促進(jìn)員工成長(zhǎng)需要相關(guān)環(huán)境的保障

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對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)，目前是需要大量人才的。這種人才需求的解決方式目前主要依靠于企業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)行。而員工的成長(zhǎng)不僅僅會(huì)依靠企業(yè)培訓(xùn)，日常的工作等事務(wù)也是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工成長(zhǎng)的關(guān)鍵方面。所以作為企業(yè)，要想促進(jìn)員工成長(zhǎng)，保證企業(yè)內(nèi)良好的文化以及環(huán)境是非常必要的。

對(duì)于促進(jìn)員工成長(zhǎng)的企業(yè)環(huán)境，主要有下面幾個(gè)方面：

首先，員工的工作環(huán)境是很主要的。工作是每一個(gè)員工在企業(yè)的主要職責(zé)，同時(shí)工作的環(huán)境也是每一個(gè)員工主要的發(fā)展發(fā)揮舞臺(tái)。正所謂心有多大，舞臺(tái)就有多大，員工是有著很大的自我提升愿景的，企業(yè)也需要為之提供這樣的愿景和成長(zhǎng)環(huán)境，在促進(jìn)員工成長(zhǎng)的同時(shí)也保證不會(huì)出現(xiàn)員工流失的狀況。

其次，營(yíng)造好的員工學(xué)習(xí)環(huán)境。很多企業(yè)在招聘新員工的時(shí)候看重的并不是員工的實(shí)際能力或者工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)新員工，很多時(shí)候企業(yè)知識(shí)考查員工的人品，其中主要包括職業(yè)素養(yǎng)和上進(jìn)心。而企業(yè)的計(jì)劃就是通過企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)和鍛煉將新員工培養(yǎng)成企業(yè)真正需要的員工。所以目前很多企業(yè)也都很看重員工學(xué)習(xí)環(huán)境的建設(shè)，同時(shí)事實(shí)也表明，這種方式取得了不錯(cuò)的效果。

對(duì)于學(xué)習(xí)環(huán)境來說，一些大中型企業(yè)都會(huì)建立屬于企業(yè)自身的商學(xué)院，并且擁有了自己企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)培訓(xùn)體系和講師體系等等。這些企業(yè)內(nèi)的員工通常會(huì)從這種體系中學(xué)習(xí)到相關(guān)的素質(zhì)以及技能，并且能夠長(zhǎng)久的成長(zhǎng)下去。這些企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)那種培訓(xùn)一蹴而就的現(xiàn)象，所以對(duì)于培訓(xùn)效果也就有了很好的保障。然而對(duì)于廣大中小型企業(yè)來說，由于沒有雄厚的成本和基礎(chǔ)，建立自己的商學(xué)院顯然是不現(xiàn)實(shí)的問題，而目前針對(duì)這種問題也有了比較不錯(cuò)的方式，那就是近些年來迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。

再次，就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的成長(zhǎng)環(huán)境的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的成長(zhǎng)，這是一種正向關(guān)系，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，員工也需要相應(yīng)的成長(zhǎng)和發(fā)展，否則員工跟不上企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展就會(huì)停滯不前。所以企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)需要重視的問題就是要注意針對(duì)員工進(jìn)行不斷的提升，做到這方面問題也就需要企業(yè)去營(yíng)造適合員工發(fā)展的環(huán)境和氛圍。而企業(yè)的最終目的也是在使每個(gè)員工都對(duì)企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)同的情況下最終和企業(yè)融為一體。

以上介紹的就是企業(yè)促進(jìn)員工成長(zhǎng)需要營(yíng)造的三個(gè)環(huán)境。同時(shí)需要注意的是，促進(jìn)員工的成長(zhǎng)，這三個(gè)環(huán)境是缺一不可的，同時(shí)這方面作為人力資源管理和開發(fā)的核心問題，更應(yīng)該有好的組織規(guī)劃行為，才能夠更好地保障企業(yè)在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中取得制勝地位。 

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