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項目管理輔導(dǎo)——建設(shè)工程項目采購的基本模式
項目管理輔導(dǎo)——建設(shè)工程項目采購的基本模式
1Z201550掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式
1Z201551項目管理委托的模式
(1)在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所)可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。項目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問(工程咨詢)服務(wù)。
?。?)在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能:
●業(yè)主方自行項目管理;
●業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);
●業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
1Z201552設(shè)計任務(wù)委托的模式
?。?)工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與中國有區(qū)別,多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務(wù)所,而不是綜合設(shè)計院,如建筑師事務(wù)所、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所和各種建筑設(shè)備專業(yè)工程師事務(wù)所等,設(shè)計事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)也較小,因此其設(shè)計任務(wù)委托的模式與我國不相同。對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。
(2)我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例,設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計競賽的范圍可寬,也可細(xì),如設(shè)計理念、設(shè)計方案、某一個設(shè)計問題的設(shè)計競賽。設(shè)計競賽的結(jié)果只限于對設(shè)計成果的評獎,業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計競賽的成果后再決定設(shè)計任務(wù)的委托。
?。?)設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式,即:
●業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位,設(shè)計總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計;
●業(yè)主方不委托設(shè)計總負(fù)責(zé)單位,而平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。
1Z201553施工任務(wù)委托的模式
(1)施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式:
●業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位,施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;
●業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工;
●業(yè)主方不委托施工總包單位,而平行委托多個施工單位進(jìn)行施工。
?。?)提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。
練習(xí):
1、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進(jìn)行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
答案:ABC
2、下列對施工任務(wù)委托的論述,正確的是( )。
A、業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位
B、業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位
C、業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位
D、提倡對建筑工程實行總承包
E、可以將一個工程肢解發(fā)包
答案:ABCD
1Z201554設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式
?。?)業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包(項目總承包)或工程總承包。
?。?)建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位。
?。?)工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。
?。?)工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。
?。?)建設(shè)工程項目總承包有多種方式,如設(shè)計一施工總承包(Design—Build)和設(shè)計采購施工(EPC)總承包(Engineering,Procurement,Construction)。
設(shè)計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。
設(shè)計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。
設(shè)計采購施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設(shè)項目中得到成功的應(yīng)用。
1Z201555物資采購的模式
?。?)工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。
?。?)在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式,如:
●業(yè)主方自行采購;
●與承包商約定某些物資的指定供貨商;
●承包商采購等。
?。?)按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購人用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
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