園林景觀的施工組織設計80p(含電器部分)

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2.2工程范圍
**工程第Ⅱ標段的范圍包括**設計的施工圖紙,包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施費及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。
2.3 施工現(xiàn)場條件
施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關單位聯(lián)系。
施工場地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風氣候帶。

第三章 人力及資源、機械保證措施
3.1施工組織
我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立**工程第Ⅱ標段項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設項目副經(jīng)理、項目技術負責人、綜合部、施工技術部、質(zhì)安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務。（施工組織機構和各管理機構主要職責詳見本冊第二部分：項目管理班子配備情況輔助說明資料）
3.2施工部署
由于本工程為達到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標：
1、工程質(zhì)量目標：確保合格工程。
2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在120日歷天內(nèi)完成。
3、安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達標。
4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。
3.3擬用于本合同的主要管理人員及簡歷
擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理班子配備》。
3.4勞動力計劃
本項目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期150人。（勞動力計劃見附圖表1）。
3.5勞動力保證措施
1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。
2、與內(nèi)地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。
3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。
3.6材料保證措施
1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。
2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。
3、進場后及時對有關材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。
4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。
3.7資金保證措施
1、本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。
2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。
3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。