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建筑項目信息化管理發(fā)展怎么樣?這是一個建筑行業(yè)非常關注的問題
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,尤其是2008年奧運會申辦成功,西部大開發(fā)戰(zhàn)略,振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,京滬高速鐵路以及一些大型核電站工程項目的戰(zhàn)略實施,又掀起了新一輪的投資熱。而實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標的方式就是要上馬大量的工程項目,這為國內(nèi)外企業(yè)和相關科研單位、政府部門提供了大量的項目實踐的機會。與此同時,這些項目逐漸呈現(xiàn)出投資規(guī)模大、施工技術復雜、工期要求緊、項目參與單位眾多、信息溝通復雜、社會影響面廣等特點,這就為建筑項目管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。于是許多關于建筑業(yè)OA軟件的開發(fā)已是必不可少,筑業(yè)的泛普軟件【m.52tianma.cn/】在這一方面做的已經(jīng)不錯。
建筑項目管理信息化主要包括兩個方面,一是信息化的硬件條件,如計算機硬件、網(wǎng)絡設備、通訊工具等;二是信息化的軟件條件,如項目管理軟件系統(tǒng)、相關的信息化管理制度等。從中國當前情況來看,硬件條件與西方發(fā)達國家差距不大,但是建筑項目管理信息化的軟件條件卻有很大的差距。從項目管理的軟件系統(tǒng)角度看,其信息化在國內(nèi)外經(jīng)歷了多個階段,并取得了一定的成果。
近些年來,我國信息化建設已經(jīng)取得了舉世矚目的成就,但不可否認的是,在信息化建設過程中,也出現(xiàn)了不少問題,如技術高消費,信息孤島,信息資源得不到充分利用,信息化效益低等。從而出現(xiàn)如信息化投資黑洞的說法。在工程建設領域的信息化雖然取得了不少成就和成果,但是其推進的進程和效果并不盡如人意,很多工程項目管理的信息化都失敗了,或者應用效果不佳。建筑項目管理信息化在很多的政府工程中很大一部分成了面子工程。當前建筑項目管理信息化的程度和速度還與國外有一定的差距,與企業(yè)管理的信息化也有很大的差距。在微觀上系統(tǒng)還處于階段性開發(fā)和應用狀態(tài)。在宏觀(國家)和中觀(地區(qū)/行業(yè))上缺乏具有宏觀和中觀監(jiān)測、預警的信息系統(tǒng)。
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