創(chuàng)業(yè)公司如何招聘合適人才

初次創(chuàng)業(yè)，盡管企業(yè)管理者夢想著能夠在創(chuàng)立的公司里當(dāng)家做主，重大事情能自己拍磚解決，感受了一把領(lǐng)導(dǎo)人的感覺，但是往往在招聘第一批員工時，卻變得有些將就，關(guān)于招聘，眾所周知變成了朋友推薦。被推薦的人才的簽約成功率雖然較高，那是因為在推薦之前，雙方都溝通了需求。在這個基礎(chǔ)上推薦了的人才，就不會差得太遠(yuǎn)。同時，由于對被推薦人才的信任關(guān)系，面試相對要寬松一些。當(dāng)然，這里潛臺詞是：推薦者是負(fù)責(zé)任的，拿著自己的信譽(yù)作擔(dān)保。

作為創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司，由于剛剛起步，能否招聘到合適的人才至關(guān)重要。作為人力資源管理部門，你知道如何為公司成功招聘到合適人才嗎？

1.具備工作所需技能的人

創(chuàng)業(yè)者往往招到的是不能勝任工作的人，因為應(yīng)聘者聲稱自己雖然不能立馬上手，但學(xué)東西很快。這種熱情對有系統(tǒng)培訓(xùn)體系的大公司來說有用，但不適用于資金緊缺的創(chuàng)業(yè)型公司。

如果你安排新員工去做他們從未嘗試過的領(lǐng)域，那么可能公司在資金和時間上要付出很大的代價，為了避免這樣的事情發(fā)生，在最初階段，最好是找那些具備工作所需技能的人才。

2.具有相關(guān)工作經(jīng)驗的人

對工作經(jīng)驗提出要求并不意味著看其工作年限的長短，而是看他過去的工作有多少具體的成功案例。比如，一個生物化學(xué)家有十年工作經(jīng)驗，這并不表示他先前的研究成就符合公司的發(fā)展需要。

一個在經(jīng)營規(guī)范、財力雄厚的企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣的市場部經(jīng)理，如果被要求為一家資金短缺的創(chuàng)業(yè)型公司設(shè)計和執(zhí)行促銷方案，他可能會變得不知所措，無從下手。因此當(dāng)你考察應(yīng)聘者時，要對他在沒有行政監(jiān)督和團(tuán)隊幫助的情況的工作經(jīng)歷稍加留意。

3.擁有進(jìn)取心

看看我們面臨的現(xiàn)實，所有的創(chuàng)業(yè)型公司都在拼命爭取客戶。所以招聘能夠在競爭性很強(qiáng)的工作環(huán)境中茁壯成長的員工不是很有必要嗎？優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型員工會主動擁抱高難度的挑戰(zhàn)，深怕客戶流失到競爭對手那里去，渴望超額完成工作目標(biāo)。

在面試時問問應(yīng)聘者喜歡什么運動，以及對一些需要在壓力下完成的個人的或工作上的項目活動有什么看法?？纯此麄冊谶@個過程中的執(zhí)行力，判斷他們是否具備一顆進(jìn)取心。

4.擁有恒心的人

除了進(jìn)取心這一標(biāo)準(zhǔn)之外，一個好的、創(chuàng)業(yè)公司的員工會適當(dāng)調(diào)整工作重心，并且不會因中途出現(xiàn)的挫折而輕易沮喪。此外，抽出一部分時間，和應(yīng)聘者的前幾任老板談話，了解求職者在工作情境下的抗挫折能力如何。簡單地說就是，創(chuàng)業(yè)公司需要的是能夠獨當(dāng)一面的人才，而不是只會一味譴責(zé)的小人。