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2015咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》試題(9)
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1、標(biāo)底是( )對(duì)擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價(jià)格,而非交易價(jià)格
A.投標(biāo)人
B.招標(biāo)人
C.業(yè)主
D.以上都不正確
2、人員獲取的工作內(nèi)容不包括( )。
A.人員來(lái)源分析
B.團(tuán)隊(duì)成員的考核
C.人員獲取的實(shí)施
D.團(tuán)隊(duì)成員的確定
3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織的建立的敘述中正確的是( )。
A.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)
B.工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書(shū)面的形式
C.建立項(xiàng)目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
D.工作崗位確定的原則是以事定位
E.在進(jìn)行人員配置時(shí)應(yīng)遵循以事設(shè)崗、以崗定人的原則
4、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
C.咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
E.職業(yè)的規(guī)范性
5、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作的是( )。
A.對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控
B.處理設(shè)計(jì)變更
C.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度
D.工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
6、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍變更控制的敘述中正確的是( )。
A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項(xiàng)目范圍變更的依據(jù)
B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范,當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí),以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)
C.形成正式變更令的第一步是提出變更申請(qǐng)
D.在任何情況下,咨詢工程師均無(wú)權(quán)決定是否批準(zhǔn)變更
E.承包商提出變更工程價(jià)款的報(bào)告是開(kāi)始變更估計(jì)的前提條件
7、工程項(xiàng)目溝通管理的特征是( )。
A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
B.明確性和靈活性
C.明確性和系統(tǒng)性
D.復(fù)雜性和靈活性
8、在項(xiàng)目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。主要有( )。
A.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查
C.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)
D.辦理工程移交手續(xù)
E.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作
9、在我國(guó)境內(nèi)哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)( )。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施,公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益,公眾安全的項(xiàng)目
B.施工企業(yè)自建自用的工程
C.全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目
D.部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目
E.使用國(guó)際組織或者得外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目
10、在組織計(jì)劃實(shí)施階段,咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
B.組織實(shí)施
C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料
D.溝通與調(diào)整
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