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報考指南：PMP考試教材

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　　PMP考試教材（PMBOK介紹）

　　PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫，即項目管理知識體系，是項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。
　　項目管理協(xié)會的資格認(rèn)證之所以能在如此廣的行業(yè)和地域范圍內(nèi)被迅速認(rèn)可，首先是項目管理本身的重要性和實用性決定的，其次很大程度上是得益于該項認(rèn)證體系本身的科學(xué)性。 PMI早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系（Project Management Body of Knowledge, 簡稱為PMBOK）。
　　該知識體系構(gòu)成項目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理專家歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK 的內(nèi)容，使它始終保持最權(quán)威的地位。
　　PMBOK對被廣泛接受的項目管理知識體系的子集進(jìn)行分類和描述。所謂被廣泛接受是指所描述的知識和做法在大部分時間的大多數(shù)項目上都適用，它們的價值和作用已得到公認(rèn)。被廣泛接受并不意味著所描述的知識和做法在所有項目上都可以或都應(yīng)當(dāng)一成不變地運(yùn)用，項目管理班子始終有責(zé)任決定怎樣做才是對某特定項目是適當(dāng)?shù)摹?國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以PMBOK為框架，制訂了ISO10006項目管理的標(biāo)準(zhǔn)。
　　PMBOK把項目管理劃分為9個知識領(lǐng)域，即：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險管理和綜合管理。

2012年P(guān)MP美國項目管理考試認(rèn)證指南 2012年P(guān)MP認(rèn)證考試時間安排 報考條件 報考須知 報名流程 考試教材大綱 考試程序 PMP和IPMP的區(qū)別 考試題型 試題分布 考試費(fèi)用 報考注意事項 PMBOK標(biāo)準(zhǔn) 面試常見問題 證書領(lǐng)取 認(rèn)證時間安排表 考試參考用書 證書換審申報續(xù)費(fèi)流程 考試資格審查流程 認(rèn)證抽檢審查 緩考申請流程 重考申請流程 初考申請流程 論壇 中文報名網(wǎng)上操作說明 考試相關(guān)申請表下載 報名機(jī)構(gòu)一覽表 全國考點一覽表 相關(guān)內(nèi)容： 國內(nèi)通過率 PMP職業(yè)發(fā)展 PMBOK簡介 PMP考試資訊和條例 如何填寫資格審核表 PDU續(xù)費(fèi)常見問題 PDU獲取 PDU申報 PRINCE2和PMP認(rèn)證區(qū)別 論壇
發(fā)布：2007-03-02 09:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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