軍車使用項目管理特點規(guī)律與管理創(chuàng)新

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軍車使用項目管理作為公路軍事交通運輸勤務工作的重要組成部分，是部隊軍交運輸部門貫徹戰(zhàn)斗力標準，達到運輸目的，保障部隊行動的重要因素，無論是平時還是戰(zhàn)時，其地位和作用日顯重要。研究軍車項目管理的特點、規(guī)律與管理創(chuàng)新，對于圓滿完成各項車輛保障任務，積極做好軍事斗爭準備工作，具有現(xiàn)實的緊迫性和重要性。

　　1、軍車使用項目管理的內(nèi)涵

　　軍車使用項目管理是指為了保證車輛正確合理使用而實施的管理。即圍繞車輛的正確合理使用所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動。這里所稱的軍車是指部隊編配的運輸車、指揮車、牽引車、特種車、乘坐車和摩托車。1997年9月頒發(fā)的‘中國人民解放軍軍語》中，軍車使用項目管理的工作內(nèi)容主要包括：對車輛的歸口派遣。按編配用途、技術性能、運用計劃、車公里限額、動用車數(shù)、行駛區(qū)域等規(guī)定使用車輛以及車輛的封存、初駛管理。軍車使用項目管理的主要工作是：制定車輛使用計劃，組織實施車輛的使用、初駛、封存與啟封，組織實施車場勤務，協(xié)助有關部門組織車輛交接。

　　2、軍車使用項目管理存在的主要問題

　　2．1車輛動用計劃性差，使用效益不高
　　2．2車輛封存合理性差，封存質(zhì)量不高

　　1)管理體制多頭，“扯皮”時有發(fā)生。
　　2)封存技術較低，質(zhì)量難以保證。
　　3)落實制度不嚴，封存管理不力。

　　2．3車場業(yè)務建設喜中有憂

　　3、軍車使用項目管理的基本特點

　　3．1車輛動用頻繁，供需平衡難
　　隨著軍隊現(xiàn)代化建設的發(fā)展，部隊對車輛保障的實際需求量越來越大，加上使用管理不力和消費觀念的超前，使車輛使用量逐年增加，導致車公里消耗屆高不下。按車公里限額使用車輛，是我軍車輛使用管理工作的重要內(nèi)容和顯著特點。通過車公里限額管理，把車輛使用消耗控制在合理水平上，不僅是緩解車輛使用供需矛盾，控制車況變化的重要途徑，也是強化管理，提高效益的重要環(huán)節(jié)和有效拮施。因此如何加強車輛使用管理的宏觀控制，把車輛使用和車公里消耗穩(wěn)定在適宜的水平，實現(xiàn)車輛使用的供需平衡仍是當前乃至今后一個時期車輛使用管理工作面臨的突出問題。

　　3．2運用范圍擴展，使用要求高
　　軍事目的的規(guī)定性和軍事效益的決定性，要求軍用車輛的使用必須滿足我軍現(xiàn)代化建設和未來高技術戰(zhàn)爭的需求，特別在戰(zhàn)時，車輛動用數(shù)量多，使用范圍廣，運行條件復雜，受敵威脅大。軍用車輛的使用早已超出后勤保障的范疇，成為保障部隊機動，作戰(zhàn)物資運輸，武器裝各配套，作戰(zhàn)指揮遂行等不可缺少的重要手段。由于完成軍事任務的時限性很強，要求車輛不僅能隨時開得動而且還必須有較強的持續(xù)使用能力。