣,特別是員工主動養(yǎng)成的這種習慣,是非常不好的。因為這樣會造成不好的銷售氛圍,不利于團隊合作。每個人都有分工的,如果員工認為下班之后你還有精力,那就再上個班,沒有必要去占用別人的工作時間,不要一個班上不完,半個班又算不上。二則,延遲下班,長期以后會造成工作效率的低下,在正常的工作時間內(nèi)做不好的事,都指望在下班之余的時間去補?臨時沖一沖或是搏一下,那么工作花了那么多精力進行的培訓和業(yè)務(wù)技巧如何去實踐呢?再則,每個員工背后都是一個家庭,通過這種現(xiàn)象,還會造成員工家庭不合,沒有一個準確的上下班時間,會人為的增添很多麻煩,有了矛盾,更是不利于安定團結(jié)了。

業(yè)績沒有突破要在銷售技巧和方法上找問題,而不能只是依靠于延遲下班,這樣是解決不了問題的,表面上可能會解決,可是長期的隱患卻又埋下了。延遲下班,對公司是不明智的,對于員工,也是不可取的。
 



發(fā)布:2007-07-10 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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