當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
招標(biāo)師備考指導(dǎo):投標(biāo)書的制作注意事項(xiàng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
投標(biāo)文件(本文簡(jiǎn)稱投標(biāo)書)制作不當(dāng),不僅會(huì)成為無效標(biāo),而且容易產(chǎn)生廢標(biāo)(因?yàn)椤墩少?gòu)法》規(guī)定,當(dāng)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的,就應(yīng)予廢標(biāo)),更重要的是投標(biāo)書,還是評(píng)標(biāo)的主要依據(jù),是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵要件。綜合一些投標(biāo)者在制作投標(biāo)書方面的失敗教訓(xùn),投標(biāo)者在制作投標(biāo)書的過程中,必須對(duì)以下五個(gè)方面引起足夠重視。
——“投標(biāo)須知”莫弄錯(cuò)。“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人提醒投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面,正確回答的具體注意事項(xiàng)的書面說明,可以說是投標(biāo)書的“五臟”(喻指投標(biāo)書的“心臟”、“肝臟”、“腎臟”等五臟)。轉(zhuǎn)自泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)jianshe99.com
——“實(shí)質(zhì)要求”莫遺漏?!墩少?gòu)法》,《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)都規(guī)定:投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。這意味著投標(biāo)者只要對(duì)招標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,未作出響應(yīng),都將成為無效標(biāo)。轉(zhuǎn)自泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)jianshe99.com
——“重要部分”莫忽視。“標(biāo)函”、“項(xiàng)目實(shí)施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標(biāo)書的重要部分,也是體現(xiàn)投標(biāo)者是否具有竟?fàn)帉?shí)力的具體表現(xiàn)。倘若,投標(biāo)者對(duì)這些“重要部分”不重視,不進(jìn)行認(rèn)真、詳盡、完美的表述,就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、信譽(yù)標(biāo)等方面失分,以至于最后落榜。例如,投標(biāo)者不重視寫好“標(biāo)函”,則就會(huì)在“標(biāo)函”中不能全面反映本公司的“身價(jià)”,不能充分表述本公司的業(yè)績(jī),甚至將獲得的重要獎(jiǎng)項(xiàng)(省優(yōu)、市優(yōu)、魯班獎(jiǎng)等),承建的大型重要項(xiàng)目等在“標(biāo)函”中沒有詳細(xì)說明,從而不能完全表達(dá)本公司對(duì)此招標(biāo)項(xiàng)目的重視程度和誠(chéng)意。轉(zhuǎn)自泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)jianshe99.com
——“細(xì)小項(xiàng)目”莫大意。在制作投標(biāo)書的時(shí)候,有一些項(xiàng)目很細(xì)小,也很容易做,但稍一粗心大意,就會(huì)影響全局,導(dǎo)致全盤皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目主要是:①投標(biāo)書未按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的;②未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的,如未在投標(biāo)書的每一頁上簽字蓋章,或未在所有重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章,或未將委托授權(quán)書放在投標(biāo)書中;③投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;④未在投標(biāo)書上填寫法定注冊(cè)地址的;⑤投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的;⑥投標(biāo)書的附件資料不全,如設(shè)計(jì)圖紙漏頁,有關(guān)表格填寫漏項(xiàng)等;⑦投標(biāo)書字跡不端正,無法辨認(rèn)的;⑧投標(biāo)書裝訂不整齊,或投標(biāo)書上沒有目錄,沒有頁碼,或文件資料裝訂前后顛倒的等。
——“聯(lián)合制作”莫輕視。在實(shí)際招標(biāo)采購(gòu)中,有時(shí)會(huì)發(fā)生兩個(gè)以上的供應(yīng)商組成一個(gè)投標(biāo)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份投標(biāo)。這樣,投標(biāo)書就需要幾家供應(yīng)商一起合作。那參加聯(lián)合制作的任何一方都不能輕視,如果大家都持不重視態(tài)度,就會(huì)發(fā)生你依他、他依你,大家都不認(rèn)真,都不負(fù)責(zé),以致于形成無效標(biāo)的情形。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
- 1[福建]2007年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試考點(diǎn)公交路線
- 2山東斥資50多萬對(duì)堂邑文廟大成殿進(jìn)行"微創(chuàng)手術(shù)
- 32012-2013中國(guó)施工裝備管理情況有獎(jiǎng)?wù){(diào)查啟動(dòng)
- 42015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》:資格預(yù)審文件
- 5基坑工程設(shè)計(jì)方法的進(jìn)步
- 62015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(11.27)
- 7冶金工廠煤氣著火,爆炸及其預(yù)防
- 8咨詢工程師《工程咨詢概論》考前自測(cè)題(18)
- 9二級(jí)建造師水利工程資料:河道整治出險(xiǎn)原因及搶護(hù)措施
- 102015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》自測(cè)題(11)
- 11咨詢工程師2015考試咨詢概論模擬習(xí)題(1)
- 122008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》習(xí)題三十二
- 13《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》第二章:工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)
- 14酸堿度試驗(yàn)進(jìn)行步驟?
- 152015招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)3
- 16安全工程師生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——出版階段
- 172015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》解題技巧(七)
- 18豐沛鐵路開始鋪軌 今年10月將建成通車
- 19中國(guó)式“地產(chǎn)足球” 究竟誰離不開誰?
- 20住宅樓半地下室防滲漏技術(shù)
- 21工程資源投入計(jì)劃(框架結(jié)構(gòu))
- 22公園施工組織設(shè)計(jì)101p
- 23某景觀工程石油管線保護(hù)方案
- 242015年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》練習(xí)題(67)
- 25中鐵十五局成貴鐵路大梁子隧道掘進(jìn)突破500米
- 26水電五局承建的貴州重點(diǎn)水源工程木瓜溪水庫(kù)大壩成功截流
- 27[唐山市]06年安全工程師考試報(bào)名通知
- 28《工程咨詢概論》知識(shí)點(diǎn):工程咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)
- 29組織與管理考點(diǎn):工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)
- 30港珠澳大橋成功“登陸”珠澳口岸人工島
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