企業(yè)何時(shí)才能擺脫“紙上談BIM”

企業(yè)何時(shí)才能擺脫“紙上談BIM”

根據(jù)BIM的現(xiàn)狀，明確BIM在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)。施工企業(yè)作為建造的核心，只有它真正用好了BIM，其他環(huán)節(jié)才能推進(jìn)相應(yīng)的BIM應(yīng)用，否則BIM技術(shù)推廣只能成為空談。

BIM作為國(guó)家重點(diǎn)推廣的技術(shù)，其發(fā)展前景是毋庸置疑的。而BIM現(xiàn)狀又是客觀存在的。它不會(huì)快速改變、不會(huì)輕易改變、也不會(huì)自動(dòng)改變，而只能通過(guò)從業(yè)人員大量的研究和實(shí)踐去逐漸改變。因此有專家提出的策略普遍適合現(xiàn)階段絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)，那就是“不能等，不能急”，一步一個(gè)腳印，逐步推進(jìn)BIM的應(yīng)用與發(fā)展。

BIM推廣應(yīng)用的優(yōu)勢(shì) 

在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈中，施工企業(yè)是踐行者，只有施工企業(yè)真正用好了BIM，其他環(huán)節(jié)才能推進(jìn)相應(yīng)的BIM應(yīng)用，否則BIM技術(shù)推廣只能成為空談。作為建造的核心，施工企業(yè)的BIM推廣應(yīng)用具有以下優(yōu)勢(shì)。 

相對(duì)設(shè)計(jì)院，施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類情況把握精準(zhǔn)。BIM技術(shù)前期的使用和后期的推廣，都需要非常詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料做支撐，而設(shè)計(jì)院只能確定設(shè)計(jì)的原理和規(guī)則，在施工過(guò)程中，各類設(shè)備材料的參數(shù)優(yōu)化及運(yùn)行信息收集，管線的空間調(diào)整等，都會(huì)對(duì)BIM的應(yīng)用產(chǎn)生很大的影響，而這些信息的第一手資料都掌握在施工企業(yè)手中。 

相對(duì)各類BIM顧問(wèn)和軟件商，施工企業(yè)擁有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在很多BIM顧問(wèn)都是設(shè)計(jì)出身或者軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出身，他們要么單純解決設(shè)計(jì)的碰撞問(wèn)題，要么就是提出一大堆根本無(wú)法落地的花哨應(yīng)用，哄騙業(yè)主的money，與施工管理毫無(wú)幫助；軟件商具備開發(fā)能力，但不具備專業(yè)能力，需要使用方提需求他們來(lái)解決。而施工企業(yè)必然了解施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，知道從哪些地方入手才能讓BIM技術(shù)真正發(fā)揮作用，為業(yè)主省錢。因此，最好的BIM應(yīng)用模式應(yīng)該是施工企業(yè)主導(dǎo)，軟件商提供研發(fā)力量支持，只有如此才能開拓出一條行之有效的BIM之路。 

相對(duì)建設(shè)方，施工企業(yè)擁有專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)和實(shí)施人員。建設(shè)方做為投資者，只需要提需求，由施工企業(yè)做主導(dǎo)才是業(yè)主踐行BIM的上佳之選。 

行業(yè)BIM應(yīng)用大有可為 

現(xiàn)就BIM應(yīng)用實(shí)況，對(duì)施工企業(yè)的BIM應(yīng)用略作探討，權(quán)作拋磚引玉，企盼業(yè)界專家斧正。 

碰撞檢查，模型出圖。這是BIM或者直接說(shuō)三維設(shè)計(jì)目前應(yīng)用最廣泛也最成熟的一個(gè)方向。它能夠直觀形象地解決空間和檢修問(wèn)題，隨著軟件技術(shù)和三維設(shè)計(jì)規(guī)范的完善，這部分工作將會(huì)在設(shè)計(jì)階段執(zhí)行，也就是由設(shè)計(jì)院來(lái)完成。施工企業(yè)扮演的是核查的角色，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)模型進(jìn)行核查，并提出變更意見。目前這塊內(nèi)容只有一個(gè)問(wèn)題需要解決，那就是如何提高建模的效率。三維設(shè)計(jì)的發(fā)展必將和CAD設(shè)計(jì)的模式相同，這是毋庸置疑的。 

