2009年項目管理考試范圍管理總復習題六

第六章項目范圍和項目范圍管理

1、項目范圍包括項目產(chǎn)品范圍、項目工作范圍。 P121
2、項目范圍管理是指為了成功完成項目，對項目工作包括什么與不包括什么的定義與控制過程。P121
3、 ***項目范圍管理基本流程包括：范圍管理計劃編制和范圍定義階段；工作分解結構階段；范圍核實階段和范圍變更控制階段。P121
4、項目的假設條件是為了進行項目計劃，而被假定為存在的真實的因素。 P127
5、項目范圍核實是利用規(guī)范化的程序獲得項目客戶和相關的項目利益者對項目范圍和項目可交付成果的正式接受。P141
6、項目面臨各種各樣的機會和威脅，對于項目團隊來說，一個管理上難題是如何管理這些變更因素。 P145
7、項目范圍變更包括范圍文件系統(tǒng)、項目執(zhí)行跟蹤系統(tǒng)、偏差系統(tǒng)、項目范圍變更申請和審批系統(tǒng)。P145
8、只要是經(jīng)過評估后應該進行變更的任何變更申請都要列入范圍變更控制系統(tǒng)中進行管理。P146
9、項目范圍變更控制系統(tǒng)按任務除了對項目范圍的變更實施管理外，同時也是項目信息的溝通系統(tǒng)。P146

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發(fā)布：2007-03-02 10:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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