職場(chǎng)危機(jī)零距離

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何為職場(chǎng)危機(jī)，曾有文章言道：“丟飯碗”無(wú)疑是職場(chǎng)人生中的最大危機(jī)，而在當(dāng)時(shí)社會(huì)中，我想“丟飯碗”成為最大危機(jī)似乎不太適合了，“此處不留爺，自有留爺處”成為職場(chǎng)人士?jī)?nèi)心一道思維，而真是這樣嗎？我想危機(jī)感對(duì)于職場(chǎng)人士而言，并非職場(chǎng)環(huán)境對(duì)個(gè)人帶來(lái)的危險(xiǎn)，作為員工更應(yīng)該體會(huì)到職場(chǎng)的時(shí)態(tài)自身對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的危機(jī)感?！吨挥形C(jī)感強(qiáng)烈的人才能生存》中指出危機(jī)感同時(shí)也是一個(gè)人進(jìn)取心的源泉，是一個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。一個(gè)人失去了危機(jī)感，就會(huì)變得安于現(xiàn)狀，裹足不前，等待他的只有被淘汰的命運(yùn)。

在工作中，我們作為員工，一般探討的不外乎企業(yè)危機(jī)或人才危機(jī)，而兩者載體都是企業(yè)，這兩者也都是企業(yè)管理者所思考與面對(duì)的，也就因?yàn)閮烧哧P(guān)注卻談化職場(chǎng)員工危機(jī)，更有者，在企業(yè)危機(jī)與人才危機(jī)中員工自以為自身也在增值，不但不存在職場(chǎng)危機(jī)感，且在企業(yè)危機(jī)與人才危機(jī)中爭(zhēng)取自己利益與“價(jià)值”，縱觀企業(yè)發(fā)展，此情形頻頻發(fā)生，而我想，其實(shí)當(dāng)此發(fā)生之際，危機(jī)已經(jīng)鑄刻于員工身上了。

“以道為本”，并非唯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)所為，員工更應(yīng)該以道為本，遵從企業(yè)發(fā)展規(guī)律與為人處世的基本道德規(guī)范。職場(chǎng)危機(jī)感不僅關(guān)注是否“丟飯碗”，而是在職場(chǎng)中能力提升與職場(chǎng)人格素質(zhì)的完善，今天的企業(yè)要從向政府要效益轉(zhuǎn)向市場(chǎng)要效益，從管理要效益轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)要效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下誰(shuí)抓住了客戶(hù)，誰(shuí)就能生存。正因如此，一個(gè)人如果要謀求長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高自己創(chuàng)新的能力，而從中，更應(yīng)該培養(yǎng)與陶冶自己職業(yè)道德與企業(yè)發(fā)展觀。

職場(chǎng)危機(jī)感，危機(jī)不是來(lái)源于外界，而是源自自身，自身內(nèi)因決定了職場(chǎng)認(rèn)知，而自身職場(chǎng)人格素質(zhì)培養(yǎng)需要關(guān)注兩點(diǎn)：一、培養(yǎng)企業(yè)價(jià)值觀，圍繞企業(yè)發(fā)展來(lái)實(shí)施自身行為；二、忠于職守，提升自己工作作風(fēng)。

職場(chǎng)危機(jī)零距離，需要員工與企業(yè)共同發(fā)展同時(shí)，需要深刻地對(duì)自己與企業(yè)做到知己知彼。所謂知己，即是清晰了解自己的目標(biāo)和追求，明白自己想從工作中得到什么。所謂知彼，即是需要充分了解目標(biāo)公司所在行業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)健康狀況、個(gè)人發(fā)展空間等因素，同時(shí)，在知己知彼中，以良好的職業(yè)道德與心態(tài)貫穿之，即使于企業(yè)危機(jī)或人才危機(jī)中也能支撐得住。

職場(chǎng)危機(jī)零距離，需要員工時(shí)刻正面關(guān)注，如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)！

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