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如何開好校園招聘的宣講會(huì)?
校園宣講會(huì)是校園招聘的重頭戲。一場好的宣講會(huì)可以讓你的校招很成功,而一場不好的宣講會(huì)也可以把它“搞砸”,成敗在此一舉。那么,怎樣才算是好的宣講會(huì)?如何才能開好這個(gè)宣講會(huì)?其中有什么技巧和注意事項(xiàng)?
通常情況下,我們在做校招時(shí),提前就需將招聘宣講會(huì)所需內(nèi)容的整理出來,內(nèi)容如:公司簡介、工作時(shí)間、員工福利、薪資待遇、員工發(fā)展方向等等。招聘就是釣魚一樣, 先要放出引人的誘餌,才會(huì)有人上鉤。這里說的上鉤并不是忽悠,而是讓大學(xué)生知道如果加入本公司有的什么好處,除了工資之外,還有什么讓他吸引的條件。
時(shí)代光華認(rèn)為在做宣講會(huì)前應(yīng)做好公司介紹的PPT,整個(gè)PPT播放時(shí)間控制在10-15分鐘左右,不宜過長。PPT包括公司歷史以語言描述,公司基礎(chǔ)情況以實(shí)際照片顯示:廠房、車間、辦公室、宿舍、部分產(chǎn)品圖片等,真實(shí)照片可以讓大學(xué)生對初步公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境及所生產(chǎn)之產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí)。他們有了初步的了解后,方可有興趣繼續(xù)了解公司、了解崗位、了解其他,只要他們有興趣了解,就有機(jī)會(huì)招到更優(yōu)秀的人才。
那么真正開好校園招聘的宣講會(huì)其實(shí)有以下幾步驟:首先 確定宣講會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、宣講人員、宣講內(nèi)容等,校招的成功率有多高,就看宣講會(huì)有多成功。所以我們不能不重視宣講會(huì)的質(zhì)量,這是企業(yè)招聘代表人員對大學(xué)生的第一印象,如果給他們的的第一印象就不太好,那估計(jì)大學(xué)生對這次招聘的熱度不高,他們對企業(yè)沒有熱度談何應(yīng)聘,對于他們來說,只是浪費(fèi)時(shí)間而已,根本不可能是會(huì)應(yīng)聘于此公司工作。校園招聘對他們來說是第一份工作,對于大部分大學(xué)生來說是非常重要的,第一份工作就是以后職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)。
其次,宣講人員的要求:普通話標(biāo)準(zhǔn)且流利,形象好,善于語言組織。宣講人員代表著公司的形象,宣講會(huì)是校園招聘的第一棒,第一棒就必須打響。為招聘打好基礎(chǔ)鋪好路,后面才走得順走得遠(yuǎn)。
第三,宣講會(huì)開始,由宣講人員自我介紹:約1-3分鐘完成,宣講人簡單、清晰的作出自我介紹,在自我介紹時(shí)盡量以吸引大學(xué)生的信息進(jìn)行。宣講人員盡量以年輕人上場,要有一定的影響力帶動(dòng)氣氛,約10分鐘完成介紹公司的成長歷史,公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品銷售情況,客戶源等。介紹薪酬福利情況(包含員工吃?。?,員工發(fā)展及晉升方向。介紹公司目前狀況,最好就是以實(shí)圖展現(xiàn)給大家看。
最后, 招聘崗位任職要求及崗位薪酬福利情況:在宣講會(huì)上就向大學(xué)生透露企業(yè)所招聘之崗位的任職條件,工作要求,工作時(shí)間,薪酬福利,員工晉升路線等情況,以吸引更多的大學(xué)生投簡歷參加面試。只有多數(shù)人參與才能從中挑選到優(yōu)秀的人才,所以校園招聘首先是提高企業(yè)的知名度作為基礎(chǔ),以薪酬福利及員工成長規(guī)劃作誘惑導(dǎo)向,將大部分人員吸引過來,深入了解企業(yè),只要大學(xué)生原因了解企業(yè),就能增多應(yīng)聘人員。
每次宣講會(huì)面臨的學(xué)校、師生不一樣,學(xué)生們提的問題也不同,所以,宣講會(huì)的得失也需要不斷總結(jié),包括準(zhǔn)備、場地、裝飾、PPT、宣講、效果等,當(dāng)然,宣講會(huì)只是校招的開始,我們只有腳踏實(shí)地、不夸大公司的優(yōu)勢、不忽視存在的不足,實(shí)事求是、真情招聘,才可能使校園招聘“贏在起點(diǎn),更勝在終點(diǎn)”。
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