工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

清單計(jì)價(jià)模式下做好工程結(jié)算的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

摘 要】本文依據(jù)清單計(jì)價(jià)模式下結(jié)算工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要闡述工程結(jié)算的概念,如何做好工程結(jié)算?怎么做結(jié)算工作?工程結(jié)算的過(guò)程,竣工結(jié)算中需注意的一些問(wèn)題等,希望通過(guò)本文能夠?qū)Τ醪浇佑|工程結(jié)算工作的同行有所幫助和借鑒。
        【關(guān)鍵詞】工程結(jié)算;清單計(jì)價(jià)模式


        作為一名工程造價(jià)人員,我們的工作就是依據(jù)圖紙核算工程量,預(yù)算報(bào)價(jià),施工資料(工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證)收集匯總,工程竣工結(jié)算。工程能不能贏利,贏多少利,都和我們的工作密不可分,特別是工程結(jié)算,這是工程價(jià)款確認(rèn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)算價(jià)款的多還是少直接關(guān)系到企業(yè)的利益,各單位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視工程結(jié)算工作,那么作為一名工程造價(jià)人員如何才能做好結(jié)算工作?給單位帶來(lái)理想的利潤(rùn)呢?本文將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析闡述,認(rèn)為要想做好結(jié)算工作需要從以下幾個(gè)方面著手。

 

一、理清概念,對(duì)癥下手

        工程結(jié)算是指承包人按照合同的規(guī)定的內(nèi)容完成所承包的全部工程,經(jīng)竣工驗(yàn)收工程符合合同的要求后,向發(fā)包人進(jìn)行的最終工程款結(jié)算,是承包人與發(fā)包人辦理工程款的最終依據(jù),是雙方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結(jié)的憑證,是發(fā)包人編制竣工決算的主要資料。
        工程結(jié)算的定義是我們結(jié)算工作的基礎(chǔ),指出了我們結(jié)算時(shí)需依據(jù)的各種文件,如合同文件,投標(biāo)報(bào)價(jià)文件,工程量清單,工程所在省定額站發(fā)布的各種文件,當(dāng)?shù)氐亩愂照撸O(shè)計(jì)圖紙,雙方確認(rèn)的工程量,工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,清單計(jì)價(jià)辦法,現(xiàn)場(chǎng)簽證,工程變更文件,會(huì)議記錄,雙方的其他約定等。所以要想做好工程結(jié)算,需要做的首要工作就是以上的各種證據(jù)資料的收集整理,這需要在平常進(jìn)行分類整理,裝訂成冊(cè),結(jié)算時(shí)才能夠有力的說(shuō)服對(duì)方,才能夠追加造價(jià)為本單位創(chuàng)造理想的利潤(rùn)。

 

二、“欲多砍材,先磨快刀”

