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2015年注冊咨詢工程師考試復習資料(12)
工程項目綜合管理的目的
對工程項目進行綜合管理的目的是為了保證順利實現(xiàn)項目的整體目標,統(tǒng)籌安排、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,對項目實施過程中的各種矛盾沖突進行有效解決,并通過綜合管理工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全等目標,使項目管理工作形成有效的整體。
工程項目綜合管理的基本原則
?。ㄒ唬崿F(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩
工程項目建設(shè)中各項具體工作都要以實現(xiàn)項目總體目標的功能和技術(shù)、經(jīng)濟指標要求為準繩,來化解各項矛盾和沖突。
(二)溝通是工程項目綜合管理工作順利開展的主要手段(三條)
1.通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng);
2.通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合;
3.通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。
(三)保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行(三條)
1.確保各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人便于管理;
2.確保一切工作納入計劃,盡可能在行動之前解決矛盾和沖突;
3.確保各項工作都要按計劃運行、完成,不盲目趕工和超前。
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