蘭州某高層住宅樓工程安全施工組織設(shè)計(jì)

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資料目錄

• 第一章 編制依據(jù)
• 第二章 工程概況
• 第三章 安全管理機(jī)構(gòu)及目標(biāo)
• 第四章 安全管理制度
• 第五章 安全保證措施
• 第六章 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
• 第七章 分項(xiàng)施工方案
• 第八章 塔吊及施工升降機(jī)安全施工措施
• 第九章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)
• 第十章 危險(xiǎn)源控制預(yù)防措施
• 第十一章 重大事故應(yīng)急處理預(yù)案
• 第十二章 應(yīng)急處理預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖
• 第十三章 文明施工管理措施
• 第十四章 消防與環(huán)境保護(hù)措施

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  關(guān)鍵詞： 黃河家園 安全施工 高層 蘭州

  內(nèi)容簡(jiǎn)介

  　　工程性質(zhì)和規(guī)模：　　本工程基礎(chǔ)為井樁基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻，建筑面積為7527.21㎡， 8#樓為十八層，地下一層。 　　現(xiàn)場(chǎng)布置概況:　　本工程現(xiàn)場(chǎng)狹小，本著科學(xué)、合理組織文明施工，現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)搭建工地水泥棚、材料庫(kù)房，固定攪拌機(jī)棚，計(jì)劃進(jìn)行全封閉，東側(cè)設(shè)置一個(gè)供人員和車輛出入的大門，北側(cè)空閑場(chǎng)地設(shè)置項(xiàng)目部綜合辦公室、監(jiān)理辦公室、安全教育培訓(xùn)室、標(biāo)養(yǎng)室、吸煙室等；西部設(shè)置職工住宿區(qū)。擬建建筑物北側(cè)各安裝一臺(tái)QTZ-40塔吊，總配電箱，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)操作區(qū)域及木工配模區(qū)域?，F(xiàn)場(chǎng)七圖一牌齊全，定期配人進(jìn)行灑掃清理?！　《㈨?xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理模式:　　項(xiàng)目管理模式：作為住宅樓承包單位,公司委派我項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約。并對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé),對(duì)工程實(shí)行全方位管理,實(shí)施以項(xiàng)目合同管理，以安全生產(chǎn)為前導(dǎo)，質(zhì)量﹑成本、進(jìn)度控制為主要內(nèi)容,以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的管理體系，同時(shí)項(xiàng)目部在集團(tuán)公司,工程公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì),高效組織和優(yōu)化各生產(chǎn)要素,建立以“三標(biāo)一體”管理體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量、安全管理程序,按照公司各項(xiàng)管理制度全面落實(shí)，使全體參建人員明確目標(biāo)、嚴(yán)格分工、落實(shí)責(zé)任、實(shí)行過程控制，最終使工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！　　　　　?0頁內(nèi)容

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