        工程結(jié)算是在投標(biāo)報(bào)價(jià),合同洽談,現(xiàn)場(chǎng)簽證,設(shè)計(jì)變更,索賠等前期工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,若想得到較高的利潤(rùn),即“多砍材”需要在這些前期工作上做足功夫,需要先“磨快刀”,只有這樣在結(jié)算時(shí)才能夠順利的進(jìn)行,才能少扯皮高效率的辦理,那么“磨快刀”需要做哪些工作呢?根據(jù)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)按照不同的階段總結(jié)如下:
        1.投標(biāo)報(bào)價(jià)階段
        在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段需要根據(jù)工程實(shí)際采用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。因?yàn)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式下,一般采用單價(jià)合同,由發(fā)包人承擔(dān)工程量的風(fēng)險(xiǎn),但是單價(jià)相對(duì)固定,只調(diào)量不調(diào)價(jià),這時(shí)需要根據(jù)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)條件,采用合適的報(bào)價(jià)技巧,如不平衡報(bào)價(jià)法,對(duì)很難準(zhǔn)確計(jì)算工程量的項(xiàng)目,如土石方工程,其單價(jià)可以報(bào)得高一些,這樣做既不會(huì)影響投標(biāo)總報(bào)價(jià),又存在多獲利的機(jī)會(huì);對(duì)能先結(jié)算工程價(jià)款的項(xiàng)目(如土方、基礎(chǔ)工程等)其單價(jià)可高一些,以便加快資金周轉(zhuǎn);對(duì)后期項(xiàng)目(如裝飾工程、安裝工程等)其報(bào)價(jià)可以適當(dāng)?shù)鸵恍?估計(jì)施工過(guò)程中會(huì)增加工程量的項(xiàng)目,單價(jià)可高一些,這樣做對(duì)總報(bào)價(jià)影響不大,卻能在工程結(jié)算時(shí)增加收入;估計(jì)暫定工程或暫估價(jià)格,對(duì)以后一定要施工的部分,其單價(jià)可高一些,估計(jì)不會(huì)施工的部分可低一些。對(duì)工程內(nèi)容做法說(shuō)明不清楚的項(xiàng)目,或其他漏洞的地方,其單價(jià)可低一些,以利于降低工程總報(bào)價(jià)水平和工程實(shí)施過(guò)程中索賠,獲得理想的結(jié)算價(jià)格。
        2.合同洽談簽訂階段
        在合同洽談階段要分條研讀合同條款,分析每項(xiàng)條款的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),特別是價(jià)格調(diào)整條款,如發(fā)生變更,材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)上漲或?qū)Ψ竭`約,第三方原因或不可抗力引起的追加工程價(jià)款的處理辦法。力爭(zhēng)盡量減少自己的風(fēng)險(xiǎn),或者把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司等辦法,若約定不明或沒(méi)有約定,要按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范處理。這一過(guò)程應(yīng)該讓造價(jià)人員參與,約定清楚工作范圍,以便將來(lái)變更或則有額外的工作進(jìn)行索賠。
        3.工程施工階段
        工程施工階段是所有工作中發(fā)生變化最多,遇到的外界影響最大的階段,期間的原始資料的收集和各種簽證、索賠最為繁多,需要造價(jià)人員全程參與,熟悉發(fā)生的過(guò)程,各種索賠和簽證要在有效的時(shí)限內(nèi)發(fā)出。實(shí)際工作中承包方的預(yù)算員遇到的情況是,有時(shí)候一個(gè)工程封標(biāo)后,他的工作到此結(jié)束,有的甚至出預(yù)算書就結(jié)束了,根本沒(méi)有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì),別說(shuō)是參加工程合同的簽訂過(guò)程了,結(jié)果到工程結(jié)束的時(shí)候突然讓他來(lái)負(fù)責(zé)工程的結(jié)算工作,由于對(duì)這個(gè)工程的熟悉僅限于預(yù)算階段,而且是隔了一段時(shí)間之后,需要一段時(shí)間重新熟悉工程情況,包括工程竣工圖和施工過(guò)程中的變化,只有充分熟悉和仔細(xì)的準(zhǔn)備才能在與發(fā)包方或者審計(jì)方核對(duì)時(shí)爭(zhēng)取更多的利益。因?yàn)闆](méi)有全程參與,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變化不熟悉,需要拖延很長(zhǎng)時(shí)間才能做好結(jié)算工程,浪費(fèi)了寶貴的結(jié)算時(shí)間,損失了企業(yè)的利益。
加強(qiáng)施工過(guò)程中資料的管理。施工過(guò)程中的資料的管理尤為重要,這里說(shuō)的主要是工程的變更簽證等書面性的資料。工程施工過(guò)程中因?yàn)橛龅降囊馔馇闆r較多,往往避免不了一些必要的變更,當(dāng)業(yè)主方要求變更時(shí),一定要在合同約定的時(shí)間內(nèi)以書面形式確認(rèn)下來(lái),該簽證的簽證,需要索賠的及時(shí)發(fā)出索賠意向通知書,防止因超過(guò)索賠有效期失去索賠機(jī)會(huì)。對(duì)于因合同約定不明確的內(nèi)容,要收集有利于增加造價(jià)的內(nèi)容,例如:隱蔽工程檢查記錄、發(fā)包方通知、指令、往來(lái)函件、工程洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等等,這些第一手材料是最有說(shuō)服力,最直接的證據(jù),可以有效的防止結(jié)算時(shí)的推諉扯皮發(fā)生。

 

三、依次進(jìn)行、條理分明

        工程結(jié)算時(shí)要順序分明,先實(shí)體,再措施,后其他,依次進(jìn)行。依據(jù)清單內(nèi)容首先計(jì)算實(shí)體項(xiàng)目清單,如果變化在合同或清單計(jì)價(jià)規(guī)范約定之內(nèi)的,措施項(xiàng)目清單根本不用考慮,不予調(diào)整;如果實(shí)體項(xiàng)目清單變化超過(guò)約定幅度,需要根據(jù)約定就行調(diào)整措施項(xiàng)目。
        其他項(xiàng)目清單要區(qū)分暫列金額和暫估價(jià),計(jì)日工,總包服務(wù)費(fèi)。暫列金額依據(jù)施工過(guò)程中工程師的指令單按照實(shí)際發(fā)生的給予記取,沒(méi)有發(fā)生的給予退還;暫估價(jià)要結(jié)合分包情況即行記取。計(jì)日工依據(jù)工程師確認(rèn)的數(shù)量和合同約定單價(jià)計(jì)入;總承包服務(wù)費(fèi)依據(jù)合同約定記取。

 

四、勿忘政策調(diào)整文件

        因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各種市場(chǎng)價(jià)格信息變化較快,為了與市場(chǎng)接軌,維護(hù)承包商利益,國(guó)家和省級(jí)政府部門會(huì)及時(shí)的發(fā)布各種人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械費(fèi),安全文明施工費(fèi),環(huán)境保護(hù)費(fèi),稅金等調(diào)整條款,并明確規(guī)定執(zhí)行的具體日期,工程結(jié)算時(shí)一定不要忘記查看相關(guān)文件,是否在調(diào)整范圍之內(nèi),以便及時(shí)調(diào)整追加確保自己的利益。

 

五、經(jīng)驗(yàn)分享

        工程結(jié)算工作是在很多前期工作基礎(chǔ)上的匯總,要想做好結(jié)算工作需要全過(guò)程參與,全方位關(guān)注,利用各種雙方認(rèn)可的證明文件,國(guó)家和省里公布的強(qiáng)制性調(diào)整文件等進(jìn)行工程價(jià)款的調(diào)整,需要我們?cè)靸r(jià)人員清楚事情發(fā)生過(guò)程,多收集相關(guān)證據(jù)并靈活運(yùn)用。

發(fā)布:2007-07-28 11:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件