虛擬建造，動(dòng)畫模擬。形象展示進(jìn)度情況和方案重難點(diǎn)，類同于“三維報(bào)表”。實(shí)施容易，用來(lái)解決“點(diǎn)”的問(wèn)題。在建筑結(jié)構(gòu)施工時(shí)能夠很好地展示進(jìn)度，僅僅是展示，且針對(duì)機(jī)電工作面散、交叉作業(yè)復(fù)雜的情況，這種虛擬建造的4D展現(xiàn)模式就不好用了。以后隨著軟件技術(shù)的發(fā)展，也許會(huì)有更好的指導(dǎo)施工的應(yīng)用，但就目前來(lái)講，4D模擬的功能僅限于對(duì)進(jìn)度的預(yù)排布和過(guò)程中的記錄，所以稱之為“三維報(bào)表”。畢竟技術(shù)的應(yīng)用是為了提高工作的效率而不是成為累贅。至于動(dòng)畫模擬，一般用于方案的論證與展示，可作為BIM應(yīng)用的一個(gè)亮點(diǎn)。 

流程管理，OA辦公。平臺(tái)的搭建一直是BIM炒作的重點(diǎn)。信息化時(shí)代，無(wú)紙化辦公，通過(guò)平臺(tái)整合建筑施工各個(gè)方面的信息資源，提高工作的效率。出發(fā)點(diǎn)很好，但存在兩點(diǎn)問(wèn)題。一是建筑施工特殊性強(qiáng)，缺乏成熟統(tǒng)一的管理平臺(tái)，需要定制，目前一些研發(fā)的平臺(tái)要么針對(duì)性不強(qiáng)、要么流程繁瑣，在項(xiàng)目推行阻力重重；二是項(xiàng)目OA與企業(yè)OA系統(tǒng)的對(duì)接問(wèn)題，項(xiàng)目OA要做成功必須由業(yè)主來(lái)主導(dǎo)完成，建立一整套的流程體系，而每個(gè)施工企業(yè)都有自己的企業(yè)平臺(tái)，由于市面上平臺(tái)很多，所以相關(guān)兼容性需要突破。施工企業(yè)需要做的是兩件事情：一是選擇一套完善的滿足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理需求的OA平臺(tái)，二是嚴(yán)格的要求項(xiàng)目層級(jí)去實(shí)施。 

預(yù)制加工，降本增效。“農(nóng)業(yè)模式”向“工業(yè)模式”的轉(zhuǎn)變，粗放式的管理必將被集約精細(xì)高效的生產(chǎn)模式所替代。作為施工企業(yè)，走預(yù)制加工道路有兩個(gè)方向可以選擇。 

同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的集中生產(chǎn)和調(diào)配。例如風(fēng)管安裝施工，傳統(tǒng)模式是現(xiàn)場(chǎng)加工，機(jī)動(dòng)靈活。但每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)置加工場(chǎng)地，勢(shì)必造成設(shè)備成本投入高，且占場(chǎng)地多，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理難等一系列的問(wèn)題。工廠區(qū)域化，將片區(qū)內(nèi)的幾十個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)管生產(chǎn)全部集中到一起，組織加工與生產(chǎn)，就會(huì)大大提高風(fēng)管制作效率。

針對(duì)此方向有兩件事情需要落實(shí)：

一是構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，只有標(biāo)準(zhǔn)件，才能進(jìn)行高效的機(jī)械加工；

二是片區(qū)的劃分和加工廠的運(yùn)作模式。片區(qū)劃分可依據(jù)項(xiàng)目分布情況酌情選擇，工廠的運(yùn)作模式；

三是企業(yè)自建，施工作業(yè)隊(duì)籌建，尋求外部材料供應(yīng)單位合作。三者各有利弊，需企業(yè)依據(jù)情況謹(jǐn)慎定位。 

狹小區(qū)域的定制化加工，組合安裝。狹小區(qū)域如機(jī)房、管廊等位置，受構(gòu)件復(fù)雜、操作空間小等因素影響，一直是機(jī)電施工最耗費(fèi)人力財(cái)力且容易出問(wèn)題的部位。若能通過(guò)預(yù)制加工現(xiàn)場(chǎng)組裝的方式提高這些部位的施工質(zhì)量和效率，一定能給項(xiàng)目帶來(lái)可觀的效益。狹小區(qū)域施工對(duì)尺寸精度要求高，所以BIM技術(shù)的三維設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)建模顯得尤為重要，而現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境尺寸的把控更是重中之重。 

