當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng)人申請(qǐng)加薪需要注意的問(wèn)題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在企業(yè)中,企業(yè)管理者對(duì)于員工的要求就是具備各方面的素質(zhì),比如職業(yè)精神,執(zhí)行力等,而對(duì)于員工來(lái)說(shuō),除了注重自身的工作和自身的發(fā)展之外,還有一點(diǎn)是非常重視的,那就是薪資待遇的問(wèn)題。很多職場(chǎng)人都有過(guò)要求加薪的行為或者想法,然而有的能夠成功,有的卻不能。那么具體來(lái)說(shuō),職場(chǎng)人要申請(qǐng)加薪需要注意哪些問(wèn)題呢?下面我們來(lái)做一下簡(jiǎn)單的介紹。
首先,職場(chǎng)人需要具備深厚的內(nèi)功:對(duì)于一個(gè)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),創(chuàng)造少量?jī)r(jià)值甚至不創(chuàng)造價(jià)值的員工并非企業(yè)所需要的,企業(yè)需要的是那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)大量?jī)r(jià)值的員工,也就是那些具備較強(qiáng)能力的員工。我們也都了解,一般具備較高能力的人,不僅更受企業(yè)的管理者歡迎,而且受到的待遇也會(huì)更高。所以員工要求加薪,首先應(yīng)該保證自己具備足夠的能力并且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益。
其次,在提出加薪的要求的時(shí)候,在很多情況下也是要顧及到老板的心理狀態(tài)的。試想一下,如果你在心情煩躁的時(shí)候有人向你提出一些要求,你自然不會(huì)很欣然去接受,而對(duì)于向老板提出加薪的行為,一旦被拒絕,再次提出的難度會(huì)更大,所以這方面的問(wèn)題也是需要重視的。
再次,很多情況下,與其自己去請(qǐng)求老板,不如讓別人去為你爭(zhēng)取。而這種方式并非是去要求別人為你去提,而是在日常表現(xiàn)中做到一定程度,促使相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)去為你爭(zhēng)取,所以要達(dá)成這方面的目的,就需要重視日常的工作效果和企業(yè)處理等問(wèn)題,只有在企業(yè)內(nèi)擁有良好的人際關(guān)系,同時(shí)能夠在工作中做到足夠出色,那么加薪的事情其實(shí)是水到渠成的。
針對(duì)上面的論述,簡(jiǎn)單總結(jié)一下就是,職場(chǎng)人去申請(qǐng)加薪,是需要慎之又慎的,并且切忌巖心不足,了解自己的水平和自己應(yīng)該得到的報(bào)酬,而不是一味去追求高薪,老板比你聰明很多,一些小伎倆對(duì)于自己的職場(chǎng)生涯是沒(méi)有好處的。
最后引用一句比較好的話作為總結(jié):“有德有才破格錄用,破格晉升,這是賢良之主的一貫做法,因此,有了良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀的才干,只要你肯干,就不怕做不出好的業(yè)績(jī),有好的業(yè)績(jī)自然會(huì)有好的收益。”
相關(guān)推薦:
銷售人員如何在業(yè)績(jī)面前“不落后”
門(mén)店業(yè)績(jī)提升必備的12項(xiàng)指標(biāo)
卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
- 1職業(yè)素養(yǎng)之什么樣的人企業(yè)永不放棄
- 2蓋茨影響職場(chǎng)人的十句名言
- 3職場(chǎng):做工作也就是給自己做事業(yè)
- 4中小企業(yè)銷售人員績(jī)效考核辦法的制定
- 5溝通,從聆聽(tīng)開(kāi)始
- 6職場(chǎng):你的成熟度是多少?
- 7面對(duì)職場(chǎng)迷茫期的三條對(duì)策
- 8職場(chǎng)工作:誰(shuí)愿意做“溫水里的青蛙”
- 9職業(yè)生涯設(shè)計(jì)細(xì)細(xì)規(guī)劃
- 10抱定“必?cái) 敝娜ッ嬖?/a>
- 11如何更好完善績(jī)效考核體系的建立
- 12對(duì)于管理力的簡(jiǎn)要分析
- 13招聘管理中HR要掌握的三大細(xì)節(jié)
- 14求職4招 成功推銷自己
- 15招聘非凡員工7大方法
- 16職場(chǎng)人晉升需要注意的問(wèn)題
- 17職場(chǎng)禮儀不可不知
- 18白領(lǐng)跳槽不可選擇的四大理由
- 19職場(chǎng)人需要擁有好的思維方式
- 20HR該如何做好社交化媒體招聘?
- 21企業(yè)高效招聘人才的步驟詳解
- 22人力資源:當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)個(gè)人都應(yīng)該重新定位
- 23四個(gè)境界了解人力資源管理
- 24如何解決二級(jí)人力資源師怎么考
- 25職業(yè)經(jīng)理需要有“老板的心態(tài)”
- 26微軟將重整醫(yī)療保險(xiǎn)福利政策
- 27你需要職場(chǎng)假想敵
- 28人力資源管理的招聘策略
- 29女大學(xué)生容易就業(yè)的五大專業(yè)
- 30職場(chǎng)人的時(shí)間管理問(wèn)題有什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