當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
如何選擇過硬的房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
雖然房?jī)r(jià)過高、房地產(chǎn)業(yè)貓膩過多等問題一再遭受社會(huì)民眾的詬病,但作為一個(gè)行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)信息化在經(jīng)歷了10多年“摸著石頭過河”的初期階段后,終于還是走向了一體化設(shè)計(jì)、分階段實(shí)施的大平臺(tái)、大系統(tǒng)的道路。而且,投資幾十萬元、上百萬元乃至上千萬元做信息化建設(shè)來支撐幾個(gè)億、幾十億、甚至上百億的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),也已不再是深圳萬科、大連萬達(dá)等大型集團(tuán)企業(yè)的專利。在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的房地產(chǎn)行業(yè),雖然信息意識(shí)和信息化意識(shí)還普遍比較薄弱,但關(guān)于房地產(chǎn)信息化的話題已經(jīng)不再是用不用的問題,而是如何選用、怎樣選用的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)具有6萬多家房地產(chǎn)公司,巨大的市場(chǎng)需求吸引了大批軟件公司搶灘房地產(chǎn)信息化市場(chǎng)。在“八仙過海、各顯神通”的軟件推廣中,有兩大流派,一個(gè)是“MIS”流派,一個(gè)是“ERP”流派。而房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行信息化規(guī)劃時(shí),該歸從哪種流派才能打造一套過硬的企業(yè)管理神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、才能壓縮成本,進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)呢?
MIS與ERP之爭(zhēng)
MIS (management information systems)——企業(yè)的管理信息系統(tǒng)是以信息技術(shù)為基礎(chǔ),為企業(yè)管理和決策提供信息支持的系統(tǒng)。其特點(diǎn)是建立了企業(yè)數(shù)據(jù)庫,強(qiáng)調(diào)達(dá)到數(shù)據(jù)共享,從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā),從全局規(guī)劃和設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)。
ERP(enterprice resources planning)——企業(yè)資源計(jì)劃是在MRP(物料需求計(jì)劃)和MRP-II(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和計(jì)劃系統(tǒng))的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在一些宣傳中,ERP成為一個(gè)無所不包、無所不能的復(fù)雜無比的龐大系統(tǒng),而這樣沒有明確范圍界定的系統(tǒng),就會(huì)出現(xiàn)什么問題都要解決,卻什么問題都解決不好的情況。
MIS系統(tǒng)的管理范圍更寬廣,這是因?yàn)榭紤]到僅靠企業(yè)自己的資源不可能最有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須把經(jīng)營(yíng)過程中有關(guān)各方如供應(yīng)商、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶、市場(chǎng)等納入系統(tǒng)。
ERP早期更多地運(yùn)用于制造行業(yè)。后期,盡管ERP的概念不斷更新,內(nèi)涵不斷擴(kuò)大,其核心還是針對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)控制管理模塊,因此可以看作MIS在制造業(yè)企業(yè)中的一種側(cè)重于供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、庫存出貨管理的局部MIS系統(tǒng)。
MIS是一個(gè)三層的金字塔結(jié)構(gòu)的信息管理系統(tǒng):底層是事務(wù)處理系統(tǒng),中間層是狹義的管理信息系統(tǒng),最高層是決策支持系統(tǒng)。事務(wù)處理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)所有的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、加工、傳遞的處理系統(tǒng),完成各管理部門的日常業(yè)務(wù)的事務(wù)性任務(wù)。管理信息系統(tǒng)對(duì)底層的事務(wù)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步加工,為管理人員提供有效的管理控制、協(xié)調(diào)的信息。決策支持系統(tǒng)根據(jù)下兩層的內(nèi)部信息,結(jié)合外部數(shù)據(jù)向企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)提供事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)等重大決策問題的信息。
任何優(yōu)秀的信息系統(tǒng)都是由信息流、工作流、資金流、物流來推動(dòng)的,erp系統(tǒng)更多地強(qiáng)調(diào)物流和資金流的互動(dòng)關(guān)系,比如在制造行業(yè),由于產(chǎn)品的批量生產(chǎn)和流水線作業(yè),對(duì)于材料的采購時(shí)多品種的、多次的,利用看板管理監(jiān)控庫存數(shù)量,一旦觸及底線,必須盡快采購補(bǔ)充,重復(fù)性的采購經(jīng)常進(jìn)行,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期非常短,如汽車,幾分鐘就可以生產(chǎn)下線1臺(tái)。而MIS系統(tǒng)更注重于通過信息流、工作流推動(dòng)資金流。在房地產(chǎn)行業(yè),以項(xiàng)目為中心而運(yùn)作的大資金流具有這種典型的特點(diǎn)。MIS系統(tǒng)更適合于管理生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的產(chǎn)品,比如房屋單元。因此房地產(chǎn)行業(yè)更適宜采用MIS系統(tǒng),而非ERP系統(tǒng)。
而且從創(chuàng)造利潤(rùn)的角度來看,ERP系統(tǒng)管理的產(chǎn)品往往以量取勝,賣的是薄利多銷的業(yè)務(wù);房地產(chǎn)行業(yè)MIS系統(tǒng)管理的產(chǎn)品往往相反,產(chǎn)品是厚禮獨(dú)銷,做的是高額回報(bào)的買賣,一套房子的利潤(rùn)可能就高達(dá)30%。因此,也只有MIS系統(tǒng)更能適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)高利潤(rùn)的產(chǎn)品管理模式。
- 1一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):新奧法與淺埋暗挖的區(qū)別
- 2交通工程通用圖
- 3造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)要點(diǎn):建設(shè)貸款利息
- 4廢棄混凝土中基質(zhì)膠凝組分作原料煅燒水泥熟料的研究
- 52014年一級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練11.1
- 6一級(jí)建造師法規(guī)及相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):保函和履約保函
- 7關(guān)于表彰2010-2011年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的決定[2011-1-25]
- 810月24日長(zhǎng)沙建材行情前瞻:主穩(wěn)個(gè)漲
- 9腳手架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)定和計(jì)算方法
- 10香港測(cè)量師學(xué)會(huì)會(huì)員互認(rèn)為內(nèi)地造價(jià)工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)班在深圳召開
- 11房地產(chǎn)開發(fā)合同
- 12監(jiān)理工程師輔導(dǎo)資料:施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
- 13關(guān)于印發(fā)《建設(shè)部建筑節(jié)能“十五”計(jì)劃綱要》的通知
- 142015招標(biāo)師考試《案例分析》考前提分資料(1)
- 15乙炔發(fā)生系統(tǒng)安全措施
- 16一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):基坑的變形控制問題
- 17梅州市全國(guó)造價(jià)工程師資格考試輔導(dǎo)班/梅州市造價(jià)工程師資格考試培訓(xùn)班
- 18每小時(shí)90方混凝土攪拌站設(shè)備多少錢
- 19造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量安裝》第五章通用工程安裝(10)
- 202015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》備考試題(10)
- 21對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理的思考
- 22中外合資企業(yè)文化差異:沖突與融合
- 23磚基礎(chǔ)砌筑施工交底記錄
- 24施工導(dǎo)流規(guī)劃46p
- 25淺析建筑風(fēng)水的雙刃性
- 26“1+5”體系有力保障工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)順利推進(jìn)
- 27論住宅區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)
- 28水庫泥沙沖淤分析計(jì)算大綱范本
- 29【8月9日】天津螺紋價(jià)格下跌
- 30節(jié)能產(chǎn)品上榜,建材下鄉(xiāng)試點(diǎn)邁出第二步
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