精準(zhǔn)測(cè)量，高效拼裝。預(yù)制加工的目的就是為了高效地完成安裝作業(yè)，降本增效。精準(zhǔn)測(cè)量是保障，高效拼裝為目標(biāo)。BIM技術(shù)若不與測(cè)量技術(shù)相結(jié)合，根本就實(shí)現(xiàn)不了真正的落地。建筑結(jié)構(gòu)的誤差2~3cm是正常的事情，而這幾公分的誤差往往給機(jī)電管線的施工造成很大影響。如何消除這個(gè)誤差？模型指導(dǎo)施工，如何指導(dǎo)？

首先，建立必要的測(cè)量數(shù)據(jù)反饋機(jī)制，通過(guò)測(cè)量及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)機(jī)電有影響的結(jié)構(gòu)誤差，將誤差反饋到模型進(jìn)行修正，保證與現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境一致。

其次，將模型放樣到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)支架/構(gòu)建尺寸進(jìn)行定位。測(cè)量放樣工作到位了，管線安裝就變成了輕松加愉快的事情，大大減少了對(duì)技術(shù)工種的依賴。傳統(tǒng)的安裝作業(yè)也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行校核，對(duì)零星構(gòu)件進(jìn)行場(chǎng)外預(yù)制，BIM技術(shù)只是優(yōu)化了測(cè)量手段，提高了測(cè)量的精度，從而擴(kuò)大了預(yù)制件的范圍。所以說(shuō)BIM技術(shù)不是無(wú)中生有的創(chuàng)新，而是對(duì)傳統(tǒng)的作業(yè)模式進(jìn)行改進(jìn)，在這我們可以將BIM技術(shù)理解為一種改進(jìn)的工具。 

數(shù)據(jù)集成，統(tǒng)籌管理。BIM的全拼就是“BuildingInformationModeling”，從字面理解就是建筑信息數(shù)據(jù)的集成與管理。所以BIM技術(shù)的一個(gè)重要應(yīng)用目的就是消除信息孤島，打造項(xiàng)目建造的大數(shù)據(jù)庫(kù)。二維碼的應(yīng)用，各類集成平臺(tái)的研發(fā)，設(shè)備材料信息的收錄，運(yùn)維管理的對(duì)接，就是為了將所有的建筑相關(guān)信息融為一體。在施工階段，無(wú)疑應(yīng)該是施工企業(yè)為主導(dǎo)，將施工過(guò)程的各類信息分門別類的整理錄入，從專業(yè)的角度建立各項(xiàng)數(shù)據(jù)的樹狀邏輯關(guān)系，為后期的運(yùn)維做好鋪墊。

施工企業(yè)做好了施工階段的BIM大數(shù)據(jù)庫(kù)，將會(huì)為物業(yè)運(yùn)維和節(jié)能降耗提供很大的幫助。而且不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)比與總結(jié)，也會(huì)給施工企業(yè)自身帶來(lái)管理上的優(yōu)化和進(jìn)步。所以說(shuō)BIM大數(shù)據(jù)庫(kù)的集成與管理，將會(huì)累積成企業(yè)的資源，成為企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。是施工企業(yè)BIM發(fā)展的重點(diǎn)所在。 

施工企業(yè)的BIM發(fā)展著眼于兩個(gè)方向：一是扎根現(xiàn)在，通過(guò)先進(jìn)的手段提高施工質(zhì)量和工效，在施工過(guò)程中一點(diǎn)點(diǎn)做出探索與突破，除上面幾點(diǎn)外還有BIM優(yōu)化設(shè)計(jì)/輔助算量等應(yīng)用，在目前BIM各項(xiàng)技術(shù)還不成熟的情況下，尋找能夠帶來(lái)效益的應(yīng)用點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)BIM技術(shù)的普及與發(fā)展；二是放眼未來(lái)，建筑的生命周期中，施工成本只占15~20%，而運(yùn)維成本則占了70%以上，如何借助BIM大數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)軍運(yùn)維板塊，是施工企業(yè)需重點(diǎn)考慮的方向。