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公路橋梁工程施工軟件
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建筑施工行業(yè)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程。尤其國內(nèi)普遍的“三邊”工程,加大了工程管理的難度。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法,已經(jīng)顯得越來越吃力,因此不少的企業(yè)紛紛選擇通過工程項(xiàng)目管理軟件來進(jìn)行輔助管理。
一、那么對(duì)于公路橋梁行業(yè)為什么需要工程管理軟件呢?
現(xiàn)在無論是橋梁工程行業(yè)還是其他的建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,靠傳統(tǒng)的管理方法,效益提高有限,因此需要通過工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)來推動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。關(guān)于公路橋梁行業(yè)在工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)主要具體表現(xiàn)在以下方面:
1、溝通:從一般意義上講,甲方對(duì)于工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同。那么對(duì)于這些方面最首要的是信息的溝通問題。因此在建筑施工企業(yè)單位當(dāng)中大部分的問題,首先出在溝通方面。
2、文檔:對(duì)于橋梁工程當(dāng)中的圖紙、文件、資料等文檔,即使保存完整后面人工要做大量的重復(fù)工作,資源的浪費(fèi)十分嚴(yán)重。
通過以上主要表現(xiàn)出來的三點(diǎn)可看出,如果僅僅只是人工管理那么會(huì)造成非常量多且反復(fù)的工作,浪費(fèi)時(shí)間和資源。而工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的出現(xiàn)則是為了解決傳統(tǒng)方式管理的弊端。
比如泛普軟件的建筑工程管理系統(tǒng)根據(jù)分包商、個(gè)人承包商工程管理特點(diǎn)及公司多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)而研發(fā)的國內(nèi)首款純B/S架構(gòu)的工地管理系統(tǒng)。是一款工地(項(xiàng)目)全面管理解決的方案貼近實(shí)際需要,功能齊全,界面直觀,操作簡(jiǎn)便。系統(tǒng)可以同時(shí)管理多個(gè)工地,每個(gè)工地可以進(jìn)行獨(dú)立核算。
二、那么泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于橋梁工程行業(yè)主要提供的解決方案是怎么樣的呢?
1、項(xiàng)目規(guī)劃: 項(xiàng)目規(guī)劃,構(gòu)造投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系,建立一個(gè)以可研、項(xiàng)目基本信息庫、工程結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目總控清單、成本要素等;
2、前期管理:對(duì)新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作進(jìn)行內(nèi)部準(zhǔn)備,包括自建的五證一書,各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告、開工階段、銷售階段、竣工階段、產(chǎn)權(quán)階段、項(xiàng)目拓展、可研、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌等業(yè)務(wù)的審批手續(xù)辦理行;
3、投標(biāo)管理: 包括項(xiàng)目報(bào)備、用章管理、證件管理、投標(biāo)管理、從商機(jī)到投標(biāo)的全過程管理;
4、合同管理:管理與項(xiàng)目相關(guān)的合同信息以及收/付款計(jì)劃;并在項(xiàng)目實(shí)施過程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄;生成項(xiàng)目合同一覽等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;自動(dòng)更新項(xiàng)目總覽表,并跟財(cái)務(wù)系統(tǒng)做對(duì)接;
5、項(xiàng)目管理:從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目建模、項(xiàng)目進(jìn)度表、甘特圖、項(xiàng)目組織,項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目總覽表等 ;
6、預(yù)算管理:可根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算模板建立多級(jí)預(yù)算,或從外部導(dǎo)入項(xiàng)目的預(yù)算表,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,支持自定義層級(jí)預(yù)算算結(jié)構(gòu);
7、采購管理:材料申請(qǐng)、材料計(jì)劃、采購管理、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)管理、采購入庫; 支持一般采購流程和材料招標(biāo),或跟供應(yīng)商進(jìn)行在線招采;
8、勞務(wù)管理:勞務(wù)合同、進(jìn)款款申報(bào)、勞務(wù)付款全流程管理;
9、成本管理:目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;
10、資金管理:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和合同、資金使用計(jì)劃,成本資金月計(jì)劃,資金總計(jì)劃,以便對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
11、設(shè)備管理:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和設(shè)備需求計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備有效管理,設(shè)備卡片,設(shè)備租賃、設(shè)備請(qǐng)款、設(shè)備結(jié)算;
12、施工管理:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃,各單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案評(píng)審,開工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報(bào)、施工簽證、施工日志管理;
13、質(zhì)量管理:根據(jù)項(xiàng)目要求制定質(zhì)量管控計(jì)劃,明確質(zhì)量管控要求,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量記錄,質(zhì)量整改等;
14、安全管理:根據(jù)項(xiàng)目安全制定安全計(jì)劃,明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查,安全記錄,安全事故管理等;
15、知識(shí)庫: 建立項(xiàng)目知識(shí)庫,對(duì)項(xiàng)目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類,歸檔;系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會(huì)自動(dòng)歸檔到對(duì)應(yīng)目錄。
以上就是泛普軟件針對(duì)橋梁工程行業(yè)所提供的解決方案,該建筑工程管理系統(tǒng)適用于土建工程、地基工程、安裝工程、 裝修裝修工程、園林工程、道路橋梁工程、水利水電工程、弱電工程、智能建筑工程、安防工程等工地的一站式信息化全面解決方案。
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