橋梁工程施工管理軟件系統(tǒng)設計開發(fā)

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 　　由于橋梁工程項目在生產(chǎn)上和管理上具有工程產(chǎn)品的多樣性、施工生產(chǎn)的流動性、計劃管理的重要性、生產(chǎn)周期長且連續(xù)性強等特點,就決定了路橋施工項目的管理是一項復雜且細致的工作。

　　一、泛普橋梁工程施工管理軟件系統(tǒng)設計開發(fā)方案

　　泛普軟件以橋梁工程施工企業(yè)項目管理工作為系統(tǒng)的開發(fā)背景,采用B/S網(wǎng)絡架構,以當前較為流行的.NET技術為基礎,結(jié)合SQLServer數(shù)據(jù)庫來完成系統(tǒng)整體的開發(fā)設計工作。

　　在一些大型橋梁工程施工企業(yè)或管理部門，由于項目數(shù)量多、地域分布廣的現(xiàn)狀，在開發(fā)相應的工程施工管理信息系統(tǒng)時，已越來越多地將其考慮應用于分布式網(wǎng)絡環(huán)境中，這就必然要求系統(tǒng)應具有可靠性、安全性、可共享以及可重用性等特點。系統(tǒng)運用分布式對象和組件技術開發(fā)評估系統(tǒng)，能使管理系統(tǒng)靈活應用于分布式系統(tǒng)環(huán)境中。

　　二、泛普橋梁工程施工管理軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)

　　泛普橋梁工程施工管理軟件系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合實際需求，打造完整的企業(yè)項目運作流程和管理理念一體化平臺。系統(tǒng)實現(xiàn)從橋梁工程的勘察設計、施工再到最后項目竣工評價的管理過程。它包括投標、簽訂合同、施工準備、施工設計、交工驗收。其目的是有效地實現(xiàn)橋梁施工項目的管理目標，管理的重點集中在合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理等方面。

　　1、合同管理：實現(xiàn)了對合同報送、評審、簽訂、變更、備案、收付結(jié)算全過程的管理。

　　2、預算管理：實現(xiàn)了對工程量清單、計量結(jié)算、結(jié)算支付、結(jié)算支付申請、預警等的管理。

　　3、質(zhì)量管理：實現(xiàn)了對質(zhì)量標準、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改、整改復查等的管理。

　　4、成本管理：實現(xiàn)了對成本預算、成本過程控制、成本報表分析等的管理。

　　5、進度管理：實現(xiàn)了對進度計劃、進度填報、進度費用分析、進度甘特圖等的管理。