NB-PMM法在項目綜合管理中的運用實例（二）1

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5：NB-PMM方法論及其在W項目中的運用 

5．1 NB-PMM方法概述
  NB-PMM是Npv Based – Project Management Methodology的縮寫，意為以凈現(xiàn)值法為基礎(chǔ)的項目管理方法，其核心步驟如下：
l 選擇合適的貼現(xiàn)率數(shù)值
l 以項目進度計劃、項目現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立項目凈現(xiàn)值計算模型
l 以風(fēng)險分析為基礎(chǔ)設(shè)定項目變更條件，分別進行模擬計算
l 計算和評估不同實施方案下凈現(xiàn)值的差值，以此作為增加項目管理資源投入的潛在收益范圍、進度/費用底線和項目管理績效評估參考基準(zhǔn)
l 以風(fēng)險控制或投資的理念確定在項目管理方面要投入的資源規(guī)模
l 執(zhí)行項目，并隨時根據(jù)實際情況更新計算模型中的數(shù)據(jù)，循環(huán)往復(fù)
l 項目結(jié)束時，以實際數(shù)據(jù)計算項目凈現(xiàn)值，確定項目的最終結(jié)果。
下面就對該方法進行詳細的說明。

5．1．1現(xiàn)值和凈現(xiàn)值
對現(xiàn)值（present value）的定義： 現(xiàn)值就是指一定數(shù)目的金額在一定時期后的價值等于以指定的投資回報率投資相同時間后的終值。金額為p、期限為n、貼現(xiàn)率為i的現(xiàn)值計算公式如下： PV= p / (1+i)n  。Robert N. Anthony , David F.Hawkins , Kenneth A.Merchant 《Accounting Text and Cases, 10th ed》，（北京，機械工業(yè)出版社，2001），207頁

對凈現(xiàn)值（net present value）的定義:假設(shè)投資項目的支出均發(fā)生在當(dāng)年，一個項目的凈現(xiàn)值等于NPV = - I。式中的Ft等于t年的增量凈現(xiàn)金流量，I等于項目的投資支出（假定發(fā)生在0年）。Edwin Mansfield, 《Managerial Economics》，（北京，經(jīng)濟科學(xué)出版社，1999），607頁