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應(yīng)答客戶突發(fā)問題心得

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作為一名顧問師,其主要職責(zé)就是有效的挖掘客戶的問題,并提供解決方案,因此解決客戶問題應(yīng)該是一項(xiàng)基本的技能。但是,顧問師在客戶的企業(yè)中工作時(shí),往往面對的不是一兩個(gè)人,也不是一兩個(gè)方面的問題,所以掌握有效的應(yīng)答技巧不僅僅是一項(xiàng)基本技能,也是一項(xiàng)非常重要的技能。特別是面對你沒有絲毫準(zhǔn)備的突如其來的問題時(shí),有效地應(yīng)答往往會成功的解決疑惑,化解矛盾,并為公司和自己樹立了良好的形象。
下面是本人關(guān)于應(yīng)答客戶突發(fā)問題時(shí)作的一些總結(jié),它包括四個(gè)步驟,四點(diǎn)注意,僅供大家參考。
四個(gè)步驟:
1、 界定問題、辨別發(fā)問人的出發(fā)點(diǎn)。因?yàn)槭峭蝗缙鋪淼膯栴},所以你沒有任何的準(zhǔn)備,因此你必須通過有效的發(fā)問技巧,把對方提出的問題準(zhǔn)確的界定。另外,對方的出發(fā)點(diǎn)也是你必須觀察到的,可能是積極的請教、善意的提醒、解決疑惑,也可能是你的決策或者行為和他的利益產(chǎn)生了沖突,或者是對你故意的刁難。總之,沒有界定清楚問題、辨別清楚對方的出發(fā)點(diǎn)是非常危險(xiǎn)的。
2、 先從感情上達(dá)成一致,再確定一個(gè)理論上的高度點(diǎn),確保對方認(rèn)同。在確定了問題之后,咨詢師應(yīng)該先對對方的問題給予適當(dāng)?shù)目隙ê屠斫?,保證在感情上達(dá)成一致。然后挖掘問題深層次的問題,并提出一個(gè)對方可以接受的觀點(diǎn)(一般是高度概括的具有理論性的觀點(diǎn))。
3、 從雙方認(rèn)同點(diǎn)出發(fā),按照合理的邏輯思路進(jìn)行分析推理,得出解決方案。如果對方接受了你的觀點(diǎn),接下來的工作,就是對你的觀點(diǎn)逐步展開,圍繞著對方的問題按照合理的邏輯思路,得出解決問題的思路。這樣對方比較容易接受你的答案。
4、 請對方做最終的決策。最后,為了能讓對方充分的信服,你最好讓對方做出答案(當(dāng)然這并不是很容易)。一旦對方做出答案,那么應(yīng)該說你的應(yīng)答過程應(yīng)該是相當(dāng)?shù)某晒α恕?br /> 四點(diǎn)注意:
1、 不要為后續(xù)工作帶來麻煩。應(yīng)答不當(dāng)時(shí),往往會產(chǎn)生這樣的結(jié)果——解決了老問題,產(chǎn)生了新問題。這實(shí)際上要求顧問師必須有自己的原則,不能一味的為了解決問題而解決問題。
2、 對事不對人。畢竟顧問師對客戶的情況不能完全的掌握,所以在應(yīng)答時(shí)一定要對事不對人,一方面避免產(chǎn)生新的矛盾,另一方面也體現(xiàn)了顧問師的職業(yè)素養(yǎng)。
3、 不要形成敵對氣氛。即使對方充滿敵意而來,也要盡可能的緩和氣氛,如果能在溝通中化解矛盾就更好了。
4、 不要回答不明白的問題。對于你不能準(zhǔn)確回答的問題,不要急于回答,最好先采用緩兵之計(jì),待到理清問題的本質(zhì),找到合適的答案時(shí),再給對方一個(gè)合理的答復(fù)。
 



發(fā)布:2007-07-10 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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